文創激活新動力 吉隆坡疫後重生
突如其來的疫情，帶來了不安和衝擊，卻給城市和我們創造出不同的機遇。就如Think City城市力學部經理顏禕紝所言：疫情，是一個機會，也猶如一場大型的社會性實驗。
“疫情時候，我們看到沒有旅客的話，對我們有什么影響。這給了吉隆坡的商家去重新探討：本身該如何加強韌性（resilience）？”
“如果我們完全依賴外來的旅客，而忽略的在地經濟發展，最終這個城市會失去韌性。城市需要有足夠的韌性，以應對未來的任何衝擊，邁向可持續發展的目標。”
他的看法，城市力學部總監林堅毅亦表示認同，因為這就是商家可以重新思考的時機。
他指出，要朝著創造文創區的方向發展，將需要多方的努力，例如著手翻新老店屋時也重新探究其中的價值，然後不妨與歷史、文化和創意融合，加入關聯性的元素。
一個城市的發展，需要融合不同的元素。從公共設施、交通、建築，到人流、商業、社區活動，環環相扣且缺一不可。
吉隆坡去中心化（decentralisation），發生於過去30至40年間，即吉隆坡市中心的主要經濟功能與人口逐漸遷移。
政府機構轉移到布城、交通樞紐和金融機構遷至吉隆坡中環車站、人民搬遷到市中心外的地區居住等，促使城市的甜甜圈效應（Donut Effect）在這都市中心不斷髮酵。
可是，吉隆坡依然是個富有傳統特色和文化遺產的都市。
“這也是為何我們的吉隆坡市中心（Downtown KL）很重要。”
身在吉隆坡High Street Studio的Think City辦公室內，林堅毅繼續細說著吉隆坡的獨特之處，還有那些被遺忘的文化遺產。
保留特色注入新元素 活化老建築關鍵所在
坐落在吉隆坡市中心的老店屋，是其中一個值得我們關注的元素。以它們的建築風格而言，其中蘊含的歷史價值甚至可追溯至1880年代。此外，截至2019年的統計，吉隆坡市中心的歷史性建築有48%屬於傳統店屋，且大部分的保存狀態仍處於合理水平。
林堅毅目前身處的High Street Studio，就是一個範例。
他透露，由傳統店屋打造成揹包客棧，但疫情發生的兩年間難以持續經營，而業主把5間店屋的上層改為了辦公室，並在樓下劃分出適合當作文創工作坊或辦活動的小型空間，還有部分店面則為咖啡廳。
他解釋，通過活化老建築（adaptive reuse）維護老建築的特色，以及注入適當的內容，在城市復興中扮演著重要的角色。
“就如這排店屋。如果沒有保留店面，而你只是從裡面看，會覺得這裡充滿文青風格。可是，以前這裡不是這樣。當年的老店屋，是上層住人、下層做生意。”
“如果我們沒有去頌揚與賞析那些傳統的元素，數個年代後的人看到（High Street Studio）只會覺得：原來老屋是這樣的。”
他點出，這類型的項目可以作為一種催化劑，以協助催化內容的變化，如High Street Studio就帶動了敦李孝式路（Jalan Tun H.S.Lee）的改變。這裡有越來越多咖啡廳進駐，搭配上多條經過提升的後行（Laneway），包括Lorong Bandar 11，重新給這一部分的吉隆坡注入了一些活力。
另一個保留不少老店屋的地點是茨廠街。林堅毅表示，當地的居民、商家有些搬離，但近期大家可以看到許多店屋翻新。
“鳳凰餅家就是一個很好的例子。因為它一方面還保存著製作餅乾的傳統方法，另一方面它也在老建築進行翻修，通過結合新舊的元素吸引到大家重新回去購買。”
始於檳城 文創區帶動發展
自2009年起，Think City不斷推動國內主要城市的發展與更新，從檳城開始，再逐步延伸到吉隆坡、柔佛及東馬，為不同的地方重新注入了活力。
在2014推動Think City KL項目時，他們的團隊開始瞭解吉隆坡市中心面對的問題，再進一步探討出我國首都老城區的最佳發展方向——文創。
通過旅遊、藝術及文化部、吉隆坡市政廳、國家文物局與Think City攜手合作，發展吉隆坡文化與創意區（KLCCD），帶動吉隆坡市中心成為綜合創意、文化與數字領域的創意經濟體之際，也邁向吉隆坡市政廳的2040年“人們的吉隆坡”（City For All）願景。
然而，這項於2019年公佈了總體規劃的項目，並未倖免於疫情的影響力。林堅毅透露，除了流失了一些動力，還要面對不同狀況下出現的挑戰；同時也不否認日後或有需要調整企劃。
他坦承，疫情的確拖慢了一些項目的步調，卻也在不同領域創造了不少機會，如一些商業活動的進駐。
此外，Think City也有一些撥款，包括“吉隆坡市中心補助金計劃”（The Downtown Kuala Lumpur Grants Programme）供申請，無疑帶動了這座城市的內容創造。
“每個危機，都是一個機會。就看我們要如何善用了。”
多方面著手 隆市中心打造KLCCD
那……要進一步推動此時的吉隆坡，我們還能從何著手呢？
林堅毅指出，提升公共空間是其中一個重點，同時也應該在城市再生的項目中拉進B40一群，尤其是這些公共空間對相關社群而言相當重要，是屬於康樂、活動的空間。
“最後一個是標誌性建築，包括蘇丹阿都沙末大廈（Bangunan Sultan Abdul Samad）、火車站。這些項目需要高層次的策略，以便在再發展的時候不會破壞或流失文化與歷史價值。這些極具意義的建築，需要維持原樣，並確保其中有部分內容依然與我們相關、讓公眾接觸到。”
“這些元素需要結合在一起，以在吉隆坡市中心打造出KLCCD。”
顏禕紝也進一步解釋，吉隆坡市中心裡富有歷史價值的建築都有聳立在此的意義，如國父喊出獨立之聲的默迪卡體育場（Stadium Merdeka）、國家清真寺靠近市區，就是旨在貼近人民、能夠與全民共享。
“包容性，對於一個城市很重要。”
對文化歷史的淡忘
聽聞顏禕紝提及默迪卡體育場，林堅毅亦不禁感嘆，不少年輕一代現已不瞭解獨立發生的那一刻，其實是在默迪卡體育場，而非經常有國慶日遊行的獨立廣場（Dataran Merdeka）。
“對歷史的認知很重要……如果國家開始的地方、國族建構的起點，都被我們自己馬來西亞人忽略，那怎樣說愛國呢？如果我們自己不積極去採取行動和自主，就不應該指稱他人佔據了這個地方。”
他表示，因為吉隆坡市中心呈現空心的狀態，所以讓其他人事物有機可乘，造成大家來到這個城市的時候，只能看到當下，而忘記了它以往所具有的重要性。
多種元素成就一國之都
除了去中心化的狀況，吉隆坡市中心還有面對各種相互關聯的問題，如年久失修、交通阻塞與汙染、房屋多元、公共空間未充分利用、街友、公共保健欠佳等，讓這個擁有超過800萬人口的都市之發展潛能深受限制。
不過，各機構包括吉隆坡市政廳，近年也在吉隆坡市區推動多項發展，其中有吉隆坡生命之河（River of Life）、“遺產步行道”（Jejak Warisan）；公共交通如輕快鐵、捷運和電動火車；以及私人領域的投資，如默迪卡118摩天大樓（Merdeka 118）、富都區、茨廠街區等。
林堅毅強調，作為以文化為核心的城市再生（urban regeneration）計劃，吉隆坡市中心打造成KLCCD會是最佳選擇，因為我們需要是以文化遺產為基礎的經濟。
“創意，是來自哪裡？它是來自文化與傳統，因為你的想法與概念會需要有發展的基礎。那……什麼地方會比較適合（打造成KLCCD）呢？就是在這裡，從中找回這些傳統文化、歷史來發展創意與創新。因此，這個核心很重要。”
同時，內容維護（content curation）、培養和加強創意與文化生態、強化社區韌性等，都是需要關注的一環。
疫情，只是其中一個插曲，並無阻KLCCD的成形。以吉隆坡市中心現已具備的元素，他相信KLCCD會逐漸踏上正途，可望10年後，讓大家見證這個文創區的完整體。
原本只是一個小鎮的吉隆坡，是在所有重要元素的結合下，成為了一個國家的首都，象徵著我們的發展、進化與進步。無論是哪一個部分，我們都能從中發掘出一段與我們國家成形、邁向繁榮之路相關的小故事。
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