沈志强：改变员工福祉政策 将成为企业留住人才一大助力

人力资源部部长（KESUMA）沈志强表示，许多因素导致我国的人才外流；改善员工福祉政策，将有助企业留住和招募人才。他出席由大马人才机构（Talent Corporation Malaysia Berhad，TalentCorp）举办的“2024年职场生涯奖”（Life at Work Awards，LAWA）颁奖典礼时，在新闻发布会上说，其实，导致人才外流的因素，不只是薪资这一方面罢了。

沈志强指出，有研究显示，员工实际上也期盼能在“有利”的工作环境下工作，包括能满足家庭生活需求、灵活工作安排、公平工作环境及具发展潜能及空间。
“所以，改善员工福祉的政策，如多样性、公平和包容（DEI）及工作生活平衡；肯定能帮助企业留住人才，并且吸引年轻人才加入。”

沈志强引用TalentCorp关于人工智能、数字化和绿色经济对马来西亚劳动力影响研究的第一阶段报告表示，大马劳动力可以协助政府拟定政策或制定策略；惟雇主、员工及大学生也可从此报告中，得知未来的工作趋势。

他解释说，随着人工智能、数字化和绿色经济的兴起，将会出现新的工作岗位和所需技能，人力资源部将善用30亿令吉拨款，用于帮助受影响的员工提升技能和重新培训，使他们能适应新工作环境。

他在会上致词时也指出，职场“3K”原则，其实也不容忽视。

“所谓的‘3K’，即Kebajikan（福利）、Kemahiran（技能）及Keberhasilan（成效）；当然，对人的尊严也得看重，如员人必须在有尊严和体面的条件下工作、得到合理且有尊严的薪酬、每日工作结束后能安全回家，与家人相聚。”

他说，为了进一步鼓励职场的灵活工作安排，人力资源部（KESUMA）今年推出新方针，帮助雇主和员工采用这种模式。配合此方面的努力，首相拿督斯里安华也已宣布，明年将给予实施灵活工作安排的公司额外税务减免。

“我的职责，不只是呼吁雇主和员工成为好雇主或好员工，当中亦包括制定合理政策，必要时通过立法来建立一个良好的就业框架。”

他补充，除了以上种种，人力资源部（KESUMA）也致力于改善工作场所的心理健康问题。

“今年，人力资源部启动一项全国性运动，培训一万名‘职场心理急救员’；现阶段，已成功培训1万5000人。这是历史上首开先河之举，展望得以为职场心理健康拟出更完善的政策。”

他总结，总而言之，在昌明大马（MADANI MALAYSIA）政府的政策下，没人会被轻易地抛弃、淘汰或边缘化；尤其那些最贫穷和卑微的群体。

黄书琪：员工注重工作与生活平衡

大马人才机构董事会主席黄书琪则说，多样性（ Diversity）、公平（Equity）和包容（ Inclusion）不仅与多元化有关，也关乎打造使员工有归属感的工作场所。

“员工需要的不只是薪水，他们还需要目标、成长机会、工作生活平衡及正面的环境。”

“当企业能为员工提供上述条件时，生产力会定会提高、员工流动率自然会下降；业务成果也大有改善。”

她致词时表示，工作生活平衡是主要关键，弹性工作安排如远程或混合办公模式不再是额外福利，而是成为大众普遍的期望。

她指出，提供弹性工作安排的公司，往往能有更高的员工参与度、更强的生产力及取得更佳的业绩。

她引述人力资源服务供应公司任仕达的调查说，现在，越来越多年轻一代更倾向于灵活办公模式，与上一代人有很大的不同。

她表示，对年轻一代而言，工作不仅是赚钱，他们更渴望从工作中找到真正的意义。
“我们可以从他们身上学到很多，比如怎样在职场上更快乐、避免职业倦怠及打造更有动力与充实的团队。”

这次，有超过200家公司参与“第9届2024年职场生涯奖”，713个奖项提交；当中亦涵盖上市公司、跨国公司、中小型企业及公共机关，在14个类别中，颁发38个奖项。

获颁“最佳机构”的包括美光存储马来西亚私人有限公司、双威集团及国防卫队基金局；美光存储马来西亚私人有限公司也获颁“绿色技术科技奖”。

至于森那美产业董事经理拿督阿兹米马力肯，则获颁“最佳首席执行员”。

出席活动嘉宾包括人力资源部副部长拿督斯里阿都拉曼和秘书长拿督阿兹曼等。

得奖者的话

makchic Sdn Bhd首席营运员谢如仙

“我们非常激动，也感到意外因能获得这个特别表彰奖；惟这也使我们对在职场女性领域的一切付出，感到自豪和满足。通过团队的努力，我们得以帮助女性重返职场；接下来，我们将与妇女、家庭及社会发展部持续合作，善用‘职场再出发计划’框架与模式，协助更多女性重回职场打拼。我们秉持雇主对员工要有绝对信任度的理念，并提供最舒适工作环境，让员工负责任地完成自己的工作。一些女性，往往因家庭责任，例如看照父母或孩子，而被迫离开职业生涯。我们要为女性创造家庭与职场平衡，赋能女性在两者之间发挥她们的才能和所长。”

马来西亚国立大学Universiti Kebangsaan Malaysia（UKM）行政人员法哈娜

“我于2007年加入这间大学，非常感谢大学一直秉持多元化招聘理念，雇用任何有才能的人士，不看种族、背景、外形，只要符合资格都会接受。虽说普通人上班比起障友来说或事半功倍，但我也没有因自己于2022年病倒成为障友后而自暴自弃。这间对障友友好的大学，自我身障后上班以来，未曾受过任何异样眼光、被看不起或遭受欺负，甚至给予我更多的表现机会，帮助其他同事。我可以很自豪地告诉大家，自己是马来西亚国立大学的一份子。”

SOLS Energy Sdn. Bhd.人力资源经理尤琦

“这次能得奖，十分感谢公司上下和家人一路以来的支持。身处人力资源部门，其实是有很多因素要考量的，包括公司职员人数增加等，适时得作出一些调整。对我而言，我认为，一间公司必须给予原住民公平的就业机会，包括待在办公室执行的工作，因为可以增加他们的自信，并且自力自强。若这种模式乐见成效，可以继续推行。年轻人出来打工，不要只想着要赚多少钱，或公司规模大小；累积工作经验也是重要关键。若你已定下了自己的方向、目标，大胆跟着走，一定能成功。切记，勿因赚得少而不努力。现今的青年开始害怕劳动力会被人工智能（AI）所取代，其实不然。在某个程度上，一定有AI做不到的东西，所以不是大问题，不用太担心。”

Zuspresso （M）Sdn. Bhd.代表西蒙

“本公司向来以民为中心，坚信爱人者人恒爱之，只要照顾到别人，相信别人也会懂得去照顾身边的人。为了与其他公司达到共同成长目标，我们愿意通过参与和联络网，与他人分享最佳利益。至于打造优质职场工作环境，我认为必须重视‘3C’的提升，包括Culture（文化）、Community（社区）及Compensation（薪酬）。”