郭清江.巫统牵动政治大洗牌
冠病疫苗接种开跑，意味着第十五届全国大选不远了。
快的话就在开斋节过后的6至8月间举行，最迟也会在今年10月过后的任何时候。当然也要看疫苗接种进度，以及疫情是否受到控制。
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人民对过去一年的政治乱局已感到厌倦，期盼通过大选突破当前的政治困境。大家都想看到疫情获得控制后，经济重新起飞、政局恢复稳定，以及国家回到正轨。
不过，大选真的是化解当前困局的仙丹吗?
选后的政局如果事与愿违，不要感到惊讶。
目前朝野各党，不论是国阵、国盟或希盟+都有可能重组，包括互换合作伙伴。
在马来人政党方面，巫统、伊斯兰党及土团党各有本身势力与盘算，其中以巫统最强，土团看起来最弱，而伊斯兰党则等着坐收渔翁之利。
这次的大选会在马来社会吹“只要不是火箭”风，而华社则对巫统、伊斯兰党及土团党没好感，继续以火箭马首是瞻，这是目前的两大极端。
但是，在马来人主导的政治现实下，不论喜不喜欢，华人的命运始终跟巫统、伊斯兰党及土团党捆绑一起。公正党还不是马来社会首选。
这3个马来政党都有可能当家当权，其政策将影响着我们。除非出现新的马来政党，否则我们必须务实地从中选择。
火箭明知伊斯兰党的最终目标是成立伊斯兰国，但为了入主布城在第十三届大选仍选择与伊党结盟。因此，火箭若在第十五届大选前，或选后基于政治需要跟巫统合作，无需感到惊讶。
从现在开始到举行大选，选情与政治组合会一直在变。甚至在大选后，布城新政府也有可能是选后经过谈判所产生。
巫统和土团党这对政治冤家已难厮守终生。
巫统不想再过寄人篱下的日子，希望尽快通过大选重拾政治主导与话语权。
据悉，巫统在最近的最高理事会会议中作出7项决定：
1.在大选时跟土团党分道扬镳；
2.鉴于伊斯兰党似乎已靠向土团党，大选时有没有伊党同行都无所谓；
3.作好单独作战准备；
4.在大选中取得大多数议席作为争取首相职筹码，不会接受副首相职；
5.重建与改革巫统；
6.留在国盟政府直到全国大选；以及
7.尽可能只在全国组成联盟，而州选则单独出战。
从巫统的布局来看，该党对夺回布城与州政权是志在必得。但是，如果所有议席都出现三角战，即巫统对垒土团党和希盟+（假设此阵线未换名及还存在），巫统未必占有优势。最终得益者将会是希盟+，他们重返布城的机会是存在的。
巫统的如意算盘能否敲响及获得执行，还得看谁能在大选前掌控大局与话语权。目前的巫统已四分五裂，从主席阿末扎希、BossKu纳吉、署理主席莫哈末哈山、没有党职的希山慕丁，到副主席依斯迈沙比利等都各成一派，而且各方势力还在不断分裂与重组。
党内甚至有人在拉拢敦马哈迪与慕尤丁重返巫统，让这个马来人最大政党的权力结构充满变数。据悉，幕后的谈判与博奕一直在进行中。
巫统要重新整合并不简单，因为只要党主席扎希和BossKu纳吉还在，敦马哈迪与慕尤丁重返巫统的可能性都不高。
尽管党内有官职的领袖都希望扎希能退下来，但是，迄今没有任何人敢轻举妄动及公开反他。只要扎希一日还是党主席，他就掌握谁能上阵的生杀大权。任何人要在大选中上阵都须取得党主席签署的委任状。
BossKu纳吉虽然也是官司缠身，但是，他的政治影响力依然存在。他在下台后不断为民发声，成为不少马来选民喜爱的一把声音。与此同时，他在巫统基层的势力也不小，是党内各大派系争取的合作对象。纳吉也须借助与扶持其中一方势力，为自己制造东山再起的机会。他跟希山据说一拍即合。
目前各方势力都在互相牵制，没有人可说了算。因此，如果大选前没有人能够压住各大派系，一个四分五裂的巫统，几乎不可能上下一心迎战大选。现在距离全国大选还有数个月时间，且看谁能化腐朽为神奇，完成这项不可能的任务。
坦白说，土团党也走得很不容易，巫统一直想并吞它。土团的命运看起来会跟过去的四六精神党一样，最终是解散以及所有人都重返巫统。但是，慕尤丁在过去一年几乎关关难过关关过，以他的性格会领导土团党跟巫统博奕到最后一刻。
慕尤丁作为在任首相，拥有庞大资源与优势去拉拢各方势力，以壮大国盟面对大选。假设巫统决定孤军作战，同时拿掉马华与印度国大党许多传统选区，或导致这两大成员党被迫在国盟与国阵之间作出选择。
至于另一个马来政党，即伊斯兰党在马来社会的势力与影响也与日俱增。巫统若不洗心革面，将让伊斯兰党在马来社会更快崛起。吉兰丹、登嘉楼以及吉打州如今已是伊党的天下，采取着乡村包围城市的作战策略。
除非慕尤丁领导的国盟能在大选前组成强大阵容，或者巫统成功抓住马来人的心，否则选后可能出现一个没有任何阵线或政党赢得绝大多数席位的局面，届时赢得最多议席的政党就得跟其他政党谈判以组织联合政府。
若不幸言中，真正的好戏才正式上演。
作为选民的我们，也许要做好经历再一次被出卖、被玩弄的心理准备!
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要避免GLC成为政府长期的财政负担，政府应推动企业改革，提高透明度，并确保管理层对公司财务状况负责。
首相安华日前表示，政府向沙布拉能源（Sapura Energy）注入11亿令吉的资金，是用于偿还沙布拉与供应商之间的债务，当中包括2000家多数由土著所拥有的本地石油与天然气中小企业；另一个目的是解决沙布拉长期拖欠的员工工资。
首相表示，沙布拉能源前大股东不会参与该公司重组与管理，注资更不会让该公司前大股东或管理层受益，因为政府已任命新专业管理团队监督沙布拉能源的重组过程。
政府注钜资拯救面对财务困难的这家上市公司，难免会招致外界抨击，而且政府并未表明是否对原本经营不善的前管理层追究责任。反贪会较早表示将调查该公司，所以引发外界质疑政府出手挽救沙布拉能源的决定。反贪会于2023年底开始关注及初步调查与沙布拉能源相关的指控，并在近期正式展开深入调查。调查重点包括2018年期间的洗钱活动和资金滥用问题，当年该公司还是以沙肯石油名义经营。
沙布拉能源的亏损背景
沙布拉能源的前身是沙布拉肯卡纳石油（SapuraKencana Petroleum ），是由沙布拉集团和肯卡纳石油于2012年合并而成。合并后，公司迅速成为全球领先的综合油气服务提供商，业务涵盖工程与建设、钻井服务、勘探与生产、海洋服务等。
在油价高企时期，沙布拉能源业务拓展至国际市场。然而，随着全球原油价格下跌及行业竞争加剧，公司的盈利受到冲击，财务状况恶化。自2019年以来，沙布拉能源陷入了严重的财务危机，主要原因包括：
其一，油价波动影响营收：全球油价在2014年后大幅波动，许多油气公司削减投资，导致沙布拉能源的订单减少，利润空间缩小，营收大幅下降。
其二，过度扩张导致债务沉重：2010年开始的大规模扩张，包括收购多家海外资产及增加钻井平台数量。然而，这些投资未带来预期的回报，反而增加债务负担。截至2024年底，集团总债务已超过100亿令吉。
其三，高营运成本：由于公司属于资本密集型行业，固定成本（如设备维护、劳动力成本）较高。当收入下降时，收入难以应付固定成本支出，财务压力加剧。
其四，疫情冲击与全球供应链问题：冠病疫情期间，油气行业受封锁措施严重影响，沙布拉能源的多个投资项目被迫延期或取消，导致财务亏损进一步扩大。
其五，管理层决策失误：部分分析人士认为，沙布拉能源的管理层对市场变化的反应迟钝，未能及时调整业务策略。例如，公司业务未能迅速转向可再生能源市场，而继续押注传统油气业务，错失市场转型的机会。
公司自2019年以来持续亏损，并在最近获得大马政府注资11亿令吉，以协助其债务重组及支付供应商欠款。但这项举措引发了公众对政府干预官联公司（GLC）和相关企业运营的讨论，特别是今后如何防止浪费和低效管理的问题。
政府为何决定注资11亿令吉？
最近，政府宣布通过马来西亚发展控股公司（MDH）向沙布拉能源注资11亿令吉。这一决策的主要目的包括：
其一，挽救本地供应链：沙布拉能源拖欠2000家本地供应商的款项（40%为土著供应商），这些中小型企业依赖沙布拉能源的合同维持生计。政府注资的目的是帮助公司偿还欠款，避免引发中小企业倒闭的连锁反应。
其二，维护就业市场稳定：沙布拉能源的财务危机不仅影响公司本身，也威胁到约6万名员工的生计。政府通过注资稳定公司运营，避免大幅裁员。
其三，防止国家战略资产外流：作为大马油气行业的龙头企业，沙布拉能源的倒闭可能导致关键资产被外国投资者低价收购，政府的介入可以避免国家战略资源流失。
其四，支持油气行业复苏：尽管可再生能源发展迅速，传统油气行业仍是我国经济的重要组成部分。政府通过拯救沙布拉能源，稳定国内油气产业，以推动长期能源安全。
政府应监督GLC以避免舞弊与浪费
政府必须介入GLC和相关企业运营的监督，以防止投资失败导致资金浪费、低效管理、贪腐。有效的监督和治理措施包括：
政府应委任独立审计机构，对GLC的财务状况进行全面审查，并定期发布财务报告，确保资金使用的透明。GLC的董事会成员应包括行业专家，而不应该由政治酬庸的官员组成，透过专业人才提高决策品质。
与此同时，政府应建立一个财务健康监测系统，对GLC的财务数据进行实时分析，并在公司出现重大风险时及时介入，而不是等到企业濒临破产才采取行动。
我们一直讨论的AI就能发挥这项功能，马斯克对美国联邦政府官员大幅裁员，秉持的信心正是AI能够替代无效率的人力资源。
最后就是提高公众监督和透明度，政府应鼓励媒体和民间组织监督GLC的营运情况，并设立举报渠道，让公众举报可能的滥用资金或贪污行为。但新加坡淡马锡、韩国韩进集团就不必政府干预，值得参考。
沙布拉能源的困境反映了大马GLC管理的长期问题，如债务过高、管理不善和缺乏透明度。政府的11亿令吉注资虽然有助于稳定公司运营，但如果没有有效的监督机制，问题会不断重演。
要避免GLC成为政府长期的财政负担，政府应推动企业改革，提高透明度，并确保管理层对公司财务状况负责。同时，政府在干预市场时应遵循“适度干预、市场导向”的原则，避免过度使用纳税人资金来拯救经营不善的官联企业。
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