洪松坚.从大陆禁止进口台湾黄梨说起
2月26日，大陆海关总署动植物检疫司发表通知，暂停台湾黄梨输入大陆。
通知说，自从2020年以来，大陆海关多次从台湾地区输入黄梨中查出检疫性有害生物。“为防范植物疫情风险，依据大陆有关法律法规和标准，兹决定自2021年3月1日起暂停台湾黄梨输入大陆。”
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台湾名嘴邱毅在他的节目中说：“明明是台湾黄梨带有检疫性有害生物，民进党立委陈明文却叫嚣：‘大陆没有提供证据和资料，这一切都是政治行为，并表示台湾黄梨符合世贸组织与大陆相关规定，要求大陆解除禁令，提供佐证文件。’”
邱毅接着说，“民进党籍嘉义县长翁章梁气急败坏地称大陆做法不符合国际贸易规范，让台湾人失望，希望大陆好好思考，重新就黄梨进口，和台湾好好地谈。”
“民进党发言人简舒培更狂言，将禁止台湾黄梨进口和澳洲葡萄酒进口硬扯在一块，都是一样的手段，是大陆的阴谋。
“简舒培还呼吁所有岛内民众一起用行动支持台湾黄梨，透过购买台湾黄梨，团结守护台湾农业。不仅如此，她还气急败坏，称大陆用‘禁止台湾黄梨进口，对台施加经济压力；使用了军事威吓还不够，现在还突然宣布禁令，使到台湾在黄梨产季遭遇难题。’”
大陆国台办发言人马晓光26日在答记者问时则表示，这是正常的生物安全防范举措，科学合理，符合大陆相关法律法规和标准。
据台湾农委会统计，2020年，台湾出售至大陆的黄梨为4万1661吨，产值约14.9亿元新台币。倘若加上黄梨干、调制黄梨、黄梨果汁、黄梨罐头等深加工产品，出口量为4万2121吨，产值约15.1亿元新台币。目前，大陆是台湾生鲜黄梨的主要出口市场，占比约九成。
台湾农业部门主管陈吉仲也在事发后紧急召开记者会回应称，大陆暂停台湾黄梨进口，让台农业部门措手不及，“感到遗憾及不解”之外，还坦承此举对台湾产生冲击。他呼吁全台民众力挺农业，“吃黄梨挺台湾”。
邱毅说，台湾人民现在开始感觉到痛，蔡英文当局更是慌了手脚，连回应都语无伦次。
“过去，台湾岛内一片台独仇中民粹，无视于大陆对台湾的让利，也冷血对待大陆人民基于同胞之爱的采购，甚至用‘反正是统战，不要白不要’、来合理化‘两面人’的无耻作为。现在教训真的来了，又渴望能有转变，开始期待两岸重启对话，怀念起两岸一家亲的种种好处，归根究底不就是台独惹的祸吗？”
“‘仇中恨中抗中’真的做绝了，台独一路走到黑，我早就警告过。早晚大陆会撤销给予台湾的所有利益。届时台湾的经济会不会崩溃，我不敢说，但受到重创是无法避免的事。”
邱毅表示，看来大陆已为统一台湾做好准备，也有了时间表，绝对不是只有演习而已。具体的经济制裁已经开始。停止采购一些产品，取消部分经济利益，应该只是起手式而已。
纵观上述，平息香港风波之后，大陆现在应该是正在集中时间和力量对付台独。
我一直在问：台湾到底拿什么和大陆较量？他们仰仗美国的支持，不把大陆放在眼里。说穿了，还是仰人鼻息。他们不过是西方的马前卒。比起大陆的自力更生可谓天壤之别。
台湾有什么实力独立？是凭特朗普和美国的支持吗？现在换了拜登，政策如何尚未可知。到底靠人不如靠自己。大陆正是这样有恃无恐。台湾怎么可比。
回看中国过去数百年的历史，我们可以清楚的看到，以美国为首的西方势力分裂中国之心不死。之前我在《你说你的，我做我的》一文中说过，1949年，当解放军打到长江边的时候，美国当时的驻华大使司徒雷登叫嚣以长江为界，把中国一分为二，成为新的“南北朝”。解放军显然没有把司徒雷登的话放在心上，百万雄师于是跨过长江，解放当时国民政府的首都南京。同年成立中华人民共和国。台湾有这样的能耐吗？
我的结论是，民进党所作所为缺乏自知之明，全盘失败只是时间问题。
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要避免GLC成为政府长期的财政负担，政府应推动企业改革，提高透明度，并确保管理层对公司财务状况负责。
首相安华日前表示，政府向沙布拉能源（Sapura Energy）注入11亿令吉的资金，是用于偿还沙布拉与供应商之间的债务，当中包括2000家多数由土著所拥有的本地石油与天然气中小企业；另一个目的是解决沙布拉长期拖欠的员工工资。
首相表示，沙布拉能源前大股东不会参与该公司重组与管理，注资更不会让该公司前大股东或管理层受益，因为政府已任命新专业管理团队监督沙布拉能源的重组过程。
政府注钜资拯救面对财务困难的这家上市公司，难免会招致外界抨击，而且政府并未表明是否对原本经营不善的前管理层追究责任。反贪会较早表示将调查该公司，所以引发外界质疑政府出手挽救沙布拉能源的决定。反贪会于2023年底开始关注及初步调查与沙布拉能源相关的指控，并在近期正式展开深入调查。调查重点包括2018年期间的洗钱活动和资金滥用问题，当年该公司还是以沙肯石油名义经营。
沙布拉能源的亏损背景
沙布拉能源的前身是沙布拉肯卡纳石油（SapuraKencana Petroleum ），是由沙布拉集团和肯卡纳石油于2012年合并而成。合并后，公司迅速成为全球领先的综合油气服务提供商，业务涵盖工程与建设、钻井服务、勘探与生产、海洋服务等。
在油价高企时期，沙布拉能源业务拓展至国际市场。然而，随着全球原油价格下跌及行业竞争加剧，公司的盈利受到冲击，财务状况恶化。自2019年以来，沙布拉能源陷入了严重的财务危机，主要原因包括：
其一，油价波动影响营收：全球油价在2014年后大幅波动，许多油气公司削减投资，导致沙布拉能源的订单减少，利润空间缩小，营收大幅下降。
其二，过度扩张导致债务沉重：2010年开始的大规模扩张，包括收购多家海外资产及增加钻井平台数量。然而，这些投资未带来预期的回报，反而增加债务负担。截至2024年底，集团总债务已超过100亿令吉。
其三，高营运成本：由于公司属于资本密集型行业，固定成本（如设备维护、劳动力成本）较高。当收入下降时，收入难以应付固定成本支出，财务压力加剧。
其四，疫情冲击与全球供应链问题：冠病疫情期间，油气行业受封锁措施严重影响，沙布拉能源的多个投资项目被迫延期或取消，导致财务亏损进一步扩大。
其五，管理层决策失误：部分分析人士认为，沙布拉能源的管理层对市场变化的反应迟钝，未能及时调整业务策略。例如，公司业务未能迅速转向可再生能源市场，而继续押注传统油气业务，错失市场转型的机会。
公司自2019年以来持续亏损，并在最近获得大马政府注资11亿令吉，以协助其债务重组及支付供应商欠款。但这项举措引发了公众对政府干预官联公司（GLC）和相关企业运营的讨论，特别是今后如何防止浪费和低效管理的问题。
政府为何决定注资11亿令吉？
最近，政府宣布通过马来西亚发展控股公司（MDH）向沙布拉能源注资11亿令吉。这一决策的主要目的包括：
其一，挽救本地供应链：沙布拉能源拖欠2000家本地供应商的款项（40%为土著供应商），这些中小型企业依赖沙布拉能源的合同维持生计。政府注资的目的是帮助公司偿还欠款，避免引发中小企业倒闭的连锁反应。
其二，维护就业市场稳定：沙布拉能源的财务危机不仅影响公司本身，也威胁到约6万名员工的生计。政府通过注资稳定公司运营，避免大幅裁员。
其三，防止国家战略资产外流：作为大马油气行业的龙头企业，沙布拉能源的倒闭可能导致关键资产被外国投资者低价收购，政府的介入可以避免国家战略资源流失。
其四，支持油气行业复苏：尽管可再生能源发展迅速，传统油气行业仍是我国经济的重要组成部分。政府通过拯救沙布拉能源，稳定国内油气产业，以推动长期能源安全。
政府应监督GLC以避免舞弊与浪费
政府必须介入GLC和相关企业运营的监督，以防止投资失败导致资金浪费、低效管理、贪腐。有效的监督和治理措施包括：
政府应委任独立审计机构，对GLC的财务状况进行全面审查，并定期发布财务报告，确保资金使用的透明。GLC的董事会成员应包括行业专家，而不应该由政治酬庸的官员组成，透过专业人才提高决策品质。
与此同时，政府应建立一个财务健康监测系统，对GLC的财务数据进行实时分析，并在公司出现重大风险时及时介入，而不是等到企业濒临破产才采取行动。
我们一直讨论的AI就能发挥这项功能，马斯克对美国联邦政府官员大幅裁员，秉持的信心正是AI能够替代无效率的人力资源。
最后就是提高公众监督和透明度，政府应鼓励媒体和民间组织监督GLC的营运情况，并设立举报渠道，让公众举报可能的滥用资金或贪污行为。但新加坡淡马锡、韩国韩进集团就不必政府干预，值得参考。
沙布拉能源的困境反映了大马GLC管理的长期问题，如债务过高、管理不善和缺乏透明度。政府的11亿令吉注资虽然有助于稳定公司运营，但如果没有有效的监督机制，问题会不断重演。
要避免GLC成为政府长期的财政负担，政府应推动企业改革，提高透明度，并确保管理层对公司财务状况负责。同时，政府在干预市场时应遵循“适度干预、市场导向”的原则，避免过度使用纳税人资金来拯救经营不善的官联企业。
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