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发布: 7:48pm 23/04/2022

奇瑞汽车

中国品牌

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中奇瑞汽车进入东南亚 机遇、挑战与建议

作者:李健友博士(马来亚大学中文系与马来西亚华人研究中心副研究员)

在2014 年到 2015 年期间,针对中国自主品牌与“一带一路”倡议在马来西亚市场迎来的新发展机遇,马来亚大学亚欧研究所、中国研究所的研究员和马来亚大学经济学院教授展开田野调查,采访了马来西亚有限公司的高层、马来西亚汽车商公会、经济学家、马来西亚外贸发展局,以及华人企业家对奇瑞国产车在东南亚落实情况和看法,以及在东南亚所面临的机遇与挑战,并在此基础上提出相应的政策建议。

中国汽车品牌进入东南亚市场还太陌生

品牌是企业参与市场竞争的重要资源,也是衡量国家经济实力的重要指标。中国主席习近平指出,要“推动中国制造向中国创造转变、中国速度向中国质量转变、中国产品向中国品牌转变”。中国自主品牌奇瑞汽车(Chery)已经进入东南亚一段时间,某程度上还很陌生, 毕竟东南亚市场对于国外汽车品牌有一种天然的迷信和喜好!

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日系车长期占据着东南亚市场,其比例达90%。这也意味着东南亚市场的畅销品牌中几乎都含有日系品牌, 在当地拥有深厚的根基。马来西亚奇瑞汽车的销售营长,Ismail Ibrahim 认为奇瑞曾在 2008 年向马来西亚前首相纳吉提出在马来西亚设厂自行生产汽车的计划,但却遇上金融危机,被迫将设厂计划挪后。奇瑞早已打算把马来西亚列为生产基地,以便将奇瑞汽车打进亚细安市场。

中国品牌奇瑞汽车在东南亚的发展机遇

历经了几年的经济低迷后,全球汽车行业开始复苏,尤其在2014年,汽车企业并购的个案明显地提升,其中包括东南亚地区。据皮尤研究中心去年进行的研究表明,马来西亚的汽车持有率占该国总人口的 82% ,许多家庭都拥有超过一辆汽车,而且会在短期内萌生购买新车的意愿。

从正面角度来看,在近来几年保持着经济稳定增长的东南亚地区,已成为越来越多中国企业走出国门、谋求全球化发展的第一站。早在 60 年代以前,马来西亚就已经有整车进口到中国销售,80 年代前已经出现了CKD 散件组装形式的进口车,相比之下,中国在 1982 年才出现第一批 100 辆桑塔纳的前散件组装汽车。在2008年 9 月 2 日,奇瑞与马来西亚 ALADO 公司合资生产的第一辆汽车——东方之子 CROSS (名为 EASTARMPV)宣布上市,标志奇瑞第八家海外工厂。

中国品牌奇瑞汽车在东南亚面临的问题与挑战

第一,整个东南亚目前的汽车持有率仍偏低,大多汽车持有者为首次购车。预料该区域内众多潜在的汽车购买者目前仍只是拥有两轮交通工具。

第二,东南亚消费市场因为国情不同而变得复杂,在国内运行的一些策略和方法照搬执行往往行不通。

第三,据悉,中国品牌在海外最容易遇到当地法律法规变化带来的制约风险。

第四,由于汽车品牌在东南亚市场,包括马来西亚的竞争十分激烈,其中的关键原因是马来西亚市场还有本土和其他品牌的引入。

政策建议

第一,中国企业要有品牌建设的规划和具体实施步骤,重视现有品牌的保护和培育。

第二,中国汽车品牌应该打造出一个国际化的品牌,或者打造一个持续改善的品牌, 建立良好口碑。

第三, 中国奇瑞汽车进入东南亚市场前应该先采用中间路线模式经营,通过此模式,先把中国品牌引入中等发达国家市场,取得成功后才推入发达国家,这可以帮助缩短在发达国家树立品牌的时间。

第四,中国品牌正在东南亚塑造“中国制造”的新形象。品牌做得越大,对当地社会的责任也越大,因此理应对当地社会作出贡献。

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这是一项由东南亚社科研究中心 (SEARCH) 与拉曼大学学院商业与政策研究中心联合呈现、并由马来西亚一带一路委员会协办的社会责任计划

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