首相纳吉宣布的6大国家关键成效领域（NKRA），基本上可以说已概括从政治到民生领域各项必须加强或改善的要点。从纳吉清楚列出负责各项目标的部长名字，以及明确方向和指示，可以看出他是极为严肃和认真看待这6项“限期达标”革新大计的成败与否。

这亦是和过往许多政府改革计划最大的不同之处。从前总是以宏观作为指示，首相自己当统帅又当前锋地忙前忙后，结果往往顾此失彼。而人民在面对种种一败涂地的改革大计时，听到的除了是在野党的焦点模糊指责和批评，但从来弄不清楚到底谁才是该对某失败改革计划负起责任的人。

纳吉强调的“关键绩效指标（KPI）”类似高官问责制，只是没有说明如果未能达到指标，相关部长会面对什么样的处罚。不过人们显然不会过于着眼此点，因为处罚并不是人们心中的“目标”，相反的如何把事情办好才是重点。

6大关键成效领域目标从表面上看，涵盖面似乎过于广泛，难免予人有喜功之嫌，可是从其细节分工来看，却不难发现尽管看似包罗万象，但6大目标仍各有纲领，并非以概括式论之。例如在打击贪污方面，政府必须公开招标就见具体指示，而在降低罪案及改善公共交通方面，亦有指定限期和设立各别指标必须达标的巴仙率。

然而，不论是概括式抑或是具有指标的革新，最重要的还是在于执行这一环节上。过往经验证明，任何国家革新大计推之不动，其失败原因往往不在于改革本身，而是在执行过程，出现许多人为的偏差。或过于严格未有情理兼顾，或过于随便不认真落实。

因此，纳吉订在每半年监督所有部长的表现，以确定彼等是否到有达到关键绩效指标的做法，将是此次革新目标成败与否的重要因素。

所有改革都难免会碰上难题和阻挠，有人为的也有出乎意料的其他状况，因此任何的革新指标或方向，都不可以一成不变，必须在适当的时候有所调整，以应对当时情况。如果一本通书读到老，除了会使执行者碰壁，革新目标亦会因为现实情况的落差而无法达标。

有鉴于此，每半年的监督评估是重要的。这种变通不能视为妥协，因为不理客观条件而坚持主观意向，除了表现出执行者的无知和固执，也非顾全大局者所为。

我们希望这6大关键成效领域目标能够一一达成，虽然大家未必抱有百分百达标的信心，但只要纳吉政府团队有诚心贯彻政策，有没有尽力而为，人民雪亮的眼睛将一一见证，并会用手中的选票来作出回答。

因此，这关系国家未来的6项革新目标，将是纳吉政府及国阵的重大考验。