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立威篷房的崛起之路 许金殿的奋斗与创新
成功,往往被荣耀和掌声所包围,但有多少人愿意坦然回首那些贫苦岁月? 马来西亚篷房业一哥拿督斯里许金殿接受《星洲日报》专访时,毫不避讳自己的贫穷出身,反之,他不断告诉旁人,正是那些艰难岁月的锤炼,让他学会了坚韧和自信,也激励着年轻 一代勇敢面对挑战,而非畏惧冒险。 从森美兰州的小市镇马口到吉隆坡,拿督斯里许金殿的人生像是一场接力赛。 17岁时,他只身来到城市,凭着一腔热血和坚定意志,开始了电器与冷气机维修的白手创业之路。辛勤的努力与不懈的钻研,让他在冷气维修与出租领域站稳了脚跟。 上世纪90年代,国内展览活动如雨后春笋般涌现,许金殿敏锐地捕捉到篷房与冷气租赁结合的市场潜力,迅速与本地篷房业者展开合作,事业发展可说是一日千里。 然而好景不常,由于合作伙伴与许金殿意见不合,最终二人无奈分道扬镳。1999年,他毅然投身于篷房业,并创办了“立威专业帐篷有限公司”,开启了从零学习的新旅程。 “做自己不熟悉的领域,注定一开始就无数次撞墙,但我不怕失败,反而喜欢钻研每一个细节。” 从篷房模具的研发、设计到安装维护,他都是亲力亲为。接着他逐步建立了一支专业团队。他对施工品质极为严格,安全系数、抗风性能、安装细节,甚至每一块篷布的硬度,他都亲自把关。 彼时,1997年掀起的亚洲金融风暴依然笼罩全东南亚,马来西亚陷入低迷,许金殿却看到危机中的商机,从中赚到人生第一桶金。 政府为了加速经济复苏,将展览业作为重振市场的核心动力,而刚走上轨道的立威篷房正好乘着这一波热潮,与国内展览活动同步成长。 从“一人公司”至上百人企业 回顾创业旅程,许金殿透露,当年只是20岁的他在姐姐的鼓励下,注册了“立威冷气服务公司”,当时从没想到这家“一人公司”会发展到如今的上百人企业。 起初他只是骑着破旧的摩托车,挨家住户拍门询问有没有人要修理电器及冷气机。直到1992年,一家展览商有意在吉隆坡精武山搭建篷房展览馆,而向他租借冷气机。 “我从来没想到冷气机竟然可以出租,这可是一门新行业!我算一算,居然发现翻新、维修冷气机的盈利,居然比不上出租冷气机来得好,于是我才转型做冷气机出租,逐步实现创业的理想。” 接下来几年,吉隆坡太子世界贸易中心要搭建篷房举办展览会,于是他与从事篷房的合作伙伴一起合作。 到了2000年,许金殿迎来事业的第二波高峰,马来西亚迎来了一级方程式锦标赛。他的团队不眠不休,赶工搭建每一个项目,用卓越的品质和服务赢得了赛事主办方的认可,并且连续16年获得篷房的承包合约。 儿时生活窘迫 儿时的许金殿生活窘迫,全家人长期过着有一餐没一餐的生活,只是他当时年纪尚小,不知道父母每天都为家里操心。 排行老四的许金殿有3个姐姐以及1个妹妹,全家人依赖父亲摆摊卖鱼丸维持生计,母亲林朥珍则一人照顾5个孩子。 “很多时候,我家连柴米油盐都负担不起,父母想买一双鞋子给我们也不敢。” 他清楚记得九岁的某个早晨,他用尽吃奶之力也挤不出干瘪的牙膏,就连爸爸又挤又压,气喘吁吁地才挤出一丁点的牙膏给他,这一幕深深烙印在他心里。 “我家穷得连一支牙膏都买不起,这是多么悲哀的事,我经常提醒自己不要再过穷困的生活。如果我的孩子也跟着我一直贫穷下去,不仅前途黯淡,更是难以成才。” 于是他与妻子郑美华结婚后,竭尽所能将3个女儿培养成才,希望她们在学业和事业方面各占一片天。 改变生活只能靠自己 在许金殿9岁那年,当时50多岁的父亲许山河突然中风,家庭唯一的经济支柱毫无预警地倒下,让全家人都措手不及。 “父亲只是一名小贩,由于性格仗义,经常让贫穷的工友赊账,以致他病倒后,没有足够的储蓄维持一家的生计,亲人被迫分离两地。” 为了维持生计,母亲只好一边打工,一边照顾父亲;而15岁的大姐无奈辍学,到新加坡工作;还在念3年级的我也开始在马口大街一家茶室当“咖啡仔”,每天放学后去赚一些零用钱,直到晚上10时才回家,这种生活维持了3年。 由于他工作勤奋,总能记住每一位客人常点的饮料和口味,很快就获得老板的赏识,并且答应过年一定会给许金殿一个“大红包”,听完让他兴奋不已。 “在除夕夜,老板的茶室忽然停电,跑来我家借用煤油灯,顺手给了我一封红包。我拆开一看,竟然只是一张5令吉,说好的‘大红包’呢? 那一刻我才醒觉,想要改变生活只能靠自己,不能寄望别人给我更多。” 后来许金殿毅然辞工,改到面厂打零工,学习做面、送货和收账,他的商业天赋也正在萌芽。 坚持打拼实现“超级富豪”梦想 打拼半辈子,如今许金殿已两鬓斑白,但是他自认依旧年轻有精力,坚持继续打拼以实现“超级富豪”的梦想。 许金殿一直强调事业更上一层楼,甚至成立许氏集团,于是在立威上轨道后,他开始招揽家人包括有专业背景的太太和姐姐加入,逐渐形成了一支团队,转向家族生意的经营方式。 在许金殿心目中,已故丹斯里林梧桐及多位成功的企业家都是他学习的榜样。 “在大马富豪榜中,有人持续打拼到迟暮之年,有人依靠家族生意发迹,而我是单打独斗,创业过程比他们更加艰辛困难,何况我的年龄比他们小,还需要继续努力。” 因新冠病毒陷入危机 2020年的新冠病毒危机,各行各业陷入寒冬,陆续进入倒闭行列,许金殿透露立威也险些支撑不住。 当时慕尤丁政府实施行动管制令,严禁人民出门,大部分行业也被迫暂停营业。连带展销会也全面取消,让立威顿时失去收入,但是公司各种开销和薪水还是必须定时支出。 “当时我的公司约有120名员工,管理层曾建议我裁员,这个建议让我想起小时候,父亲中风后,全家人陷入困境,年幼的我也被迫半工读。” 于是他不假思索地推翻裁员建议,宁可公司暂时承受亏损,也绝对不裁退任何一位员工,而留住员工的决定,很快就成为立威的“还魂丹”! 到了2021年8月,干练果断的年轻领袖凯里出任卫生部长后,大胆仿效国际抗疫作业方式,大量采用帐棚当临时隔离中心,这时立威出动全体员工,分别在马六甲国际贸易中心、吉隆坡、巴生和槟城中央医院搭建临时隔离中心。 当市场重新开放后,订单如雪片纷至,立威篷房得以即时重振旗鼓,积极投入运作, 员工人数也逐渐增至将近200人。 “我十分庆幸没有基于短暂利益而裁员,否则立威早就消失在马来西亚了。” “花罗汉热潮”由许金殿掀起 16世纪的“郁金香狂热”是史上最早的投机热潮,鲜少人知曾经风靡亚洲的“花罗汉热潮”竟是由许金殿掀起的。 早在1998年,本地养鱼专家将两条南美洲慈鲷进行人工交配和基因改良,最后诞下花纹与色泽鲜艳动人的新品种,并命名为“花罗汉”。 当时家家户户都有饲养花罗汉的习惯,甚至有人说“家里没养花罗汉都不像一个完整的家。” 于是许金殿找来大批养殖专家、鱼农和发烧友来配合,举办大马史上第一场“花罗汉展销会”,短短三天的展览,就吸引好几万名观众,销量更是惊人! “接着我陆续在全马各地举办花罗汉展销会,当时新加坡、泰国、印尼、菲律宾以及中国等亚洲发烧友都特地来马,收购大量花罗汉并带回国转卖,如拇指般大小的花罗汉育苗售价100令吉,要是花纹珍稀甚至高达10万令吉。” 可惜的是,后来花罗汉泛滥成灾,报章经常报道有人恶搞花罗汉,例如有人清蒸花罗汉、放生或丢弃等。 一连串的负面新闻,让发烧友不再追捧,而我也心灰意冷,逐步退出花罗汉展销市场。后来全亚洲的花罗汉价格暴跌,各国抄家来不及脱手而蒙受巨额亏损。而我庆幸自己及早离场,才避开一场投机灾难。 凭借学习把公司管理井井有条 目前,许金殿的最大厂房设在雪兰莪士毛月,他带领记者参观全国最先进的篷房制造厂—立威篷房,他在这里成功研发出东南亚首顶跨度80公尺的篷房。 上百名员工在立威公司的完善系统和管理下,有条不紊地进行篷房订做、搭建、出租、建材加工以及冷气机安装。 “一站式”的生意模式就是凭借许金殿不断学习,再加上拼命三郎的劲儿,把公司管理得井井有条,业务蒸蒸日上。  
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