非常人物／丁春光登峰造极的70人生 我攀爬的是自己内心一座座的高山
不管是带领四驱越野车队穿梭沙尘滚滚的黄土高原，入河开辟道路翻越所有的障碍，还是一次次在风霜凌厉刺骨的雪地上前进，不畏山比天高，只为靠着毅力突破人体极限，征服那人们认为不可能达致的目标。今年70岁的丁春光是首位透过陆路方式从马来西亚出发，远征西藏的车队领导，也是登顶中国7546米高的慕士塔格峰的第一位马来西亚人，并且是迄今为止全球登顶最年长的华人。
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丁春光的人生经历里创造过许多“第一人”纪录，但受访期间他接了一通电话，却对电话另一头介绍自己说：“我，是一位退休教师。” 年少时师训毕业的他，曾在学校执教中文和数学7年，也到过马大中文系深造，其后于1986年与友人一同创办英迪学院，那年他35岁，这教育一办就22年。
首支由陆路进入中国西藏的外国车队
1996年，45岁的丁春光已处于半退休状态，一向喜欢户外活动的他，参与了由Silverstone组织的四驱越野车队从吉隆坡远征内蒙古。从此，爱冒险的他便喜欢上旅途中那充满未知的探险历程。于是，1999年他自组车队，从吉隆坡出发穿越泰国、缅甸进入西藏，成为史上首支由陆路进入中国西藏的外国车队。当年，他带领着16部四驱越野车，全长数公里，一路过关斩将，像极了古代一支雄心万丈的军队，骑着骏马奔腾穿梭于飞扬的尘土中，专心致志地朝着目标前进。
“那时的交通并不发达，很多地方都没有道路，我们从缅甸的边境城市大其力，去到北部的小镇景栋，那里有段17公里的路，我们却用了11个小时，因为都是烂泥路，需要穿过别人的稻田才能抵达目的地。现在从泰国的边界，穿过寮国到云南大概只需6小时，当年我们却用了三天两夜，车子还要穿过27条河流。”
当时的中国和印度常有边界争端，局势敏感，他花了一年半的时间才获得所有通行准征，但依然波折不断。
“途中我们卡在勐拉好几天，对面是中国云南省的打洛，因中方代表没有及时获得批文，我们无法进入，最后出动我国的外交部才能解决。”
“一路上我们有请当地人带路，不然过不了，尤其是缅甸和寮国都是共产党的地方。到了中国我们便请公安带队，那年在四川，有碰上土匪用大石头和木头挡着我们的去路，当时就靠公安鸣枪才把土匪给吓跑。在大理时，车队里有部车子也意外撞死了人，因我是队长被扣留了一星期，事情解决后，我才与继续前进的车队会合。”
西藏对他来说是个神秘且向往的地方，过去他读过很多与西藏相关的书籍，以致他想要亲身去探索当地的宗教文化色彩与魅力，至今他已累积了5次以陆路方式进入西藏的经验。
开着四驱越野车 走遍中国大江南北
2000年至2014年间，丁春光每两年组一支车队，他们穿越中国的沙漠、探索黄河的源头、由古田会议旧址到陕北的吴起，重走了具革命历史的长征路线、车队到过中国最西南端的红旗拉甫，最西北的卡纳斯，最东北的黑河、漠河和最东南的深圳。
“一般人出远门都选择坐飞机，但坐飞机看到的风景有限，我的车队主要是以认识中国的地理和历史作为每一次征程的目标。”
2011年，因蒙古秘史说蒙古人的祖先是苍狼，所以他组了一个名为“与狼共舞”的车队，去探索成吉思汗西征的路线。
“当年，我们也亲身探寻在沙漠里头生长，拥有‘活千年不死，死千年不倒，倒千年不朽’神奇美誉的胡杨木。很多人认为，最美的胡杨木在新疆，事实上是在内蒙古的额济纳旗胡杨林。”
他也是海外第一人到过位于青海巴颜喀拉山脚的黄河源。
“长江的源头是冰川，而黄河的源头是泉源，它是由几千几百个泉源汇集而成的一条河。2007年，我们3部车子去，在寻找黄河源的途中，一部车子陷入泥潭之中，动弹不得。请挖泥机师傅帮忙，不但没成功，自己反而陷入其中，最后我们尝试用尼龙皮带以车拉车的方法，开足马力往前一冲，才把陷困的车子给拉出来。”
20年跑遍中国40万公里路 转身挑战高山
丁春光花了20年的时间，走了40万公里路，几乎走遍了中国的每一个省镇。不仅体验了中国的锦绣江山，也见证了中国由贫困落后到大国崛起。
“90年代的时候，泰国北部到云南的昆明都没有像样的道路，这几十年间我见证了中国从无到有，从有到复苏。像1996年，我们从四川重庆进入西安，越过秦岭，进入陕北的黄土高原，那里长年干旱，一路黄尘滚滚。2013年重走这条路，不但铺了柏油路，两旁还种满了柳树，再也不见黄土飞掦的景象了。中国现在都是高速公路，没有什么好挑战了，2014年后我便没再组车队。”
走完了大江南北，非洲、南美洲也出现过他的足迹，道路已不能满足他的征服欲，他开始把目标转向一座又一座的高山。
2005年至2011年间，他登遍了马来西亚国内的大小山峰，包括9座2000米以上的山。起初是因为他膝盖关节疼痛，想透过登山来治好膝盖受损，最后他治愈了，也爱上了登山运动。
国内和印尼的山都登完了以后，2012年他开始到国外去攀登难度更高的雪山，其中包括一年内两度登顶非洲最髙峰乞力马扎罗山（Kilimanjaro） 、南美洲最高峰阿空加瓜山（Aconcagua）、 尼泊尔的梅乐峰（Mera Peak）、中国的五岳山、玉珠峰和玉华峰等。
与死神擦肩而过的惊险经历
“2012年5月，首次去攀海拔5895米高的乞力马扎罗山，发生了件趣事。原有11人约定一起出发，但上飞机前一个都没出现，我没有因而退缩，自己一人塔飞机到非洲坦桑尼亚与高山向导会合，最后完成了登顶的任务，那年我60岁，9个月后，我再带一批人二度登山。从此，我便喜欢爬雪山，朋友给了我一个外号叫‘Mati Mati Ding’。”
登山最危险的就是遇到暴风雪，2014年他参加中国登山学会主办的“全球华人共攀高峰”活动，爬玉珠峰时遇上了。
“参与户外活动那么多年，除了玩四轮驱动时，曾在九寨沟狭隘的蜀道上开车，看着旁边悬崖的那刻让我感觉死亡很接近，另一次就在玉珠峰的二号营地。”
“当时，突然下起暴风雪，冰天雪地间，我们卷缩在帐篷里，听着外面风雪狂啸，以3人的重量压着帐篷，但什么时候被吹走不知道。起初以为一两个小时风雪便会停，但一小时一小时地过去，暴风雪依然持续，山上气温从零下二十几度持续下降，帐篷里的我们紧靠一起取暖，我看着呼出来的热气碰到冰冷的帐蓬顶化成水珠，不断地滴回我的脸上，那种感觉很难受，最难受的是被困在里头等待，感觉就像被判死刑的囚犯在等待死亡一样。”
他们受困超过24个小时，那场暴风雪风都没有停下来，放食物的帐篷都被大风吹走了，随着天色渐暗，登山向导决定放弃攻顶带他们下山。
“其实这些年来，我碰过很多危险，玩四轮驱动时有次撞向道路分隔线，整辆车翻了，四轮都裂了但人没事；我爬尼泊尔梅乐峰时，有个大石头滚下来压住了我的脚，要用5个人的力量才把石头推开，裤子都被压破了，幸好穿了很好的冲峰裤保护了脚；爬阿空加瓜山炉驴子下山，被驴子抛到六七呎高的悬崖下，头盔裂了，人晕了十多分钟但没有什么大碍。”
最终目标，登上世界最高峰
这些与死神那么靠近的惊险历程，都没有把他给吓退，因为他的最终目标是世界最高峰——珠穆朗玛峰。
2016年由于腰椎受损动手术，他休息了两年。2019年7月23日他成功登顶7546米的中国慕士塔格峰，成为登顶的第一个马来西亚人，也是全球最年长登顶的华人，那年他已69岁。
今年1月初，他参加了中国凯途髙山举办的8000米高山训练营，计划明年5月登8848米高的珠峰。
“2005年开始参与登山运动时，便兴起了登珠峰的念头，为了登珠峰我已经准备了15年，逐年逐级往上登地锻炼自己，不管最后能否登顶，也标示了我的心愿。”
攻顶难度有多高？抵达5000米高的雪山，每一小时只能上100米；抵达8000米高的雪山， 每一个小时只能上50米。白雪皑皑的高山上，看不见的危机四伏，山顶很冷，风很大，人会缺氧，成功登顶的人最多逗留两三分钟拍了照就得下山。登雪山考验的不只是登山客的体力和毅力，对于一名乐龄人士来说，更是一种极限挑战。
“我很享受过程中的那种苦痛，以及靠着自己的毅力登顶的成就感。我想要做的事，就不会放弃，希望能死而无憾。爬雪山要有死的心理准备，反正这一辈子，该做的我做了，不该做的我也做了，就算死我也没什么遗憾了。”
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“我喜欢去做一些别人觉得做不到，或是很难做的事。”
开过有机餐馆，闯过电商领域，曾任多家企业高层……拥有二十余年策略投资经验，苏仲成总在捕捉各种好玩的机遇，包括抓住风口钻研人工智能，成为区块链委员会认证的AI专家，也是香港岭南大学研究生院兼职助理教授。
访谈中回望过去，他常这么说：有了AI，那些早已松手的事都想重新拾回来，用全新思维再做一次。换句话说，以前做不到的事，现在只要愿意大胆想像，就有实践的可能。
报道：本刊 李淑仪
摄影：本报 谭湘璇
“从zero到hero，再从hero到zero。”苏仲成笑话自己。
说的是冠病疫情期间发生的事。他与伙伴在香港经营网购资讯平台，也想到马来西亚拓展市场。“太太是大马人，我看中这里人口多语言多种族，有很多事可以做。”耗费心思突破包括语言在内的阻碍，不料疫情袭来，打翻全部计划。“本来是一个大老板，有很多员工，突然停了，伙伴决定移民。是好大打击。”
打击来到眼前，他是不断思考如何transform（转变）现况的IT人——“你在offline做不到的事，或你想做online但不会做，我去想一个idea，我用技术令这件事发生。”
网购平台，常搞大型活动。“原本想做DJ比赛。疫情嘛，e乜vent，没完啦。”怎么办？给他想到，不如跑到元宇宙去。“很幸运找到虚拟DJ打碟器，Microsoft也推出VR派对房间，我们将两件事结合。”
就这样，在元宇宙概念诞生初时，苏仲成是香港少数成功创建元宇宙项目的人，成了业界先驱，继而担任WPP集团首席顾问，完成更多元宇宙项目。他将人生中的打击转变成另一个漂亮巅峰，还未站稳又再摔落。
“当时元宇宙超级热，突然间FTX（加密货币交易所）倒闭，全世界不再说这三个字，我由一个超级专家变成无生意，零。没人想再做这件事。”手上握有的闪亮开始剥落，灵巧的IT人要懂得及时转型蜕变。“其实当时我知道（元宇宙）快完了，但没关系，我再去接触AI，”随之成为香港最早运行AI营销的专家之一。
“打击其实没什么，下跌时又会突然抓到其他东西，只要肯去探索，心不要死。我挺积极的，过去都很幸运。”
人人没见过的事才有价值
毕业自香港岭南大学风险管理与工商管理系，再远程考获澳洲昆士兰大学科技管理研究生文凭，顺理成章踏入科技界。家族经营保险企业，他的毕业论文正是研究保险公司数码化（automation），并在多年以后落实在家族生意上，在市场越渐分散之际缩小规模，减低营运成本。
对数码科技的热衷从何而起？他似乎很早就有参透。
“我一直觉得，其实总有一天，电脑、IT（以前不叫AI）可以帮我做完所有事情。我们做人每天有太多重复工作，我不喜欢做很闷的事，我喜欢想新东西。你叫我开间餐厅，我每月都要执下装修、执下菜单。我觉得不应该逗留一个位置重复做同一件事太久，我觉得人生应该是精彩的。”
所以没有固守一隅。
不只打理家族生意，这些年来，苏仲成也辗转在多家国际企业、上市公司担任高层，后来创办两家企业公司，提供电子商务与在线教育解决方案，整整经营9年。科技以外，他也真的开过一家有机餐厅，但谁说科技不能与餐饮业有更多结合？以前要搞新意，可以玩玩装修和菜单，如今科技更先进，似乎有更多事物可以玩。
“当时我就经常想做一件很advance（先进）的事——你身体是否凉，你要多少卡路里，你喜欢什么口味，我全部输入机器，下次顾客来，我自动生成一个量身定制的菜式。以前我没办法做，服务员来来去去，现在有了AI就能做到，很多因素可以做得更好更细致。”
AI时代，要用不同思维做同一件事，他说，关键词是：倍增价值，做出人人没见过的事。
带着一班神童协助自己完成任务
苏仲成经常笑话：现阶段的AI还是一个16岁神童，什么都懂，但没有经验，没有感觉，没有经历真正的生活。而人类要扮演的角色，是成为它们的父母，带着一班神童协助自己完成任务。
“每个小孩有自己的专业，每个AI有不同的强项，那我们现在不该就这样做回我们平时的事。”该做的是，擅用AI各种功能，再将它们生成的结果微调、拼合，成就一个没人见过的新玩意。“因为对人类来说，不是见过的东西有价值，没见过但有道理的东西，才有价值。”
不是学会一个技巧那么简单，而是改变整个生活模式。改变生活模式之前，先要改变僵化的思维。
“现在是看你敢不敢想大一点而已。”苏仲成是IT人，也是生意人，举例多从商业角度出发。“AI令我们整个生活跳大了，我做生意，其实不应该只想一间店铺，而是想全球的店铺。一个AI已经可以代替100个会计师完成所有预算、预测，我一个人可以等于1000人，这个就是未来发生着的事，你可以想得很大很惊人。”
回看父亲的保险生意，经营方针当然也能更大胆。
接触AI的时间点，是在ChatGPT推出不久。“之所以研究，是因为那时爸爸经常说他想关闭或卖掉，我说没理由啊。”任职WPP集团期间，他曾协助银行做出第一个使用生成式AI的广告项目，“深入了解技术的作用，我发现，不是哦，可以继续做哦，不用请人哦，未来保险中介的工作可以完全自动化，技术工作全交给它，我们专注服务客户。”在这个前提下，公司足以积极扩张市场规模。“接触AI后，我反过来是expand，不只做香港，做全亚洲。以前不敢，现在有了AI不必担心，那为何不expand？”
看到前景的轮廓，他毅然辞掉WPP集团首席顾问的优渥工作，“全力研究这件事。”
不再能说“我不懂”的时代，最怕停在原地
近未来，苏仲成希望可以为中小企提供帮助，让它们拥有专属的AI服务器，建立相关系统收集数据，分析与解决现有问题，进而提升产品或服务的素质与精准度。
“现在大多数人接触的AI只是ChatBot（聊天机器人），用来写文、做图、作歌，都是很平面的东西，没有立体感。”
这些大多数人，对AI抱有什么常见的迷思或误解？
“老实说不是迷思，而是大家其实不知道AI是什么。最多人把它当作智能的搜寻机器、智能的rewriter（改写匠），但真正的使用是，我觉得，帮你优化每天的重复工作，变得更准确快速，目标是让我们可以更有创意，继而让世界更美好。”
问题终究在于，我们多愿意花时间去研究、使用。
“经常去跟这个16岁小伙子聊天，跟它相处多一点。其实就是一个员工，你不去谈，不去试，怎么知道它有什么能力？花时间去试，花时间去知道怎么用。”
时代变化越来越快，哪些旧观念最需要摒弃？
“我不懂这个，我不懂那个，我不会去试的。”苏仲成回答。“大部分人，做西餐的，就会说，我怎会识做中餐，我怎会识做泰国餐，但如果你尝试fusion，你可能很劲。我最近很喜欢吃冬阴功意粉，这就是creative。”
创意的火花，是苏仲成从未停止的追求。5年前，他也开启YouTube频道，前后邀请约百名香港中小企创业者分享自身经历，过程没有盈利，他却玩得过瘾，因为可以收获新的故事，新的启发。
“其实我真有想过，重新再做以前做过的生意，全部用AI做，因为我有经验，不会再重复曾经做错的问题，人手也不是最大的问题。”同理而言，对其他人亦如是，“所以现在是很好的一个创业时间点，或大家应该思考如何将眼前做的事扩张、微调、升级，而不是停在这里。”
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