大城小镇01｜立百病毒摧毁养猪光辉，武吉不兰律何时浴火重生？

村长如实回答，这里没有新行业，也找不到新的出路。由于当地缺乏得天独厚的发展条件，许多年轻人奔向大城市，或前往三十多公里以外的吉隆坡国际机场工作。在疫情暴发后，直播和网卖成了村民的主力，凡有精湛厨艺都会抓住这波趋势，做起小生意。“丹绒士拔（旅游业）会比较好做，我们这里的景点太散了。”

新村出现人口老化危机

与我们同桌的老猪农李振长语带感慨地说，这边早已变成老人村了。他自觉庆幸，过往曾积攒足够的积蓄，足以应付往后生活。“如果我现在要去打工，人家应该会直接跟我说，‘uncle，你老了，你回去吧！’”

坐在村长隔壁的梁孔量则转型成功的猪农。不再养猪后，他为建筑工程提供水喉安装服务。陈凤兰笑称，他已经是“水喉大王”了，创出另一片天空。普遍上，武吉不兰律的小孩自小得到养猪场帮忙，若是聪颖的小孩可继续深造，无心向学就要继承家业，帮忙家人养猪。梁孔量也是过来人，放学后或学校假期要到舅舅养猪场帮忙，中五毕业后便全职养猪。“那个时候都没得养猪，你是被迫要转行。”他淡淡地说道。

许多家庭是三代投身养猪业，如果没有立百病毒，猪农也许还能延续繁荣景象，武吉不兰律继续民康物阜。历经立百浩劫，政府全面禁止养猪，老猪农手握仅有的资金投入新行业。因城乡差距，青年人口挪到城市安居，促使武吉不兰律出现老化危机，亦埋下了多个隐患，如人口流失、劳动力减少、独居老人的医疗福利等。但高龄社区可不是当地独有的难题，这是每个新村都面对的困境。

多年以前的伤痛，多年以后的唏嘘……

相信大家能够共情，在冠病疫情暴发后，许多人面临未知恐惧，长时间的社交距离令许多人患上抑郁和焦虑症。当亲人因染病骤逝，又无法见到最后一面，无疑对他们造成了心理痛苦、压力和创伤。拉回90年代发生的立百病毒事件，当年的猪农同样面对满溢的哀伤，失去至亲、痛失养猪基业，一夜之间变得一无所有。

李振长曾有过难以抚平的心理创伤，用了很多年才让伤痛愈合。他的家族三代是猪农，明年踏入古稀之年的他回想此事不禁长叹，“真的，那时候很惨……”语毕，他沉默了几秒。当年，政府为了遏制病毒蔓延，立即快刀斩乱麻，实施毁猪行动，并迅速要求村民搬离，以免感染病毒。“当时大家都在赶紧逃命。”

街上店铺紧闭闸门，电源切断，家里被人破门而入。“我记得（当时）剩下一个人不肯走，他是养牛的，死都不要跑。他说，‘牛就是我的家产，如果我跑了，牛怎么办？’”

饱受人情冷暖，惨遭白眼和驱赶

一场迁离看到了人情冷暖，正因对病毒不了解，许多人对武吉不兰律村民敬而远之。他们要租房时遭受无数白眼与唾弃，深怕对方把病毒带过来。李振长搬到了芙蓉龙城，必须谎称来自波德申才成功租到房。他最初想搬到双溪比力，当他向业主介绍自己来自武吉不兰律时，对方突然拉高音调，“你不可以搬来啊！”他面向我，模仿对方的声调和表情说出这番话。

然而，令他痛心的是无法出席朋友丧礼。“看到报纸（讣告），看到谁死，又没有人来写帛金。我们以前这里的白事很热闹的，每个人会去坐夜。”

“我去到龙城一直流眼泪，现在想回过去还是……痛苦到不得了。我一直跟我老婆讲，‘要怎么办……’”做了数十年，养猪基业就毁于一旦。起初，半夜他还会被惊醒。“我们的‘geran’（地契）抵押给银行，如果你不还钱，就拿不回了。”

在龙城住了6个月，他和家人重返武吉不兰律，早已变成“死城”。当时孩子仍在求学，他不能一直埋怨下去。四十多岁的李振长立即变通改行，先后在汝莱制衣厂工作5年，然后做罗里司机，养活一家人。他喝了一口咖啡接着说，“我现在不驾了，年纪大了，精神压力很重。”

相较于冠病，李振长、陈凤兰和梁孔量认为立百病毒很可怕，是一种未知的恐惧。需知立百病毒的源头并非蚊子而是病猪，患者皆与生猪有接触，只要触碰到猪的分泌物或排泄物就会受到感染。“今天你看到朋友讲发烧，多几天他就没有了。”梁孔量看到每个人都在争取活着，服用偏方续命。

陈凤兰随后说，“之前我是理发的，当时不懂病毒怎样传染，我就有接触到一个病患。我跟他剪了头发，对方过不久进院，吓到我半死。（记者：后来对方怎样？）后来还好没事。”回想此事，她还是心有余悸。

毁猪行动以后，猪农陆陆续续回到家乡。一些猪只因饿昏，冲进住家找食物，结果死在家中。当村民靠近家门就嗅到熏天的尸体腐烂味道。一些猪农看到猪栏变得空荡荡，心如死灰，又忧心债务问题，终日以泪洗脸。这些事迹多不胜数，是武吉不兰律猪农永生难以磨灭的伤痛。

猪栏被毁，猪农转行养鸡种植

早年社区是家庭式养猪，人人屋后开辟一片地饲养猪只。猪栏被毁后，许多猪农赶紧振作起来，寻求新的商机。适逢油棕价格还不错，猪农便开始务农，将养猪地改种油棕树。务农是看天吃饭，也看市场需求。后来油棕价格下滑，冲击了这些新园主的收入。

梁孔量还记得在1999年，每吨油棕的价格大约300令吉，“当时油棕突然变得不赚钱，还要亏钱聘请员工、施肥，所以很多园主改种火龙果。”火龙果市场的身价极高，园主有一亩的火龙果可赚取一两千令吉的利润。因此，园主之间流传了一句话，耕种3亩的火龙果好过10亩的油棕芭。当然，现在太多人种植火龙果，反而压缩了赚幅。

不是所有猪农涌向种植业，许多人还是回到养殖业，把养猪设施改造成鸡寮。李振长在一旁补充说，养鸡的成本与养猪是不相上下，特别是立百疫情后，商家不敢给猪农赊账，只能凭现金购买饲料，猪农还要担心禽流感病毒。

集中养猪区有望重启？

1992年，中央政府想要将养猪行业系统化，把传统的开放式养猪方式变成封闭式，并建议成立集中养猪区（PFA），用科学和系统方式饲养猪只，以改善环境污染、降低人力需求和猪只死亡率。

集中养猪区共有A区（丹那美拉A村）和B区（武吉不兰律），总面积共有1761英亩，拥有374个养猪地段。当年政府提出这个概念后，许多猪农和投资者购买了地段，打算扩大业务。碍于立百病毒事件，政府宣布禁止养猪，令到这项计划中止。不料，这一停就是24年，许多猪农血本无归。

根据2021年森州政府委任养猪区技术委员会的《猪农对话大会》报告，2006年，政府已终止A区的养猪计划，而B区建设工程却出现连串弊病。中央政府在B区花费了7800万令吉建设基本设施，但猪农发现里面设施不完善，屠宰场无法运作、排污系统设备不齐全，甚至养猪场的500米缓冲区也被售卖了。

若中央政府批准封闭式养猪场，猪农得承担经费完善整个设施，以及解决500米的缓冲区。同时，政府不允许猪农出售生猪，一切都要在养猪区宰杀才能出售。简言之，生猪进，死猪出。

纵使州政府真的想要重振养猪业，现在已时过境迁，猪农年事已高，无力打理养猪场。李振长直言，从饲料、人力、药物和运输等，每一样都要预备庞大资金应对。经营一个养猪场就要耗费百万令吉，而这不是包赚的行业。梁孔量接着说，猪农还要等6个月的“收成”，并确保没有疾病才能把猪只卖出去。许多猪农现在面临后继无人，遑论有第二代和第三代接手，反观财团才有能力打造具规模的养猪场。

【追溯立百病毒浩劫】

立百病毒事件是从1998年10月至1999年5月期间肆虐。最早可追溯到1998年9月，当时怡保出现大量猪只死亡和猪农病逝事件。同年12月份，病毒蔓延到武吉不兰律和双溪立百。隔年，政府实施疫区隔离，要求村民迁离，然后在3月份执行毁猪行动，百万头生猪无一幸免。3个月内，立百病毒造成265人受感染，108人死亡。自此，政府禁止当地养猪，而这起事件彻底击溃当地的养猪产业。