自2025年1月1日起,大馬正式擔任東盟輪值主席國,並提出了“包容與可持續性”主題,旨在推動東盟未來20年的發展藍圖,即2045東盟共同體願景。
作為全球第5大經濟體,東盟GDP總值達3.8萬億美元(約相等於16萬億令吉)。如何有效利用這一龐大的經濟市場優勢,推動區域合作,吸引國際投資,為東盟成員國謀取更大的福利,成為主席國當前的關鍵議題。
因此,大馬肩負著領導東盟強化區域經濟合作、推動可持續增長的責任,並制定了一系列重點議程,推動區域協作,同時提升我國的經濟增長、優化投資環境及區域影響力。
相關議程包括推動東盟共同體願景2045;促進東帝汶入盟,推動區域一體化與穩定;落實東盟電網(APG),提升區域能源安全,吸引綠色投資;以及加強數字化、貿易與投資合作,深化與中、日、韓及中東國家的經貿關係。
為了進一步達成目標,首相安華在去年10月的第44屆東盟峰會上提出了3項主要策略,其中包括加強區域價值鏈和監管合作、鞏固成員國的基礎,並推動經濟結構重組,以充分利用東盟各國的優勢,提升區域競爭力。
掌握經濟自主權
拉曼大學商業與金融學院教授黃錦榮博士在受訪時指出,作為輪值主席國,大馬政府必須好好利用主席國的號召力,為東盟未來10年,乃至20年制定一個擁有結構性的長遠計劃,同時掌握更大的經濟自主權。
他進一步指出,東盟當前面臨的挑戰和10年前大馬擔任主席國時有著天壤之別,無論是區域內外局勢,還是全球經濟環境都和10年前大相徑庭;尤以美國總統特朗普所發起的關稅戰,影響甚巨。
大馬身為東盟主席國,要如何確保不受外部衝擊?除了積極招攬外資,進行多邊合作以外,黃錦榮表示,首相安華一直強調的“多元化供應鏈”,是我們掌握經濟自主權的其中一個途徑。
黃錦榮指出,全球局勢劇變,部分國家開始選邊站,東南亞一直秉持的“中立”立場或將面臨考驗。同時,俄烏戰爭導致糧食供應鏈斷裂,價格飆升,讓各國領袖看到“多元化供應鏈”的好處。
持續開放市場
東南亞是全球第三大市場,擁有超過6億的龐大人口,且30歲左右年輕消費者佔據多數。加上東盟的經濟體量全球排名第7,未來預計將增長至前5,在外資眼中東盟市場具有巨大潛力。
黃錦榮認為,在複雜的國際局勢底下,大馬要如何領導東盟一起走向繁榮昌盛,這將考驗各國領袖的智慧。“翻看回我們東南亞各國的歷史脈絡,即使曾受到歐亞列強的殖民,但仍改變不了我們市場開放主義的底色。”
他強調,東盟市場的開放性是吸引國際投資的關鍵,大馬可藉助這一平臺加強出口、投資與跨境合作,同時提供政策支持,助力企業進入東盟市場,促進區域供應鏈整合。
談到東盟電網(APG)計劃,黃錦榮認為這讓東盟市場、消費傾向一體化,讓各國電力互通,這和東盟海、陸、空交通網絡互通有著異曲同工之妙。
雖然東盟市場發展潛力大,然而他也提醒,東盟各國的合作模式和消費習慣、法規存在差異,例如在檳城熱銷的商品,到了柔佛可能銷售情況截然不同;兩地的商業條例也有所不同。
因此,如何協調各國差異,達成互利共識,將是未來東盟區域經濟整合的挑戰之一。
話語權掌握在消費端
由於東盟各國在科技、貿易和勞力生產標準上存在差異,黃錦榮希望政府進一步深化成員國間的貿易往來,緊密合作。他強調:“不要只做別人的工廠,更應該當別人的市場。”
黃錦榮指出,只有作為重要的終端使用者,才能被世界看到,畢竟話語權始終掌握在消費端。
提及東帝汶或在今年成為正式成員國,他認為維持區域穩定和平,自然就能吸引外資長期注資,帶動區域發展,邁向繁榮昌盛。
機遇挑戰並存
回顧歷史,馬來西亞曾於1977年、1997年、2005年和2015年擔任東盟主席國,並推動了重要議程。例如,2015年提出的“東盟經濟共同體(AEC)”加速了東盟市場一體化。
此次輪值主席國任期,我國需面對全球經濟放緩、供應鏈調整以及數字經濟競爭加劇等挑戰。因此,政府應制定明確政策,確保我國從東盟合作中獲得最大收益。
他認為,接下來的世界局勢將被打破,不再是傳統西方陣營對抗非西方陣營。而東盟的發展策略,必須繼續維持開放、多元化外資,不要被經濟殖民,要掌握回自主性。
他也認可,東盟主席國一職為大馬提供了前所未有的機遇,也伴隨著挑戰。政府應通過政策優化、產業升級、貿易談判、文化推廣等多方面入手,確保東盟議程順利執行。
“同時,政府應積極傾聽民意,例如關注企業家、中小企業、學術界及普通民眾的意見,確保政策真正惠及社會各層面,實現‘包容與可持續性’目標,使東盟成為馬來西亞經濟增長的新引擎。”



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