（雪兰莪‧八打灵再也30日讯）“我们希望能够为每一户原住民家庭盖建房子，也希望城市和乡区人民透过这么一个盖家园活动建立良好的关系和信任。”

这是EPIC Homes一路以来坚持的理念。于2010年创立的EPIC Homes是一个为马来西亚弱势群体盖建新家园的项目，也是社会企业EPIC旗下的首个项目，在过去8年来坚持为原住民社区付出。目前已有超过117户家庭及超过1000位居民在此项目下受惠；而曾参与此项目的各国志工人数已超过5000人。

EPIC是“Extraordinary People Impacting Communities”的简称，旗下有各类项目，而Epic Homes是最大型的项目，专注于原住民社区发展，也是EPIC的起源。

EPIC创办人兼首席执行员黄顺明在正式成立EPIC前，和三位朋友办了一个活动。那时是在乌雪的一个原住民村庄，为当地的居民建设厕所及油漆，并从该活动意识到很多原住民需要房子。

透过那个小活动，黄顺明和友人们也发现很多人愿意为社区付出，但却不懂如何开始，也担心自己的能力有限。

EPIC Communities总监植文花接受《星洲日报》专访时表示，EPIC相信每个人都可以为社会做些有意义和具有影响力的事情，因此开创了EPICHomes这个平台，让更多人一同为社会服务。

让原住民与外界互动

植文花表示，EPIC Homes透过互相了解及建立互信方式，让原住民愿意和外来志工们分享真正的讯息及表达需求。

“因此，盖建家园就变成了建立这个社区的起步，让他们（原住民）能与外界拥有更良好的互动和联接。”

号召志愿建筑师设计房子

植文花指出，EPIC Homes是EPIC的第一个项目，而首要工作就是先号召志愿建筑师一起设计房子。

“我们在想，如果是通过志工来盖（房子），设计方面不能过于复杂，而盖房子的时间也不能太长。”

她说，这是因为志工们需要上班，他们一般上能够参与盖房子的时间就是在周末周日。

她进一步说，EPIC Homes盖建的这些房子，也不是以自己的想法为中心，主要是让原住民能够接受及喜欢的。

植文花表示，因为该团队进入一些乡村时，看到一些原住民获得政府派发的屋子，而这些屋子是砖屋，厕所是建在屋子内的。

厕所建屋内原住民不用

“但对于大部份的原住民来说，只要厕所建在屋内，他们不用的，因为他们认为厕所是肮脏的，所以他们要把厕所盖在外面。”

另外，EPIC Homes也尽量按照原住民原来的概念盖建房子，比如说是高脚屋、木材的元素，而不是完全以砖瓦盖建，因为砖瓦对原住民来说是比较陌生的材料。

邀原住民提供建设意见

EPIC Homes盖建房子项目不仅是聚集志工们加入盖建工作，甚至会将原住民融入其中，提供建设意见及参与盖建，让这些原住民有归属感及自主权。

对于EPIC Homes而言，盖房子的最终目的不仅是为了提供原住民住所，因为如果只是纯粹为了提供房子，那么基本上只需要募款，然后让承包商去处理盖建的事宜就行了，无需召集志工们一同深入原住民村庄盖建房子。

植文花坦言，并不是说某个原住民村庄需要20间房子，马上就有那笔钱去盖建，而是必须视乎筹钱的状况，有时筹集资金的时间很长。

她指出，EPIC Homes主要是希望透过盖房子的项目，把城市人和乡区人民聚集在一起。

“这个（目的）是很重要的，因为如果你只是盖一间房子，只是解决了一个问题，其实整个原住民的社区，还有其他很多需求是我们所不知道的。”

与原住民联络了解需求

植文花说，所以没盖建房子的时候，也需要和原住民联络感情，了解他们的需求之类的，并建立比较好的关系，获得对方的信任。

“当和他们建立了关系，他们就会开始分享真正的讯息，他们迫切需要的未必是盖建新房子。”

“有时我们在和原住民谈了之后，发现他们最需要的不是屋子，而是缺乏干净的水源。”

她进一步说，EPIC Homes会通过优先顺序的方式，看看最先需要是哪一些（东西），哪一些可以缓和。

“当然一进去（村庄），会发现他们可能缺乏很多东西，比如交通，基础建设等等。”

她说，EPIC Homes的方法是不判断，而是向原住民了解对方的真正需求。

植文花举例，彭亨敏再村（Kampung Binjai）缺乏电源和水源，因此E P I CHomes寻找其他伙伴商量及配合，一起盖水塔及做了一个水井。

聚集不同背景志工最大挑战

植文花指出，其实整个项目中，最大的挑战并不是施工过程，而是要将不同背景的人聚集在一起，并以同样的目标及信念去完成项目。

她说，不同类型的房子，所需的盖建时间不一样，如果没遇上雨天，那么两层楼的房子一般上需要4到5天，单层的房子一般上需要3天。

她进一步说，一间耗时三天盖建的房子，有30至35名志工参与建设，并会分成四个小组负责不同的任务，包括了结构、墙壁、地板、屋顶。

至于如何决定先为哪户家庭盖建房子，EPIC Homes是通过优先顺序，第一个优先是快要倒塌的房子、第二是住户太多导致过于拥挤的房子，第三则是有老人及婴儿的房子。

改变村民也改变志工

植文花表示，EPIC Homes不止改变村民的生活，也改变志工，不论是个人或团体，都有很大的改变；有很多公司是一年盖一间（房子），甚至将盖建房子作为年度企业社会责任项目；而这么一个社区服务活动也成了一些学生的课业学分。

她说，目前印象最深刻的是E P I CHomes于2015年参与的吉兰丹灾后重建工作。

她指出，当时EPIC Homes需要在1个月半的时间盖建17间房子；每个星期都有120到140名的各国志工深入灾区。

EPIC Homes的志工们来自各国，最小年龄的志工是16岁，但在参与活动时须有监护者携带；一般上的志工是17岁以上，最大年龄的甚至可以去到70多岁。

植文花表示，今年的盖建房子数量要视乎所筹集的资金有多少，但依目前的情况来看，相信会盖建至少20间。

她说，从成立至今，目前已有超过50个组织与团体赞助或参与了EPIC Homes项目；而身为社会企业，EPIC希望更多私人界参与，并将此项目打造成组织团队的建设活动。

“除此之外，我们也可以通过众筹的方式或私人界以企业社会责任的方式捐助盖建房子的经费。”