领军OPTIMAX 34岁陈欣仪不负使命

首9个月净利从356万4000令吉，增长144.89%至872万8000令吉，同期营收增长52.64%至6229万令吉。

截至2021年12月31日第四季净利走高71.88%至357万令吉，驱动全年净利增长118%，从564万1000增长至1229万8000令吉。

陈欣仪表示：“所有职员已接种疫苗，最糟终将过去，对客户在2021年财政年杪复苏感到乐观，预期2022财政年可逐步复苏至疫情前水平。”

她说，自从2020年疫情以来，边界封锁而只能服务国内客户，期间只服务2%外国客户；预期国门重新开放后，业绩只有越来越好。

OPTIMAX控股董事也认为，2022新财政年前景保持有利态势。

她表示，员工是OPTIMAX成功关键，公司建立有经验和能力的队伍。这透过培训、改善科技与技术水平。

“我们也提供员工优厚薪资，集团的员工成本占很大比重。”

公司在2020年8月疫情期间上市，追溯当时的种种波动，她忆述OPTIMAX控股次季业绩改善，主要是在行管令3.0解除行动限制，公司的私人专科眼科服务，业务属于必需服务性质，而获准持续营运。

当时也获得新的营收，即参与全国冠病疫苗接种计划（PICK），提供接种服务，和联邦直辖区部的“MyMedic@Wilayah”接种疫苗流动卡车计划。

这使得上财政年次季成功录得1803万令吉营收，按年比从954万令吉增长89.04%，税前盈利与税后盈利各增长1579.66%与1668.64%，从17万7000增长至297万令吉、11万8000令吉升至209万令吉。

她说，公司也持续透过线上平台进行促销，如OPTIMAX脸书专页，作为部份行销。

尽管2021年6月至10月每日确诊增加，11月后开始下跌，她认为对专业眼科的需求时时保持，有信心在新财政年前景保持亮丽。

去年行管令3.0迫使公司与客户在线上沟通，因此公司专注透过线上平台持续促销。

公司透过脸书专页，与客户积极沟通，也推新促销，激光矫视（LASIK）治疗换取Enrich点数（去年4月26日和马航合作，累积马航的Enrich点数）。

除此，提供疫苗接种扶持次季业绩积极增长。2021年6月30日次季公司净利从6万令吉飙3281.66%至202万9000令吉，首半年从96万9000令吉飙241.9%至331万3000令吉。

陈欣仪说，为避免疫情风险，公司在营运期间采取防范措施，确保职员遵守SOP防范疫情扩散。

医生入股
扩大动态护理中心

OPTIMAX继续专注核心眼科专科服务，扩展业务。

“我们计划扩展大马的动态护理中心（ACC）网络，采取两种方式继续现有营运模式。”

有关网络取决于地点、人口与有关地点年龄层、是否获得具备熟练技术的医生，需考量就业群体状况，商业联号的安排是否可取得医务资源等等。”

她说，公司全面拥有的新ACC中心，聘请全职医生驻院；商业联号的安排，则由医生参股成为驻院医生兼小股东，OPTIMAX则是大股东。

截至去年9月，持续在中马扩展，已经提升和转化巴生、芙蓉专科诊疗中心为ACC，以利手术程序，这包括眼屈光（Refractive）与白内障手术，为公司业务带来持续发展与成长。

作为扩展的部份，公司也有意购买眼科配备与工具，提升现有配备，增加服务与扩展能力。

公司也放眼在沙巴发展，东马目前只古晋有类似动态护理中心。

公司有12所动态护理中心和1所专科医院（槟城乔治市）。

半岛中区的ACC中心坐落敦依斯迈花园、吉隆坡大城堡、双威城、巴生、沙亚南、芙蓉；北区的ACC中心在怡保，南区主要在新山、麻坡、居銮、昔加末。

各区营收比重，按序分别为中马、南马、北马与东马。

截至2021年12月31日，公司所筹获2100万令吉资金中，原应在2020年8月18日的24个月期限使用；总共已使用1872万4000令吉或89.16%，尚有227万6000令吉或10.84%未使用。

其中，建议使用作为1035万4000令吉的资本开销中，已使用807万7000令吉，剩余21.98%。

CEO答问录

如何履行股东价值？

我们采纳企业监管的最佳实践，保障利益攸关者与强化股东价值。公司维持风险管理的健全系统与内部监管，保障股东投资与集团资产。

公司于2021年4月30日，OPTIMAX献议4股配1凭单计划，总共发行6750万张凭单。

该集团也献议雇员认股计划（ESOS），涉及发行股本的20%（不包括库存股）；可参与此计划者包括公司乃至非冬眠子公司的董事、雇员。

2022年2月14日，公司公布以1送1发出4亿零4999万9992只红股，正向大马交易所申请，等候批准。

董事部是否有足够独立董事，来自多元背景及有30%为女董事？

董事部有5名董事，其中3名为独立非执行董事，1名非独立非执行董事和1名非独立执行董事。

有2名女董事在董事部中，包括陈欣仪与叶恩仪（译音）。

集团董事部符合上市条例规定，即至少2名或三分之一董事部成员为独立董事，大马企业监管守则（MCCG）规定一半董事部成员为独立董事。

董事部与高管层多元的意义，汇集不同技术、经验、年龄层、文化背景与性别，确保有不同专业意见和价值，贡献公司的成长。

OPTIMAX如何在家族公司与专业公司取得平衡，并吸引更多投资者与改善股票流通性？

纵然在集团内有多名成员负责营运，然而我们保持专业视野，专注处理手术任务，不徇私。

管理哲学是什么？

积极厘定新策略，对OPTIMAX品牌有更大觉醒，特别是新一代或是比较熟悉科技者。

多年来，公司成功改善线上定位，透过网站与社交媒体让公众更了解OPTIMAX的服务。

如何驱动团员朝向同一愿景与使命？

管理层以身作则，看重职员。

如何吸引与留住人才？

雇员是OPTIMAX成功关键，我们意在建立有经验和能力的队伍。这透过培训、改善科技与技术水平；员工的福利包括眼睛检测。

我们也提供员工优厚薪资，集团的员工成本占很大比重。

如何减碳、减少材料浪费，更善用资源？

集团管理敦伊斯迈花园总部，乃至所有分行的水电资源，并且委派经认证医疗废弃物管理，以负责任方式处理营运期间衍生的废弃物。

集团也正在装置LED照明设施，并且养成关灯习惯。产品多以生物可降解、可循环材料包装。

OPTIMAX有良好系统管好药物供应，把浪费降至最低，并且把逾期药物妥善处理。

在ESG方面，有什么地方需改善？

我们时时采纳企业监管的最佳实践，保障利益攸关者利益，强化股东价值。

其次，2020财政年开始，采纳多项新政策，包括风险管理政策、反贿赂与贪污政策，无礼品政策与吹哨人政策。

对公众持股有何见解？

我们认为规定若干公众持股，对市场是正面发展，这可增加股票的足够流通性。

以人为本
回馈社会

34岁的陈欣仪法律系毕业，早前曾在资金与证券市场工作，加入公司是从营运与行销做起。她在建立行销与品牌上起着关键作用。

2012年加入公司的行销队伍，2013年转任人力资源行政人员，之后擢升为行销主管。

在她的职涯中，除涉左脑的逻辑思考、分析及较理性客观元素。

一些日子后，她也向往感性创意的一面，毅然前往伦敦修服装设计，并且加入国内与区域具有40多家专店的服装界，在采购与商品部就业与闯荡。多种工作体验，建立她的独立与全职能。

这些历练，让她在OPTIMAX时全程投入，积极实施行销策略与展开商业发展活动。

多年来，她在全国进行各种行销，对行销热情季公司发展，最终赢取公董事部信任，2015年起委任她为集团首席执行员。

她注重以人为本，希望以此点亮愿景，完成使命。

她在集团内，直接持有103万股。

【公司背景】

其父亲丹斯里陈文福1995年创立的OPTIMAX，是从吉隆坡敦依斯迈花园开始，公司透过投资科技与以激光矫正或改善视力，人们透过完好的灵魂之窗，享受生命的美好。

在26年后已服务超过30万名满意的客户，崛起为东南亚最具盛名的眼科服务提供者之一。

该公司提供全面的眼睛护理服务，包括白内障、青光眼、干眼症及其他。

其客户与病黎来自国内外，外国客户包括印尼、新加坡、泰国、澳洲、中国、香港、日本等。

该集团有190名职员与专业医生，提供的服务包括眼疾治疗、屈光眼手术、眼睛检测、诊断与治疗、眼部整形手术（Oculoplastic Surgery）等。

过去一年，该股价介于73仙至1令吉87仙之间。

公司以人为本，回顾过去，那是因为人们的支持与温度，成就了该集团的今日。

公司无可厚非以追求盈利为目标，这让科技投资与人才可以留驻；与此同时，作为医疗服务提供者的该公司不忘履行企业责任，透过企业伙伴赞助，为慈善团体人士进行白内障手术恢复视力，也提供免费眼睛护理知识与眼睛检测。

【创办人档案】

丹斯里陈文福，66岁，为该集团创办人兼执行副主席，26年以来把OPTIMAX眼科专科中心，转型至激光矫视手术服务。他负责为公司制定方向，乃至提供策略咨询，使集团崛起为大马眼科的其中一名举足轻重营运者。

【公司主席】

公司主席为丹斯里阿末达祖丁，现年74岁。

阿末达祖丁工程师曾担任过大马标准与工业研究局总监，大马能源委员会主席和多家上市公司主席，2019年受委进董事部。

除了是该标准局主席，也担任马六甲科技大学主席（UTem）、大马高科技机构（MIGHT）联合主席（代表工业界）、大马宇航创新中心联合主席。