郑丁贤.巫统宛如一只跌跌撞撞的无头鸡
当阿末扎希说“大马民主已死”，有点惊悚，却也诙谐，有黑色喜剧的效果。
问题不在于大马民主是否寿终正寝，而是说这话的人是巫统主席，而巫统，至少到目前，还是国盟政府的成员。
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阿末扎希的党人同志，此刻还在国盟政府内，出任部长和副部长职者，没有20人，也有18人。
既然是政府的一分子，撂下如此狠话，不但让首相慕尤丁很不高兴，也让党内有官职者很为难──巫统是否还要留在国盟政府？
实际上，慕尤丁也给巫统下了最后通牒，在3月1日之前，巫统必须决定是否要在国盟旗下角逐第15届全国大选。
这个通牒之下，巫统只有两个选择：
一是加入国盟，或和国盟达致协议，以盟友伙伴的姿态一起竞选，巫统也被逼放弃过去竞选的许多议席。
二是和国盟划清界限，以国阵旗帜竞选。巫统可以竞选更多议席，但是，要面对希盟和国盟的两边夹击。
如果选择第一项，加入国盟团队，那么，它必须让出议席给伊斯兰党和土团党。巫统和伊党分配议席没那么复杂，毕竟两党各有地盘，无须自相残杀。但是，巫统和土团的选区几乎重叠，让一步给对方，就是断自己一个机会，形同零和的死局，谈判难有出路，特别是碰上越来越强硬的慕尤丁。
而若是选择第二项，巫统可以重新以老大哥的姿态出发，率领国阵成员党竞选所有选区。只要赢得大选，它就是盟主，无需受制于慕尤丁和土团，甚至可以不被伊党掣肘。
问题是，在马来选区它要面对伊党和土团的挑战，在混合选区它要硬碰希盟，它是否能够两边击退？如果不能，巫统就会重蹈第14届大选的结果，成为在野党。
巫统最高理事会上星期五在彭亨珍德拜的会议，讨论了慕尤丁的最后通牒，不过，并没有作出决定。
巫统的现状，宛如一只断了头的鸡，它还可以行走，但没有方向；它可以生存，却失去思维。
别说我乱套，活着的无头鸡的确可考。以前美国一个农庄养了一只鸡，农场主人把鸡头斩了，这只鸡却活了下来，活蹦乱跳了18个月。后人给它取名麦克，每年5月还庆祝“无头鸡麦克节”。
如今的巫统，像是麦克，没有了神经中枢。一边推着它脱离国盟，一边要它留在国盟；前者以阿末扎希和纳吉为代表，后者则是拥有国盟官职者，希山慕丁被视为领头羊。
而党内还有另一股势力，以改革为出发，包括署理主席末哈山和凯里。他们倾向提前大选，但是，前提是先进行党内改革，包括选出大选的领军人，排出阿末扎希和纳吉等“法庭感染群”的势力。
阿末扎希不能坐以待毙，等着慕尤丁完成部署，因此试图尽快切断和国盟的关系。他发表“大马民主已死”，不是争取大马的民主，而是藉民主之名，寻求提前结束紧急状态，恢复国会，进而解散国会。
但是，他无法说服大部分的最高理事接受他的议程，他也必须防御要削他权力，甚至逼他下台的党内运作。
巫统内部开始流传一本“阿末扎希必须辞去巫统主席的30个理由”册子，显然是党内有人要推翻他的行动。
3股势力还在剧烈纠缠，任何主观和客观形势的变化，都会决定它们的成败，也会主导巫统未来的路向。而在这一刻来到之前，我们看到的还是一只跌跌撞撞的无头鸡。
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要避免GLC成为政府长期的财政负担，政府应推动企业改革，提高透明度，并确保管理层对公司财务状况负责。
首相安华日前表示，政府向沙布拉能源（Sapura Energy）注入11亿令吉的资金，是用于偿还沙布拉与供应商之间的债务，当中包括2000家多数由土著所拥有的本地石油与天然气中小企业；另一个目的是解决沙布拉长期拖欠的员工工资。
首相表示，沙布拉能源前大股东不会参与该公司重组与管理，注资更不会让该公司前大股东或管理层受益，因为政府已任命新专业管理团队监督沙布拉能源的重组过程。
政府注钜资拯救面对财务困难的这家上市公司，难免会招致外界抨击，而且政府并未表明是否对原本经营不善的前管理层追究责任。反贪会较早表示将调查该公司，所以引发外界质疑政府出手挽救沙布拉能源的决定。反贪会于2023年底开始关注及初步调查与沙布拉能源相关的指控，并在近期正式展开深入调查。调查重点包括2018年期间的洗钱活动和资金滥用问题，当年该公司还是以沙肯石油名义经营。
沙布拉能源的亏损背景
沙布拉能源的前身是沙布拉肯卡纳石油（SapuraKencana Petroleum ），是由沙布拉集团和肯卡纳石油于2012年合并而成。合并后，公司迅速成为全球领先的综合油气服务提供商，业务涵盖工程与建设、钻井服务、勘探与生产、海洋服务等。
在油价高企时期，沙布拉能源业务拓展至国际市场。然而，随着全球原油价格下跌及行业竞争加剧，公司的盈利受到冲击，财务状况恶化。自2019年以来，沙布拉能源陷入了严重的财务危机，主要原因包括：
其一，油价波动影响营收：全球油价在2014年后大幅波动，许多油气公司削减投资，导致沙布拉能源的订单减少，利润空间缩小，营收大幅下降。
其二，过度扩张导致债务沉重：2010年开始的大规模扩张，包括收购多家海外资产及增加钻井平台数量。然而，这些投资未带来预期的回报，反而增加债务负担。截至2024年底，集团总债务已超过100亿令吉。
其三，高营运成本：由于公司属于资本密集型行业，固定成本（如设备维护、劳动力成本）较高。当收入下降时，收入难以应付固定成本支出，财务压力加剧。
其四，疫情冲击与全球供应链问题：冠病疫情期间，油气行业受封锁措施严重影响，沙布拉能源的多个投资项目被迫延期或取消，导致财务亏损进一步扩大。
其五，管理层决策失误：部分分析人士认为，沙布拉能源的管理层对市场变化的反应迟钝，未能及时调整业务策略。例如，公司业务未能迅速转向可再生能源市场，而继续押注传统油气业务，错失市场转型的机会。
公司自2019年以来持续亏损，并在最近获得大马政府注资11亿令吉，以协助其债务重组及支付供应商欠款。但这项举措引发了公众对政府干预官联公司（GLC）和相关企业运营的讨论，特别是今后如何防止浪费和低效管理的问题。
政府为何决定注资11亿令吉？
最近，政府宣布通过马来西亚发展控股公司（MDH）向沙布拉能源注资11亿令吉。这一决策的主要目的包括：
其一，挽救本地供应链：沙布拉能源拖欠2000家本地供应商的款项（40%为土著供应商），这些中小型企业依赖沙布拉能源的合同维持生计。政府注资的目的是帮助公司偿还欠款，避免引发中小企业倒闭的连锁反应。
其二，维护就业市场稳定：沙布拉能源的财务危机不仅影响公司本身，也威胁到约6万名员工的生计。政府通过注资稳定公司运营，避免大幅裁员。
其三，防止国家战略资产外流：作为大马油气行业的龙头企业，沙布拉能源的倒闭可能导致关键资产被外国投资者低价收购，政府的介入可以避免国家战略资源流失。
其四，支持油气行业复苏：尽管可再生能源发展迅速，传统油气行业仍是我国经济的重要组成部分。政府通过拯救沙布拉能源，稳定国内油气产业，以推动长期能源安全。
政府应监督GLC以避免舞弊与浪费
政府必须介入GLC和相关企业运营的监督，以防止投资失败导致资金浪费、低效管理、贪腐。有效的监督和治理措施包括：
政府应委任独立审计机构，对GLC的财务状况进行全面审查，并定期发布财务报告，确保资金使用的透明。GLC的董事会成员应包括行业专家，而不应该由政治酬庸的官员组成，透过专业人才提高决策品质。
与此同时，政府应建立一个财务健康监测系统，对GLC的财务数据进行实时分析，并在公司出现重大风险时及时介入，而不是等到企业濒临破产才采取行动。
我们一直讨论的AI就能发挥这项功能，马斯克对美国联邦政府官员大幅裁员，秉持的信心正是AI能够替代无效率的人力资源。
最后就是提高公众监督和透明度，政府应鼓励媒体和民间组织监督GLC的营运情况，并设立举报渠道，让公众举报可能的滥用资金或贪污行为。但新加坡淡马锡、韩国韩进集团就不必政府干预，值得参考。
沙布拉能源的困境反映了大马GLC管理的长期问题，如债务过高、管理不善和缺乏透明度。政府的11亿令吉注资虽然有助于稳定公司运营，但如果没有有效的监督机制，问题会不断重演。
要避免GLC成为政府长期的财政负担，政府应推动企业改革，提高透明度，并确保管理层对公司财务状况负责。同时，政府在干预市场时应遵循“适度干预、市场导向”的原则，避免过度使用纳税人资金来拯救经营不善的官联企业。
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