一名企业家再怎样成功，也有他感到迷茫的时候，如公司要如何转型，如何突破，如何永续经营，如何让员工做得开心？

黄义伟：连续5次参加学习团，想要学习更多管理理论

黄义伟（Benson Wong）获得赵文耀批准，总共参加了5次学习团，他热心协助赵文耀管理团员的联系群组，因此被委为各团的班长，在学习团中协助队长。

他创办了几家公司，包括出版社丶榴槤咖啡生产和贸易。在创业的过程中，他一直觉得懂得不够多。虽然本身有工商管理硕士的学历，但那些都是当一名总经理的理论。对於创业，他还需要更多的指引。

他把挑战视为工作的一部份，身为年轻创业者一定要找到解决方案，从中学习以及聆听资深创业人的意见。因此，他看到赵文耀的愿景，是要把有热忱的企业家组合起来。

邱进财：想打造理想的公司文化，可是不容易推行

拿督斯里邱进财发现，虽然在每个阶段都在做调整，但中小型企业转型并不容易，尤其是在小型企业，举例，老板短时间不在公司就影响运作，这是挺烦恼的。

他心里有理想的公司文化，即有效的把公司核心价值如谦卑丶诚信丶卓越深深烙在职员心中，万一他不在的话，公司是否可以自动运作和贯彻这些理念。他一直坚持这点，因为当一家企业可以有信服力，表示以後很多事情都可以事半功倍。虽然他们不断地沟通，但是不会很流畅，不确定职员是否认同。

林志文：公司资源有限，跟同目标工作夥伴打拼

林志文一直要面对的是如何迎接一波又一波的挑战。他从事活动管理公司，很多工作都是亲力亲为，要是想扩大生意版图，那一定要请人，但是又不可以完全下放权力，可能会变成竞争对手，这是最大的困难。虽然很多工作可以外包出去，但还是凭自己的经验去解决许多问题。因此，唯有找一个有相同目标的人，融入业务成为工作伙伴。

赵文耀：参考《G弦管理学》理论，打造快乐和健康的公司文化

团员针对每天一路上讨论的G弦管理学，在晚间活动结束后，由赵文耀带领分享及总结。

企业家也是需要帮助和指引。参加企业家学习团DMT ST5团员在行程中分组讨论《G弦管理学》（G-String Management）里头的内容，每天针对所规定的章节交流。

《G弦管理学》理论是有关如何为公司打造一种文化或团队，能够有热忱地和有活力地发挥事业。从中可发现，内容所谈及的理念其实就是PKTLogistics目前贯彻的职场文化和管理方向，只是以理论形式带出。

这本书的作者G.Forbes曾经协助PKT Logistics成功转型，他把自己钻研的一套管理学都综合在这家公司里，并以他协助PKT和其他企业的转型经验整理写了这本书。

赵文耀说：“每家公司都有其宏愿和方针，但都是一些很死板丶抄来抄去的宣言。PKT从2008年开始转型，我们跟员工分享欲转型的愿景，让员工相信这决心。”

《G弦管理学》的第一章“吸引力理论”（Sexy Theories）和第二章“有顺利行动吗？”（Does your act sizzle？）是PKT首次转型的状况。接下来的章节是有关职场文化，这是PKT的次轮转型计划，即打造快乐丶健康及诚实的职场文化。“吸引力理论”指的是吸引力故事，能够得到员工认同，并吸引他们去追随。

作者以章节整理出G弦管理学理念，企业家可以根据章节有系统地检视自己在公司内在某方面是否可以做得到。

赵文耀解释，G弦管理学其是一个基本概念，作者并没有指定要打造的职场文化，这视乎企业家的决定。其中一项是“管理简报”（ManagementBriefs），是指召开会议传达所要执行的事。作者并没有指定PKT要推广脸书文化，这是企业家赵文耀的决定。“我们确实还是需要面对面的会议，但也可以善用科技做到。”

“我不想公司像以往由一个老板主宰一切，我想效仿脸书丶谷歌老板一样，成为年轻人的偶像。通常穿着T恤来上班，跟职员一起用餐，以开明的态度跟员工一起追求成功会比较受落。这是一种职场新趋势，新一代将是这个走向。”

老板把想要贯彻的理念传达给管理层，管理层了解後付储於行动。同时赵文耀也在内部通讯系统发布，而不是一层一层的传达，因为可能到最低层，传达的理念会变了样。所以他的员工都明白他所要的，他自己也身体力行。

“创新对一家公司来说很重要，但若缺乏文化，则很难成长。所以可以发现很多国际企业都有独特的公司文化，才可以走向国际。”

有关企业家学习团（DMT Study Trip5）

赵文耀办学习团的缘起是因为发现很多人想创业丶想要成为一名成功的企业家，但是却不了解软性技能。这是他想为社会做的事。

在学习团行程中，没有团员搭商务舱丶没有独住一间房丶要互相帮忙其他人搬行李丶学习独立，因为没有助理任由使唤丶学习接受意见丶在自驾游时协助其他车队导航路线丶一大伙人攀上顶峰总比一个人更好玩。

DMT ST5由赵文耀带领，19名团员包括PKT Logistics主席拿督威拉查莉拉峇峇丶Ea k o n m e c h董事经理拿督斯里邱进财丶Pr o g u ard营运长拿督李义文丶Proguard首席执行员拿汀张艳媚丶MK Curtain首席执行员拿督邱芓訸丶Love A Durian董事经理黄义伟丶RICPromotion董事经理林志文丶亿达法务办事处陈佐彬律师丶ZBZ全球物流业务开发经理谢宛钊丶Secure Equipment贸易董事经理张博雄丶APB媒体董事经理范瀚洪丶Rohas-Euco工业营业与市场经理董美兰丶Recipetwist Kitchens董事Andreas Domingo丶Colt工程公司业务执行董事郑伟祥丶ALC学院首席执行员Edmund Edward丶ALC学院总监ShamindaCooray，CIPTA大马创意挑战代表李铭泽丶《星报》记者Mek Zhin和本刊记者。

DMT ST6将在9月底启程到英国，一公开接受报名不久即额满，赵文耀在脸书宣布，这将是最後一届的企业家学习团，届时6团的成员总人数已达100人左右，赵文耀希望从这百人的联系网继续发酵。明年他将举办只公开给旧团友参加的学习团，第一团将是明年到非洲去。

DMT ST5在格罗斯特大学（University of Gloucestershire）上的管理课

1．金融商学院高级讲师鲍伯瑞安教授主讲从心理学角度分享如何做商业决定。

2．商学院总监菲莉芭沃德博士主讲工商博士课程。

3．休闲学院讲师约翰莱能博士主讲Cheltenham与TheCotswolds的旅游与商机。

4．商学院院长桂恩琼斯博士主讲特易购个案研究。

5．参观蒸汽系统科技公司Spirax Sarco。