洞察先機逆勢而上 擁瑞集團崛起之路

在我們日常生活中，膠帶可以說是無處不在的“萬能小幫手”。無論是打包快遞、做手工，還是臨時修補、固定物品，它總能輕鬆解決各種小麻煩。但你有沒有想過，你隨手拿起的那捲膠帶，可能正是來自馬來西亞雪蘭莪州無拉港的擁瑞集團（SBGroup）？這家看似低調的工廠，每天都在默默生產著這些不起眼但必不可少的生活小物，悄悄讓我們的生活變得更加便捷。

擁瑞集團如今已是東南亞膠帶製造的領軍企業之一，也是馬來西亞最大的膠帶生產商，其發展歷程可追溯到1977年。當時，創辦人杜瑞美在麻坡巴口開設了一家小商店。正值東南亞各國從農業經濟向工業化發展的轉型期，產業轉移為市場帶來了巨大機遇。憑藉著敏銳的商業直覺，杜瑞美抓住了這一機會。1988年，他做出了一個具有歷史意義的決定：將原本的小型貿易公司和家庭作坊轉型為專業的綵帶和膠帶製造商，並將工廠遷至吉隆坡。值得一提的是，擁瑞集團也是全馬首家和最大的綵帶和膠帶製造商，開創了行業先河。

這一戰略性舉措不僅標誌著擁瑞集團發展歷程中的重要轉折點，也為其未來的崛起鋪平了道路，奠定了成為行業領導者的堅實基礎。杜瑞美的遠見和決策，使公司從一家地方小商店迅速成長為綵帶和膠帶領域的先驅，為日後在東南亞乃至全球市場的擴展打下了牢固的根基。

然而，事業的成功並非一帆風順。1990年，杜瑞美因健康問題不得不暫時放手，將工廠和公司交由其長子杜志輝接管。從中學時期就經常在假期期間到工廠幫忙，杜志輝對公司的運營瞭如指掌，迅速接下了父親的重任。然而，公司很快便面臨一場嚴峻的考驗。

1994年，杜瑞美決定買地建廠，希望能夠擴大生產。然而就在1995年新工廠即將投入運營之際，一場突如其來的火災摧毀了吉隆坡的舊工廠，造成了巨大的財物損失。原本制定的擴展計劃也因此被迫推遲。儘管面臨諸多困難，杜氏父子並沒有氣餒。經過一年的調整與重組，工廠重新規劃為兩間廠房合併為一，機械化生產線也得以安裝並啟動，擁瑞集團的生產能力得到了極大的提升。

然而，新的挑戰接踵而至。1997年的亞洲金融風暴讓整個區域經濟陷入危機，馬幣迅速貶值，許多企業在這場風暴中破產倒閉。擁瑞集團也未能倖免，銀行利率高漲至22%，公司資金流動性面臨嚴峻挑戰。更為雪上加霜的是，部分客戶退貨，給公司造成了數百萬令吉的損失。

在這場危機中，杜瑞美與杜志輝經過慎重考慮後，決定利用馬幣大幅貶值帶來的匯率優勢，採取逆勢操作，擴大海外市場的版圖。他們意識到，這不僅是一次生存的考驗，更是一個開拓新機遇的時刻。於是，他們不僅繼續深耕東南亞市場，還果斷進軍中東和東歐市場。這一大膽的策略不僅幫助擁瑞集團成功避開了國內經濟的動盪，還顯著提升了公司的國際競爭力。

在中東市場，擁瑞集團憑藉高品質的膠帶產品迅速贏得了客戶的信任。而在東歐，他們利用該地區對工業用品需求快速增長的趨勢，將產品成功推向了多個新興市場。這種全球化的擴展，不僅為公司帶來了新的收入來源，還有效分散了風險，使得擁瑞集團在面對未來的市場波動時更具彈性和抗壓能力。

這一戰略的成功，徹底扭轉了擁瑞集團當時面臨的財務困境，並且為公司後續的發展打下了堅實的國際化基礎。通過拓展海外市場，杜瑞美和杜志輝不僅幫助公司在危機中站穩腳跟，更為未來的全球擴張鋪平了道路，奠定了擁瑞集團如今在全球膠帶行業中不可撼動的地位。

東南亞膠帶製造業龍頭

1999年，為了滿足日益增長的市場需求，擁瑞集團購買了相鄰的土地，進一步擴展了工廠的規模。工廠面積擴大了三倍，生產線也隨之更新換代。與此同時，擁瑞集團加大了研發力度，推出了一系列新產品，其中包括自粘澆水膠帶、電子膠帶以及紙管和紙類產品的加工。這些新產品不僅豐富了公司的產品線，也讓擁瑞集團在膠帶製造業中佔據了更為重要的地位。

進入21世紀後，擁瑞集團不斷壯大，逐步成長為東南亞膠帶製造業的領軍企業。依靠多項自主研發的先進技術，集團的產品遠銷全球，廣泛應用於工業和家庭領域。杜瑞美與杜志輝父子的遠見卓識，帶領公司穩步邁向成功，將這家起源於麻坡的小店，發展成如今享譽國際的製造企業。憑藉卓越的經營決策和不懈努力，擁瑞集團獲得了亞洲可持續創新項目聯盟（ASEIC）和亞太傑出企業獎 (APEA) 等多個權威組織的認可。公司在2015年和2016年榮獲ASEIC生態創新項目獎，最近又在2023年亞太傑出企業獎 (APEA) 上斬獲三項大獎，進一步鞏固了其行業中的卓越地位。

2006年杜瑞美去世後，杜志輝接任公司董事經理，而他的妹妹杜湄湄則在 2021年出任首席執行員，公司也邁向新的篇章。2020年3月，新冠疫情突如其來，全球陷入停滯。SB集團也面臨重大挑戰，政府實施的行動管制令導致公司運營中斷了五天。儘管隨後恢復了生產，但持續的限制帶來了諸多困難。然而，杜先生憑藉堅定的決心和迅速的決策能力，成功帶領公司度過了這一充滿不確定性的時期。

在杜先生的卓越領導下，以及新任首席執行官、杜湄湄優秀的指行能力，擁瑞集團迅速適應了疫情帶來的新常態。公司成立了安全、健康與環境委員會，以員工福祉為首要目標，並採取了一系列嚴格的防疫措施，包括安裝消毒通道、每日對工作場所進行徹底消毒等，旨在遏制新冠病毒的傳播，同時確保生產線的正常運轉。這些積極應對的措施顯著成效，使得SB集團在疫情期間取得了公司歷史上最為輝煌的年度業績。

憑藉卓越的經營決策和不懈的努力，擁瑞集團獲得了眾多權威機構的認可，包括亞洲可持續創新項目聯盟（ASEIC）和亞太企業獎（APEA）。公司在2015年和2016年連續榮獲ASEIC生態創新項目獎，而在2023年，則在亞太企業獎中斬獲三項大獎，進一步鞏固了其行業領先地位。此外，擁瑞集團還因其可生物降解膠帶的創新發明獲得了國際創新獎。同年，杜先生在臺灣被授予創業楷模獎，彰顯了他在企業發展中的傑出貢獻，成為有志創業者的優秀榜樣。

擁瑞集團的成長曆程充滿了艱辛與挑戰，但也伴隨著智慧與機遇。在杜氏父子的帶領下，公司不斷創新、擴展，成功突破了一個又一個困境，成為了行業中的佼佼者。如今，無論你是在家中使用膠帶，還是在工作場所使用，這些看似普通的產品背後，都承載著擁瑞集團多年來的努力和堅持。這一切不僅僅是企業的成功故事，更是一個從地方到國際的成長傳奇。