比較平衡和可持續的模式是透過公私合作(Public-Private Partnership),由政府盤整需要再發展的土地區塊,再透過官聯公司或設立聯營公司,結合私人領域的專業與資源,共同合作開發,一方面得以實現促進經濟成長的目的,另一方面則可增進公共利益,改善生活環境。
任何一座城市皆有其獨特個性。有些城市可以十年、二十年如一日,整體城市的結構、紋理和麵貌的變化很慢,有些城市則不然,可以“三年一小變”、“五年一大變”,城市的新陳代謝節奏非常快速。
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因此,當我們談論城市的再發展策略,我們必須先清楚瞭解自己居住城市的特徵,也要對考察或學習對象城市的政治、經濟和社會脈絡擁有充分了解,而不是依樣畫葫蘆,以確保我國真的能夠在短時間內吸收、適應和再轉化。因為每一座城市在推動再發展時,背後都存有一套不大一樣的論述、目的和意識形態,這些都需要考量在內。
例如,大家熟悉的香港和新加坡,主管城市再發展的局處是“市區重建局”,常用的詞彙是“重建”(redevelopment)、活化(revitalisation),而保存(reservation)屬於少數個案。
“重建”多數指向將原有社區或建築紋理抹去推倒再新建,涉及原住戶重新安置,重建後的土地使用密度也會更高,是屬於較為激進和快速的再發展模式,但決策方面可能就會缺乏多向溝通機會。香港和新加坡之間不同的是,前者主要由資本和開發商主導,後者則主要由國家本身主導。
臺灣常用的詞彙是“更新”(renewal),主管局處是“都市更新處”,如臺北市都市更新處。相對“重建”,“更新”就顯得較為溫和,選項就不僅以“拆除新建”為主,也注重建築品質改善與公共設施維護,在推動城市再發展方面則更加強調程序過程和溝通機會,但也因此在“跑流程”上會花上冗長時間。
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