黄泉安.数据中心，画大饼就行了吗？
新型尖端AI数据中心不是一蹴而就但却是循序渐进的行业，关键在于短期内马来西亚能有多少个黄仁勋和英伟达设计芯片？多少个台积电(TSMC)或SK 海力士(SK Hynix)刻制芯片？
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新年伊始，中美贸易战就暗流汹涌，1月13日特朗普即将入主白宫及拜登总统卸任在即，美国商务部工业和安全局对外宣布，华盛顿已将25家中国公司和两家新加坡公司添入限制贸易名单。
行家认为，美国目的是要制止某些关系到军事优势的高端芯片流向中国，但拜登政府竟然宣称，此项黑名单行动是在北京主动要求下开展，因为中国是要推进“中国制造”的本土先进芯片。
无论如何，中美贸易战也把马来西亚变成夹心人，我国数家涉及设立数据中心的挂牌建筑承包商顿时股票猛跌，股市对数据中心突然软脚，股友一时方寸大乱，这与美国对高端AI芯片市场垄断和制裁息息相关。
数据中心核心科技是一回事，很可能，我国政府推广数据中心行业是惯常画大饼作风，没对数据中心的基础设施详细评估和部署，对数据中心不可或缺的绿色电力和AI服务器冷却系统亟须的净水供应，规划不甚透彻。
这点，可从我国数据中心两大开发地（柔佛及雪兰莪）州政府对数据中心电力及净水供应表现战战兢兢，加上国家水供委员会(SPAN)对食水及净水供源危机不停发出警戒，看得透彻。
第一个必须纠正的错觉，是尖端AI数据中心与多数电信公司的旧型数据中心有很大的运作差别。十年前设置的旧型数据中心，日常作业无需先进的芯片和AI处理器，因此，美国禁止尖端芯片输出国外，对本地数据中心业务的风险可能很小。
CGS国际证券公司曾举例，截至2026年底，马电讯公司（Telekom Malaysia）预计拥有的75兆瓦容量中，只有不到10兆瓦是依靠AI工作负载。它也指出，至目前为止，电信公司与数据中心连接服务的收入微不足道，股值风险也因而相应减低。
第二错觉是我国新型数据中心的质量。根据摩根大通分析，美国收紧芯片出口限制，可能会影响马来西亚计划建设中4千兆瓦（4GW）数据中心容量的三分之二总额。老实说，摩根大通对我国数据中心当前实际容量的情报，可能有错。
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我始终认为各大保险公司，不该摆出过去那种高高在上犹如垄断市场的霸王姿态，通过草草几个字，或只有笼统数据的一封通知书，就可以单方面非常轻率地无限度提高保客的保费。
对广大投保人而言，我认为上个月是非常具历史性的日子，因为国会公账会和国行举办了一系列公开及闭门听证会或交流会，针对大家最关切的医疗保费暴涨课题进行广泛探讨。
我除了委派律师楼旗下的律师参与公开听证会，以进一步了解各界人士的看法。我也与2021年设立的捍卫大马保险消费者权益运动，以及一批投保人，受到国行和公帐会的特别邀请，出席相关的闭门听证会，并呈交了我们草拟的一份涵盖15项改革建议的备忘录。我们也有机会了解到其它组织，包括消费人协会、理财协会、保险中介协会、专科医生、药剂公会等所提出的精辟见解和建议。
当然，许多人微言轻的投保人至今还是抱着不置可否的消极态度，认为一系列的听证会会否又是政治秀成分居多？公帐会和国行不都是团结政府的成员居多或由他们主导吗？若真心改革，何不通过在金融服务法令下的主要监管单位国行，直接向旗下各大保险公司发出限制涨价的指令？或通过财长在国会修改相关法令，明文阻止保险公司在发出投保书后单方面提高保费？
无论如何，我认为这次公账会所作出的努力，在国内保险业历史上至少是首开先河的重大突破。过去许多人形容大马保险业是一滩很深的污水。虽然一开始通过保险中介向我们兜售各种保险产品时，看来非常友善、透明乃至低门槛，几乎是免体检、低保费、无限终身保额等，作出一大堆有的没的美丽承诺。但是一旦发出投保书上了这艘船后，就会筑起一道厚厚围墙闭门造车、黑箱作业，尤其当我们发生状况，在索偿、看病、上诉时，就会开始领教有关保险公司的系列一面倒霸王条款和举措，犹如把投保人放在砧板上，任人鱼肉。
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公账会所召开的系列公听会的最大意义，至少让这滩很深的污水，如今逐渐除去污浊摊在阳光下，让人开始看到一层又一层的内幕和真相。虽然至今还不至于完全水落石出，但至少已让一些关键问题浮出台面，无所遁形和隐藏。因为当局在收集了各地广泛民众的切身回馈后，也已召见并直接向此议题的切身利益者包括国行和各保险公司高层确认问题，所以完全做到了兼听则明。
美中不足的是，虽然根据了解有关保险公司的高层非常积极地配合当局的闭门听证会，一些方面仍然缺乏透明度。这不是一项涉及国家安全或重要机密的议题，反之我们的运动一向坚持，就像消费人保护法令的精神一样，投保人的基本权益包括知情权，理应获得尊重和保障。
我始终认为各大保险公司，不该摆出过去那种高高在上犹如垄断市场的霸王姿态，通过草草几个字，或只有笼统数据的一封通知书，就可以单方面非常轻率地无限度提高保客的保费。
更重要的是，当各界民众已经纷纷通过系列公听会揭发各种令人高度质疑的黑幕，例如进一步把同一类型保单的保客风险基金，区隔成更多的新、旧配套基金，通过取巧方式操控和提高特定旧基金的风险及索偿率，对长期的投保人构成严重利益偏差。此外，保险公司也通过本身所指定的不透明私人医院团制度，限制了投保人筛选本身心仪医生或医院的自由，或拒绝一些收费更合理的社区或慈善性质医院，加入有关医院团，以让保客享有更合理的医院医疗费。
各大保险公司一直以来都把责任推给私人医院和保客，指涨价主因是医疗通胀和保客索偿率太高。但至今却不愿向消费者交代，他们一直以来跟这些旗下私人医院团所签署的医疗服务合约内容，是否已赋予他们绝对的斟酌权，以把关或拒绝一些医院团的不合理账单或标价。还有为何这些年来总是在充分了解到医疗费双标趋势时，继续默默地照单全收双标医疗费，这样投保人的索偿率岂有不提高之理？但真正可以让投保人真正受惠的，又占了多少？
作为旗下私人医院团的主要客户和收入来源，事实上保险公司不是比一般小市民拥有更大的谈判权力和义务，去为旗下投保人争取到比市价更合理的医疗费配套吗？
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