丈夫拥有一份收入稳定的工作，夫妻俩育有3名幼儿，对一个女人来说，最好的选择或许就是在家相夫教子。事业心极强的陈宣嬛却不甘如此，带着好奇心与学习力，从一名财务部小职员开始职场生涯，缓步攀至区域首席执行员的最高一职。

外表精明干练的她，今年已58岁，打扮时尚，是3个孩子的妈妈丶一个孙子的奶奶。3年前已趋退休年龄，在短暂休息3个月后，她受邀“重返江湖”扛大旗，担任刘永美医疗中心（Sri Kota Specialist MedicalCentre）的最高行政主管。

获颁亚洲最佳女性领导者奖与全球最佳领导者（医药与保健）奖，她是本地医疗界一颗闪亮的星星。勇于接受机会与承担风险，并专注于本身职务，Work Smart是陈宣嬛的核心职场价值观。她自信满满地指出：谁说女人不能撑一片天呢？

陈宣嬛（图：星洲日报）

陈宣嬛年幼时的家境还算不错，爸爸是建筑商，拥有为数不少的房地产，从小就不愁吃喝。

只是顺境不是永远存在的，有一年，家里毫无预警起了大变化，爸爸宣布破产，陈家陷入经济僵局。排行第二的陈宣嬛在念完高中后，就与兄弟姐妹们在外兼职打工养家。

放弃了大学先修班的录取，她选择修读会计专业文凭班。当别人用两年时间来完成课程时，她在一年内就修读毕业，为的，是尽快进入社会工作赚钱。

就职为一名会计员不久，因另一半年纪大7岁，当时21岁的陈宣嬛就结婚了。23岁生下第一个儿子时，她辞职在家一年带小孩。当时，丈夫因工作关系，常需到外坡去工作。幼儿哭闹时，她也常跟着掉眼泪；身为新手妈妈的她不晓得孩子为何哭，只知道自己也很难受丶很无助。

“可能当时太年轻，不晓得如何看顾孩子，觉得在家照顾孩子是件很辛苦的事情。一年后，我重返职场，在工作上找到满足感与成就感，确立了我自己是个需要事业肯定的女人。”

那时是80年代，她在医院财务部工作。尽心尽力服务了十余年，工作能力获肯定，她陆续获赏识，接二连三升职加薪，并不时获点名引领新同事丶新部门丶新分行。45岁时，她受委为首席执行员。因表现出色，3年后，她进一步获得受委区域首席执行员，在个人事业版图中攀到了最高峰。

2013年，55岁的她退休后，飞赴英国参加了小儿子的毕业礼，在当地游玩了月余。返国后不久，她就受邀重返职场。她开玩笑地说：是自己不甘寂寞，怀念的是事业与生活取得平衡的美好日子。

夹带着爽朗的笑声，她说，若有人问她这一生中最快乐的一天是何时，她一定毫不犹豫地道出，是首次受委为首席执行员的那一天。当天，她的小儿子正值高中毕业期，也向她透露希望到英国爱丁堡攻读医药系。

“事业上的能力获得实际认可，而孩子恰好又希望可以远赴外国念书。我当时有机会升职加薪，确实很开心。这样，也不需要太烦恼孩子的高昂教育费啦，哈哈。”

管钱管人，最难管的还是医生

保持好奇心丶持续学习力，是陈宣嬛讲究的工作原则。

虽然一开始是掌管财务，但关于医院内的大小事，她都尽量了解与参与。比方说，医院新添购了新颖医疗机器，她会带着好奇心趋前去了解机器的操作丶特性丶价格等，然后鉴定收取的费用价格。同时，也借此机会跟医护人员交流与互动，加强各部门的关系，也从中增强个人的医药知识。

与各部门的医护人员或管理人员交流，是陈宣嬛深入基层的每日功课。（图：星洲日报）

“虽然我不是医生，不是非得要晓得机器的操作与性能，但，能够了解更多，对我来说也是件好事。”

若觉得自己懂很多丶学够了，就等于是固步自封丶不进则退。因此，带着好奇心细细探索职场上的点滴，同时鞭策自己多学习，才能确保自己是走在人前的领导。

从“管钱”到“管人”，陈宣嬛不违言，其实最难“管”的，是医生。皆因医生是医护人员中知识水平最高的一群，要与他们接触与协调，非得做好万全准备，以及沟通能力。

“在医院内做行政主管，最不可避免的就是跟医生接触，这很有挑战性，也考验人际关系与沟通技巧。我们必须要花心思备好相关数据与资料，通过理论与事实进行沟通。事实上，医院与医生的合作是紧密相连的。医院提供专业的器材丶环境与医护人员，医生也才能够给病人提供有素质的医疗服务。”

健康与教育，是她最在乎的两大领域。身处医药与保健界三十多年，她见过无数病人呻吟着走入医院求救，却看到为数不少丶康复了的顾客开心地与家人回家团聚。

能够让病人痊愈，是她在这个岗位上其中一个最大的成就感，也是她觉得自己最应该坚守的任务。

家庭事业，努力在两者之间取得平衡

（图：星洲日报）

Work Smart而非Work Hard，只要时间管理得宜丶掌控工作效率，就能在事业与生活间取得平衡。

作为区域首席执行员，陈宣嬛需要管理的事务是如此庞大丶职员是如此多，但她总是不慌不忙，将所有事情妥善分配与处理。若是体力与精力真的不负，就必须要好好休息。若为公司鞠躬尽瘁至赔上健康与生活，绝对不是一件好事。

再忙也不能忽略家庭，因此，不管是家庭旅行或聚餐，她都不会错过。

“尽管我把多数时间都奉献给工作，但我的丈夫很理解我的工作性质与性格，而孩子们都很乖巧听话，他们晓得妈妈需要赚钱工作。关于旅行丶聚餐或家庭活动，我们有个默契，会预早做安排，然后我就会提早完成工作，把时间预留下来。”

大儿子是留美工程师，目前在新加坡定居，育有一个女儿。女儿是拥有博士学位的药剂师，而小儿子则是医生，两人皆在英国毕业丶工作与定居。每年，必到访英国，除了让身心放松，最重要是与孩子相聚。

机会是留给有准备的人，是很多年轻人的信念，但也同时是很多年轻人的藉口。陈宣嬛倒认为，每个人都有机会，视乎懂不懂得把握丶要不要学习。

“需知，机会不是每次都有，不一定要等到100%准备好才把握。稍微有准备还是需要的，边做边学是最重要的。若机会摆在眼前，就要大胆接受。风险肯定有，积极很重要。若能把心态调整正确，就算失败了，也可以很快爬起来继续战斗。”

在医药治疗与保健行业中，每一天都有新事物，是怎麽学也学不完。她反问，所以，甚麽才叫准备好呢？

“现代的年轻人能力相当佳，只是欠缺坚持的毅力。他们常说很压力，究竟这压力的来源是甚麽呢？是否有跟上司及同事沟通？是否有时常自我检讨，究竟问题是不是出在自己的身上呢？”

2012年，陈宣嬛获颁亚洲最佳女性领导者奖。（图：星洲日报）

陈宣嬛於2013年获颁全球最佳领导者（医药与保健）奖。（图：星洲日报）

女人在外任高职，丈夫丶孩子的支持很重要

尽管现代社会强调两性平等，事实上，在实际工作环境内，女人任高职仍是项挑战。陈宣嬛以过来人经验语重心长，家人的支持与谅解是很重要的。

“女人要在外能顶半边天，丈夫的理解很重要，再来，是与孩子的沟通，有些牺牲是在所难免的。”

“受委为首席执行员时，我就先跟孩子沟通。我说妈妈以后的工作会很忙碌，也会面对很多挑战。到时候压力会很大，心情也可能不好，希望孩子能够体谅妈妈的苦衷。”

尽管话是说在前头了，但陈宣嬛还是会尽量不把工作情绪带回家。打工的人有情绪，其实，小孩在面对课业压力时，也是会有情绪。当孩子心情不好或沮丧时，她也会尽量抽时间陪伴，帮助孩子分析及解决问题。

“孩子会找你诉苦，是因为你是塔信任的对象。若长期不正视孩子的情绪反应，久而久之，孩子与父母的感情就会疏远了。”

2002年晋升首席执行员的陈宣嬛，是班台医院集团旗下7所医疗中心中，是第一名也是当时唯一一名的女性首席执行员。感到荣幸与骄傲之际，她也说，女人的身份象徵给她的工作带来诸多挑战，包括医生对她的质疑，甚至会拒绝她的领导。对此，她反倒沉稳应对。

“就是因为我是女人，所以我更应通过绩效来证明我的能力。

事到如今，我觉得我成功达到了我的理想与目标，也能够赢获更多的信任与赞许。”

2012年，陈宣嬛获颁亚洲杰出女性领导奖（医药与保健）。

隔年，她更上一层楼，获颁全球杰出领导奖，令人激赏。她笑言，她还可以工作到60岁，到时候，或许以顾问形式继续在业界付出也不错。