报道：谢仲洋，摄影：高建业

（沙亚南9日讯）雪州政府旗下官联公司达鲁益山设施管理公司（DEFM），欢迎有兴趣的大企业成为沙亚南体育馆的冠名赞助商，并设下每3年的冠名权目标为500万令吉。

该公司是自2018年1月1日起，从沙亚南市政厅手中，接管沙亚南体育馆。

冠名是一种特殊的广告形式，企业为了达到提升企业、产品、品牌知名度和影响力的作用而采取的一种宣传策略。

例如亚通电讯商从2017年开始，为吉隆坡武吉加里尔国家体育馆冠名为“亚通体育馆”（Axiata Arena）的为期10年冠名费为5500万令吉，为营运单位带来收益。

法米：采主动策略增加收入

达鲁益山设施管理公司业务发展经理莫哈末法米诺丁接受《大都会》社区报记者采访时不讳言，为了尽快让沙亚南体育馆达致收支平衡，除了加强财务管理的开源节流，如稽查所有主设施和防火设备及获取州政府拨款等，公司亦需采取主动策略增加收入。

他期许，通过各管道开源节流，能实现州政府要求公司在接管体育馆后的3年，需达致财务上的自给自足，无需再依赖州政府拨款。

“我们欢迎大企业为主体育馆和周边设施进行冠名赞助（naming right），今年周末和星期天的体育馆节目都已满档，足以凝聚足够人潮和营造冠名商知名度。”

他透露，公司接管体育馆后，花了约500万令吉来进行提升，尤其是进行防火设备的稽查报告、重新绘制防火图测等，以便能获得由消拯局发出的全面防火准证，其他提升工作有重新粉刷和建筑物涂层（coating）保护等。

掌管雪州青年、体育及人力资本发展事务的行政议员凯鲁丁今年5月3日巡视沙亚南体育馆指出，从1994年启用迄今25年的体育馆若要进行整修，估计将耗资1亿9000万令吉。

他形容，单是维修和更换屋顶就得要2000万令吉，但为了让雪州申办2022年大马运动会，州政府必须确保拥有条件良好的运动场所。

去年减少150万赤字

法米坦言，先前的管理亏损相当大，公司通过各项措施，好不容易在接管第一年，即2018年减少100万至150万令吉的赤字。

他说，去年办了11场来自韩国、美国和印尼红星的国际演唱会，并与国家体育馆机构紧密合作，让主办商可伸缩性在合适的体育场主办活动。

他强调，该公司秉持开放态度，开放体育场给合适的主办单位租借使用，前提是活动需获得沙亚南市政厅的允准，以及考量到国情敏感度和雪州王室因素。

他表示，公司和雪州足球协会保持紧密配合，如配合球赛推出周边系列商品，以及打造3D壁画墙，若每场球赛能吸引2万人购票出席，即占可容纳8万名观众主体育馆四分之一人潮，则是相当满意的成绩。

“我们也积极游说大马足总联赛杯主办单位成为合作伙伴，把足总杯和联赛杯等大小赛事的决赛，移来沙亚南体育馆进行。”

更换屋顶工程浩大

法米指出，基于更换主体育馆屋顶是项浩大工程，加上该处有许多大树因需配合轻快铁第三路线（LRT3）施工而被砍伐，使得当地风向改变，风势增强，平均一天内有3片屋顶会被刮走或损坏，使得外人会误认管理单位对日渐“开天窗”的主体育馆屋顶不理会。

他解释，基于主体育馆是很高的建筑，所以正构思进行一次过的整修屋顶工程，寻求州政府拨款能把1万片屋顶给全数替换，同时把现有的聚碳酸酯（Polycarbonate）材质，用更高素质的材质取代。

他坦言，接管初期时以为只需更换300片损坏的屋顶，进一步调查后发现是400片，没料到屋顶损坏的程度比估计更甚，故要求把使用龄已25年的屋顶全数更换。

法米透露，有超过一半的厕所在过去7年都没开放供使用，因此公司在接管后先进行厕所提升与整修，包括粉刷让厕所焕然一新。

有信心将体育馆带到新高度

法米强调，隶属于雪州大臣机构（MBI）的达鲁益山设施管理，是一家有实际商业营运经验的州政府官联公司。

他说，公司在接管沙亚南综合体育馆前，已管理属于州政府资产的沙亚南7区综合青年及体育中心8至10年，数年前也接管沙亚南6区的体育中心，同时管理沙亚南13区的卡尔顿度假酒店（Carlton Holiday）等。

“我们早在2015年时便向州政府提呈重整沙亚南体育馆的系列蓝图，有信心凭藉公司管理两所体育中心的经验，能把沙亚南体育馆带到全新高度。”

除了可容纳8万人的主体育馆，沙亚南综合体育馆尚有可容纳1万1000至1万5000人的美拉华蒂室内体育馆、容纳1000人的迷你体育馆及室内足球场和游泳中心等。

他表示，配合2019年的节省能源倡议，公司会稽查电灯、老旧电线和旧水管的耐用程度，若发现有损坏就会更换，现阶段体育馆的灯光保质期可到明年。