黄俊麟／内（流）容（量）才是王道！

虽说世事无绝对，但“全世界的实体报纸销量正在萎缩”这样的陈述，大概不会有太大的异议吧。网上排山倒海的内容读也读不完，即时且免费，费时的报纸生产显得落后许多，再也跟不上网络世界求新求鲜的瞬息万变，自是不在话下。然而这意味着报纸就要被淘汰了吗？所谓的“趋势专家”是这样看的：读者不再买实体报纸，并不意味他们再也不需要资讯，只是获取的途径发生了变化而已，但不变的是对内容的需求，“内容才是王道”。

这样的分析并非没有道理，平台的形式固然可以转换，但对报纸的运作来说，网上却是一个全新的生态。以往编采人员只需负责“生产内容”，报纸印好后的销售，则由发行同事负责，无论是零售，还是派报，都是“把内容带给读者”的过程，二者各司其职；但如今的“内容生产”，除了撰稿、排版，还得将内容上网、在社交媒体推文以增加流量，这无异于也是“把内容带给读者”的工作！

为了适应这新的媒体生态，多少媒体工作者迷失于流量的追逐上？然而，流量增加了，报纸就获得生存的空间了吗？

2017年之前，《星洲日报》副刊的流量每日仅有过万出头而已，2018年从两名编辑兼任网编开始，一路跌跌撞撞的土法炼钢，还好适逢当年举行第14届全国大选，流量趁热取得突破的发展，随后还延聘了一位专职网编，今年初再升任一位记者兼顾数位内容的策划、统筹，和3位网编共同执行，平日的上稿、锁文、制压字图、文案等日常工作则由全体同事支援，投入的人力，可谓全体总动员。从2017年至2022的6年间，副刊的流量数据还算争气，逐年呈乐观的成长趋势，目前每日平均流量都维持在3至4万之间。

根据各路的Guru、大师开示，流量可以换现金。问题是：How？

在这期间，副刊也配合报馆设立“会员专区”的措施，将最有价值的内容锁文，供付费会员在见报前抢先阅读，成效是否足以维持媒体继续生存，恐怕仍有待观察。而网编使出浑身解数在各大社交平台推文，制哏图、打钓鱼题、夹带链结、利用关键字搭热门话题便车、增加互动，无所不用其极突破社交平台的限流手段，无非是为了接触更多的受众，但最后恐怕最大的获利者还是社交平台，而扮演内容生产者角色的媒体也只是分得残羹剩汤而已。

报纸销量欲振乏力，而发展数位内容的前景尚未明朗，倾全力寄媒体未来希望于网络上，无异于豪赌，会不会落得开弓没有回头箭，却两头不到岸的窘境？

相关文章：

关丽玲／下一餐吃什么好？
梁靖芬／不正确
陈星彤／是谁限制了我们对世界的想像？
关丽玲／当内容不再单纯， 模糊的界线会不会消失？
梁靖芬／没关系
黄俊麟／我相信
陈星彤／初来乍到，大家最好奇的是___