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言路

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本报特约

发布: 8:00am 31/07/2021

黄婉秋.确诊了就是一场生死未卜之战​,请拼命抗疫吧!

作者: 黄婉秋

我国最近的确诊病例每天都上万,甚至接近两万,单是目前居住的雪州每日确诊也接近一万。死亡病例几乎徘徊于上百的数字。大家都开始疑惑,若都已乖乖待在家,也已经注射疫苗,为何确诊与死亡数字继续加速上升?

6月19日我注射了第一剂“抢”回来的AZ疫苗,现在急切等8月21日的第二剂。等待期间只能更谨慎,迫不得已出门也双重口罩+面罩、消毒、回家后消毒贴身用品,并从头洗到脚。你也一样做足防疫功夫,却依然恐惧不小心确诊吗?

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这时期,无他选择只能以最高警惕“拒绝确诊”,医生朋友亲口告知我国医疗系统已经处于崩溃阶段,非内科医生全都加入抗疫团队、医院爆满、病床不够、氧气供应不足、医护人员疲于奔命已经透支、医生疯狂ON CALL、护士从原本1天工作7小时变成12小时,许多病患来不及入院、等不及治疗就去世。至今,政府还是没有作出让人民安心的宣布,也没即时对现有的医疗系统提出应对方案。这情况,人民绝不能有一点掉以轻心,生命没机会重来,确诊或许就将面临死亡。

然而,看再多,听再多,也比不上身边有人确诊来得感同身受啊!

7月15日傍晚,脸书私讯突然看到一位好久没见,我曾经陪她度过自杀煎熬的义工朋友来电。

“我有急事找你,因为今年中午接到确诊冠病的报告,刚刚突然呼吸困难很辛苦,脑海里突然浮现你,希望找你一起祷告。”

7月19日傍晚,她居家隔离已经4天,她靠着CREST免费提供的血氧仪了解身体情况,但情况每况愈下,近两天吃了就吐、没食欲、腹泻、一直喘,体弱行动不便。担心她无法进食抵抗力弱导致病情恶化,我建议她呼叫救护车进院接受治疗,虽然医生朋友说医院已不胜负荷,但毕竟没有其他方法了,我们都认同尝试入院试一试。

7月20日凌晨,呼叫了两次并等了约4个小时救护车终于把友人与检验第二次才发现确诊的男友一起带到沙登医院。感谢两位医生好友当晚给我即时建议,朋友已情况危急需要入院救命,若救护车不来就戴N95直接WALK IN 医院紧急治疗部门。

接下来就是他们俩在医院的日子。年约40岁的男友当时症状轻微却获得进入医院病房,33岁的她开始两晚只能在医院户外帐篷下的轮椅过夜。帐篷没有完全覆盖,夜晚穿着寒衣也很冷,白天特别热,下雨时她被淋到,人有三急只能忍耐,饮用水缺乏。第一夜,院方为她吊点滴停止了呕吐,但至今没有任何医生出现,也没有机会接受任何治疗。过了几天,她终于换到另一个设备相对齐全的户外帐篷,根据目测大概住着80位病患,隔壁床是80岁的女性年长者,各族男女都有。这帐篷覆盖完整,有冷气,也有床。近一个星期在医院外住帐篷,她等不到机会见医生或照X光,血氧跌了又回升,咳嗽气喘反反复复。护士每天换人,任何诉求说了也无法得到回复。

住在帐篷的日子,她说只能靠神与自己的意志力,待恢复体力才能行走到流动厕所,否则只能忍。每日三餐不定时,有时等到午餐时间后才迎来当天的第一餐。每天自己检验血氧了解自身的状态。熬了几天,身体挂着尿袋没护士照顾只靠身边其他病患看顾的80岁老婆婆,终于进入医院病床。原本照顾老婆婆的青年等不到治疗突然吐白沫被医护人员带走,其他病患陆续离开,也有新的进来。

7月27日,她的帐篷生涯满一周,幸运的是她情况很好抽血检验可以出院了。原本病况相对轻微的男友,待在病房一周后情况却恶化,持续发烧、咳嗽与吐血。女友战胜了,男友却还在苦苦对抗着!这是截至目前的情况。

感谢她信任,让我亲自陪伴她走过这条确诊抗疫之路。若你确诊了,需要陪伴、倾诉、咨询或寻求支援,无论你是在家隔离、隔离中心或医院都别害怕,记得对外寻找援助与陪伴资源。每个医院都设有完善的辅导团队,包括精神科医生与辅导员等,若感觉无助可以通过护士联系医院辅导团队。

这分享只是其中一所医院的情况,其他医院同样有着许多让当事人心痛,让许多家庭破碎的事件。希望我们都别给机会让冠病缠上,毫不松懈做好自身防疫,尽早注射疫苗,冠病对每个人反应不一,确诊了就是一场生死未卜之战,生命美好值得我们拼命珍惜!

辅导资源:

安全空间/SAFE SPACE Covid-19 MALAYSIA (http://www.facebook.com/safeSpaceCovid19/)

免费提供血氧仪(OXIMETER):

(http://www.facebook.com/crestmalaysiaorg/)

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发布: 8:10am 18/03/2025
社论.政府注资拯救沙布拉,也应加强官联公司监督

要避免GLC成为政府长期的财政负担,政府应推动企业改革,提高透明度,并确保管理层对公司财务状况负责。

首相安华日前表示,政府向沙布拉能源(Sapura Energy)注入11亿令吉的资金,是用于偿还沙布拉与供应商之间的债务,当中包括2000家多数由土著所拥有的本地石油与天然气中小企业;另一个目的是解决沙布拉长期拖欠的员工工资。

首相表示,沙布拉能源前大股东不会参与该公司重组与管理,注资更不会让该公司前大股东或管理层受益,因为政府已任命新专业管理团队监督沙布拉能源的重组过程。

政府注钜资拯救面对财务困难的这家上市公司,难免会招致外界抨击,而且政府并未表明是否对原本经营不善的前管理层追究责任。反贪会较早表示将调查该公司,所以引发外界质疑政府出手挽救沙布拉能源的决定。反贪会于2023年底开始关注及初步调查与沙布拉能源相关的指控,并在近期正式展开深入调查。调查重点包括2018年期间的洗钱活动和资金滥用问题,当年该公司还是以沙肯石油名义经营。

沙布拉能源的亏损背景

沙布拉能源的前身是沙布拉肯卡纳石油(SapuraKencana Petroleum ),是由沙布拉集团和肯卡纳石油于2012年合并而成。合并后,公司迅速成为全球领先的综合油气服务提供商,业务涵盖工程与建设、钻井服务、勘探与生产、海洋服务等。

在油价高企时期,沙布拉能源业务拓展至国际市场。然而,随着全球原油价格下跌及行业竞争加剧,公司的盈利受到冲击,财务状况恶化。自2019年以来,沙布拉能源陷入了严重的财务危机,主要原因包括:

其一,油价波动影响营收:全球油价在2014年后大幅波动,许多油气公司削减投资,导致沙布拉能源的订单减少,利润空间缩小,营收大幅下降。

其二,过度扩张导致债务沉重:2010年开始的大规模扩张,包括收购多家海外资产及增加钻井平台数量。然而,这些投资未带来预期的回报,反而增加债务负担。截至2024年底,集团总债务已超过100亿令吉。

其三,高营运成本:由于公司属于资本密集型行业,固定成本(如设备维护、劳动力成本)较高。当收入下降时,收入难以应付固定成本支出,财务压力加剧。

其四,疫情冲击与全球供应链问题:冠病疫情期间,油气行业受封锁措施严重影响,沙布拉能源的多个投资项目被迫延期或取消,导致财务亏损进一步扩大。

其五,管理层决策失误:部分分析人士认为,沙布拉能源的管理层对市场变化的反应迟钝,未能及时调整业务策略。例如,公司业务未能迅速转向可再生能源市场,而继续押注传统油气业务,错失市场转型的机会。

公司自2019年以来持续亏损,并在最近获得大马政府注资11亿令吉,以协助其债务重组及支付供应商欠款。但这项举措引发了公众对政府干预官联公司(GLC)和相关企业运营的讨论,特别是今后如何防止浪费和低效管理的问题。

政府为何决定注资11亿令吉?

最近,政府宣布通过马来西亚发展控股公司(MDH)向沙布拉能源注资11亿令吉。这一决策的主要目的包括:

其一,挽救本地供应链:沙布拉能源拖欠2000家本地供应商的款项(40%为土著供应商),这些中小型企业依赖沙布拉能源的合同维持生计。政府注资的目的是帮助公司偿还欠款,避免引发中小企业倒闭的连锁反应。

其二,维护就业市场稳定:沙布拉能源的财务危机不仅影响公司本身,也威胁到约6万名员工的生计。政府通过注资稳定公司运营,避免大幅裁员。

其三,防止国家战略资产外流:作为大马油气行业的龙头企业,沙布拉能源的倒闭可能导致关键资产被外国投资者低价收购,政府的介入可以避免国家战略资源流失。

其四,支持油气行业复苏:尽管可再生能源发展迅速,传统油气行业仍是我国经济的重要组成部分。政府通过拯救沙布拉能源,稳定国内油气产业,以推动长期能源安全。

政府应监督GLC以避免舞弊与浪费

政府必须介入GLC和相关企业运营的监督,以防止投资失败导致资金浪费、低效管理、贪腐。有效的监督和治理措施包括:

政府应委任独立审计机构,对GLC的财务状况进行全面审查,并定期发布财务报告,确保资金使用的透明。GLC的董事会成员应包括行业专家,而不应该由政治酬庸的官员组成,透过专业人才提高决策品质。

与此同时,政府应建立一个财务健康监测系统,对GLC的财务数据进行实时分析,并在公司出现重大风险时及时介入,而不是等到企业濒临破产才采取行动。

我们一直讨论的AI就能发挥这项功能,马斯克对美国联邦政府官员大幅裁员,秉持的信心正是AI能够替代无效率的人力资源。

最后就是提高公众监督和透明度,政府应鼓励媒体和民间组织监督GLC的营运情况,并设立举报渠道,让公众举报可能的滥用资金或贪污行为。但新加坡淡马锡、韩国韩进集团就不必政府干预,值得参考。

沙布拉能源的困境反映了大马GLC管理的长期问题,如债务过高、管理不善和缺乏透明度。政府的11亿令吉注资虽然有助于稳定公司运营,但如果没有有效的监督机制,问题会不断重演。

要避免GLC成为政府长期的财政负担,政府应推动企业改革,提高透明度,并确保管理层对公司财务状况负责。同时,政府在干预市场时应遵循“适度干预、市场导向”的原则,避免过度使用纳税人资金来拯救经营不善的官联企业。

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