国能资本投资加快推动 大马绿色经济与能源转型
随着马来西亚迈向绿色经济与能源转型，国家能源（国能）加大资本投资力度，不仅保障稳定电供，还助力推动可再生能源整合与能源转型进程。通过现代化电网建设与创新项目，国能致力为马来西亚打造一个集成清洁能源、服务未来需求的智能电网，为绿色经济的腾飞、能源转型的迅速发展，保驾护航。
国能进行大规模的资本投资（capital investments），不仅确保马来西亚持续获得稳定的电供，还为国家能源转型至高价值的绿色经济，提供有力支持。
在这一过程中，全力推进长期发展的资金支出，将助力政府推行国家能源转型路线图（NETR），促进马来西亚履行可再生能源的承诺。
国能需要装配新设施、投资新系统、改善、替换、升级老旧设备、提升变电站，以满足当前及未来电力用户的需求与期望。
因此，在2025至2027年第四监管期（RP4）中，国能预计需要更高的投资额，估计450亿令吉，主要投资包括现代化电网、整合可再生能源、连接新发电产能至电网、满足大量的需求、提高能源效率、提升客服和增强气候与环境韧性。
在2022至2024年的第三监管期（RP3）中，国能的资本投资为210亿令吉。
马来西亚电力行业奖掖监管机制（Incentive-Based Regulation, IBR）中的RP4，目前由能源委员会讨论，将决定所需的大规模资本投资，以确保能源行业的高效发展。
作为马来西亚半岛的国家电网运营商，国能被普遍认为是推进国家能源转型路线图的关键企业，庞大的资本支出对于增强电网，至关重要。
RP4助力关键项目
国能在引领推动国家能源转型路线图所概述的三大关键旗舰项目，即大型太阳能园区（Large-Scale Solar Park简称LSSP）、混合水力浮动太阳能（Hybrid Hydro-Floating Solar简称HHFS），以及氢与氨混燃项目。
事实上，国能的转型计划与国家能源转型路线图一致，重点发展三大关键领域，包括加速发电业脱碳步伐、开发灵活跨境电网，以及赋能跨领域电气化与产消能力。这些项目的目标是在2040年发展3000兆瓦可再生能源产能，包括创新混合水力浮动太阳能技术2500兆瓦，以及5个大型太阳能园区共500兆瓦。
目前，国能在水电站的水库，发展2500兆瓦混合水力浮动太阳能发电项目，且预计在2026年终，让肯逸湖水电站高达1吉瓦的混合水力浮动太阳能发电项目投产。
此外，RP4计划也涵盖增强电力分配的效率与可靠力，包括安装更多智能电表设施，为住宅与工商业提供实时用电量数据，实现高效电网管理，无缝整合可再生能源资源。智能电网技术不但能够增强电源的监控与管理、减少中断，且在问题出现时更快修复。
另一方面，RP4也符合东协电网（ASEAN Power Grid简称APG）多边倡议与互联目标，推动区域跨境电力贸易。虽然东协成员设定在2025年实现区域23%可再生能源目标，惟马来西亚力求在2050年实现碳中和，同时与其他国家协作履行《巴黎协定》国际承诺。东协电网将使马来西亚受惠于其他成员国的技术与最佳实践，推动创新、改善、开创新跨境贸易机会，促进经济增长。
根据以往经验，以及国能所一直在推进“未来电网”实现马来西亚电网愿景，国能将优先投资高效基础设施，打造一个既有更好设施、现代化、高效，又能够整合清洁能源的电网。
电网需灵活应对波动的需求
随着可再生能源生产项目与电动车用户的不断增加，电网必须为日益增长的双向能源流动做好准备，以支持国家在2025年实现31%可再生能源产能的目标。
与此同时，分布式能源资源的增长，如屋顶太阳能电池板和储能系统，也对现有基础设施带来巨大挑战。
例如，马来西亚2040年的目标是将电动车量从目前的1万辆增至150万辆。鉴于全球交通运输是温室气体排放的其一主要来源，推动能源转型势在必行，而转型的关键要求，乃是能够应对波动需求的电网。
尽管当前的国家电网相对稳定，但其设计并未完全具备应对未来需求灵活性能力。随着全球清洁能源产业潜力的不断增长，预计到2023年全球投资将达1.7万亿美元，马来西亚也在集中力量发展可再生能源、提高能源效率，并增强电网能力。
要应对未来的挑战，必须通过转型与增强马来西亚电网，提升能源生产和电网的效能。
国能引入智能电网技术
国能正在采用国际标准，如ISO 55001，并引入智能电网技术，包括智能电表、先进的电网监控与控制系统，以及增强的网络安全措施。
尽管智能电网技术还有广阔的进步空间，尤其是在综合数字地理信息系统的开发方面，国能正致力于重塑传输电网的角色，使马来西亚电网更加灵活，奠基未来发展。
近年来，能源需求的快速增长表明，国家需要一个能够保持平衡的安全、可靠且可持续的电网，而国能完全具备实现这一目标的能力。
提供世界一流的可靠服务
投资不足可能导致可再生能源项目，如风电与太阳能，无法顺利连接至电网，进而引发停电和电力中断的风险，这种情况在部分发达国家如美国、英国和欧洲已发生。相比之下，国能的持续投资不仅确保了马来西亚电力供应的安全与稳定，还推动了绿色经济的发展，同时为股东带来公平回报。
在2024年5月的第34届股东大会上，国能展示了其对能源需求增长的应对能力，并支付了26.6亿令吉的股息，其中66.6%分配给了官联公司。国能的主要股东包括国库控股、国民投资机构、公积金局以及公务员退休基金局等。
通过RP4计划，国能不仅确保合理的投资回报，还助力政府的能源转型目标。马来西亚能源委员会设定的回报率平衡了企业的财务健康与消费者的利益，让国能能够承担必要的风险与成本，为股东和国家带来收益。
合理的回报使国能能够继续支持国家能源转型，提供创新解决方案，优化客户体验，并吸引更多资本投入，确保国能能够持续为客户提供世界一流的电力服务。
在过去75年中，国能不仅为马来西亚提供稳定的电力供应，还建立了一个安全且具韧性的电力系统。作为公共事业服务供应商，国能通过大量的资本投入，履行了为超过1100万个住宅和工商业用户“点亮生活”的使命。
作为国家能源转型的关键推动者，国能持续致力于现代化马来西亚的能源基础设施，助力实现净零排放目标。成功实施RP4并确保公平回报，将是国能为全国人民提供可靠电力的关键。展望未来，国能将继续发挥其优势，为大众提供世界一流的电力服务。
知多一点点
奖掖监管机制: 奖掖监管机制（Incentive-based Regulation简称IBR）是马来西亚能源委员会用来管理电费的一种监管框架，旨在确保公共事业公司，尤其是国家能源公司的运营效率。在IBR框架下，电费是根据公共事业公司的表现来设定的，奖掖公司在提高效率、服务质量和成本管理方面，做出改进。该框架旨在保护消费者与鼓励电力业投资，保持平衡。
第四监管期: 第四监管期（Regulatory Period简称RP4） 指的是IBR框架的第四个周期，时间范围为2025年至2027年。在此期间，国能遵循特定的指导方针和绩效目标，目标包括资本支出、运营效率、可靠性标准，以及可再生能源的整合。
IBR和RP4的设计旨在确保电费的公平和透明，同时推动马来西亚电力行业的可持续发展和运营效率。机制配合国家的能源目标与全球趋势，定期更新，例如减少碳排放和增加可再生能源在电网中的比例。
投资资本: 投资资本（capital investments），也称为资本投资，是企业为购买固定资产和为公司的长期发展提供资金的资金支出。 使用的资金（或资本）可能来自各种来源，包括贷款、现金和资产。
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