郑秉吉.路要自己走

如果不忍痛让旧人离开，旧人依然主导其工作的职权，而新人永远在旧人的庇护下，如何能独当一面？当新人知道他们必须承担责任，他们就会想尽办法去完成任务。虽然在初期会屡犯错误，但是就是这些错误才能让他们吸取宝贵教训，唯有如此，他们才能茁壮成长。

无人是不可被取代的，经过一些时间的考验，我们就会发现这个道理是那么的正确。

因为旧人不愿改用新科技，仍沿用旧方法。在日新月异的时代，不求上进的旧人会被淘汰。往往新人更接地气，更了解消费者的需求，他们比旧人更能满足新一代消费者的需求。

经过30多年的努力，我发现我自己的领导思维也遇到瓶颈，公司的业绩只能停滞在3亿多令吉，而且利润已大不如前。如果企业要继续成长，我们必须由新领导人来带领。庆幸的是，我能在公司内部物色到合适的接班人，经过妥善安排，为他护航，让他和团队顺利接棒。

我的经验是，放手给接班人全权领导需要经过一段调整期，还好我很快就接受自己在公司的身份转换，我已经不是公司最重要的支柱的这个事实。

反而是一些干部还很难接受换人领导，当他们无法说服新人时就找我出头。为了加强接班人的威望，我只能睁一只眼闭一只眼，克制自己，不插手干涉新领导人的决策。这就像引导小孩学习骑脚踏车的父母，必须忍心让小孩跌倒，他们才能掌握骑脚踏车的技能。

我的接班人问我对公司的愿景有何期望，我说这个答案应该由你决定，只有这样你才更有热忱地迈开大步，走出自己的路。

我喜欢秀兰玛雅演唱的童歌——我会牵着你的手，但是路要自己走。有一天我会放手，因为路要自己走。失去方向的时候，记得抬头仰望清澈的天空，面对选择的时候，听听心底宁静的角落。