人生每一個階段, 任何一個選擇,都會改變際遇。
行到十字路口,不論向左還是右轉,都會影響下一階段的變化;成敗,關鍵有時在貴人。
宏盛集團(建築與發展) 創辦人及董事經理 符明科的人生並不順遂,遇到的十字路口比人多。白手起家本就“亦趨亦步”,不追隨或模仿他人步伐,而是依靠自己一步一腳印去探索,進而走出自己的人生。
“龍生龍,鳳生鳳,老鼠生的孩子會打洞”,華人社會子承父業平常事,父祖輩是漁夫,子孫很大可能也是漁夫;孩子把律師或醫生父親當榜樣,結果塑造律師醫生家族,也很平常。
符明科出生漁民家庭,上有2兄姐,兒時雖不至於餐風飲露,交通工具就只有父親使用的破舊腳踏車,唯一比較“奢侈”的娛樂,是到鄰居家裡看電視,中學時期朋友有事找他,也須先撥電到鄰居家,鄰居再來叫他去接聽。
親友鄰居從小 以他為榜樣,肯定他優秀,認定未來必有大作為 。沒料到的是,他的作為還真不小,終至創下大事業。
求學期間就已氣質非凡,小學1至6年級,年年考第一,被遴選為模範生。升上吉華國民型中學,在成績優秀的同學群中,也沒被比下去,課外活動表現也卓越,獲師長推選為學長,也是學警團領袖,這也讓他習得領導人基礎,奠定未來開創公司,領導團隊的基礎。
一邊督工一邊偷師
中學畢業,是他的人生遇上的第一個十字路口。
若“優秀生符明科”沒因家貧中斷學業,繼續深造的話很 有機會 成為一名醫生、律師、工程師或其他領域的專業人士。
只是,不忍心看著年復一年衰老的父親扛起整個家庭的重擔,讓他考完大馬教育文憑考試後,決定到土木工程師表哥位於太子路的公司任職,第一份工作是負責各種庶務,俗稱打雜。
一般人, 多數認為擁有一份穩定領薪工作 已不錯。不過,“開創進取型”性格的符明科,不守迂腐觀念,一心只求改善家庭生活。
當被派到公司附近工地,負責監督建築工地的施工狀況時,他一邊督工,一邊偷師,勤向公司裡的其他繪測員學習繪圖。
從1986至1991年,他在表哥公司 任職 了5年,不計較工作性質一腳踢,只要能吸收各種知識, 任勞任怨,假期也照上班,忙到天昏地暗,卻像“海綿”汲入各種工作經驗。
他非常羨慕有機會上大學的中學同學,也深知沒有繼續深造,知識儲備量必不足,人脈關係也不強,因此從投入職場那一天開始,就把每個接觸的人當作學習對像,將每一階段的際遇,當作成長的歷練。
或許克苦的人未必成功,但是成功的人,必有不畏艱辛的特質。80年代,每月區區300令吉薪金,他無怨尤,且很清楚財力上毫無“後援”,但憑年輕,不畏艱辛勞累,以日夜忙碌充實自己。今日追憶,他反覺得當年 雖苦但煩惱少,反而今日生活改善了,煩惱 日益增加。
那時,他白天跑工地督工已很累,下班後再去拼2份兼職:一是晚間 在 吉打港口區教導8、9小學生及中一生補習;二是當電器銷售員,騎摩哆車沿戶叫賣針車、冰箱(分期付款)、SINGER電器等。
追憶那一段歲月,他清楚記得一個情景:有一天騎摩哆車遇下雨天,在十字路口看到別人清爽坐在車內,自己與其他騎士則在雨中為生活奔波,心中不禁羨慕,這也成為他心裡更堅定邁向成功的動能。
到了今天,他都還時刻警惕自己,要在不同階段自省,提醒自己不忘初心,譬如現在成功駕上 豪華轎車,但是否繼續不畏艱苦,勇往直前的堅持? 應習慣目前的安逸了?可是,他其中一個座右銘是:“永不忘記以前辛苦拼搏的日子,珍惜當下,繼續努力 ”
學到的東西是自己的
符明科的人生哲學很簡單: “人生不僅追求財富,心靈的富裕更重要。”
他來自窮苦家庭,雖窮盡全力追求好日子,但是終日拼財力確保過上好日子之餘,也不敢忽略心靈上的富裕,同時強調活在當下;“過去的經驗要總結,未來的風險要預防,昨天已過去,明天還沒有到來,只有今天才是真實的,學習活在當下才是智慧的,才是我們真正擁有的。”
時刻擺正態度,工作和生活中,秉持學習成長的態度,如此即可越做越多越高興,因為刻苦學到的東西,最終受益的終究是自己。
“辛苦付出都是一時,而我堅定將這樣的學習態度延續到現在,也是獲取成功的原因之一,三人行,必有我師焉。”
銷售電腦借回軟件 換跑道投身裝修業
符明科人生的第二個十字路口,1991年出現了。
當時,電腦行業友人要找一個懂得電腦繪圖技術的人,到公司協助售賣電腦繪圖軟件,符明科雖不是高薪繪測師,但既懂得電腦繪圖,又有銷售經驗,乃一時之選。
當時,符明科已在表哥的工程公司任職逾6年,說要放棄不容易,但是深思熟慮後,毅然走出同溫層和舒適圈,全心投入新工作,在新環境中繼續拼搏。
人生十字路口不斷決擇,銷售繪圖軟件工作也只延續一年左右,他又決定轉換另跑道了。
1992年,他決定從事裝修生意,但也沒有放下繪圖工作,而是以“跑單幫”方式賺錢,即自己幫人繪圖後,再交給專業繪測師審核簽名。
不過,雖很用心經營裝修生意,大小事一腳踢,遇上賴賬的客戶,再努力都會貼錢。有時,他得騎上摩哆車到逾百公里遠的地方去收賬,即便如此爛賬始終收不完。這也是符明科最怕的事;做完工,收不到錢。他多次承包的裝修工程,最後只收回成本,遇到“老賴”債權人,也只好摸摸鼻子,賠錢拿經驗。
大膽承建大勒巴島 因財務糾紛賠鉅債
最大的轉捩點,在浮羅交怡。
1993年,他一人到浮羅交怡承建學校工程時, 不因身份之高低與其他員工一起下場當水泥工,一起租住吃喝在 德教會 宿舍,累積了完成大型學校工程的經驗。
最大轉變,是認識了一名來自吉隆坡的經理人,有意在真浪海灘附近的“大勒巴島”(Pulau Lebak Besar)投資渡假村, 打算將工程承包與他。但因沒有資金,他就與另一名股東合作。
然而,這個受到時任首相敦馬哈迪關注,也希望配合浮羅交怡國際海空展興起的渡假村計劃一波三折,因土地糾紛、遇到失火意外、渡假村投資者資金斷鏈、前後換了2名投資老闆、自己跟公司股東財務糾紛鬧上法庭等問題,導致渡假村工程一度暫緩停工,讓符明科蒙受人生第一個100萬令吉的負債。
但因為承建工程事 必躬必親 態度,比其他人瞭解工程細節問題,“離島”經驗獲信任,在新投資商決定進駐時,讓他也有機會分一杯羹。
負債雖是金錢上的負擔,包括很多工程問題,都讓他歷經一場心靈歷練和洗禮,用以重塑未來人生和事業基礎,重新出發。
符明科看準機會,1996年成立自己的公司,雖然資金不充裕,但有眾多貴人幫忙,讓他協助完成交怡“離島”渡假村,包辦和解決準備膳食、接駁自來水供、運輸建材及工程機械等問題,轉型為一名建築材料供應商及後勤支援的顧問工作。
他就這樣賺到了人生第一桶金,讓他像鋼鐵俠安裝了一顆“核動力”人工心臟,開啟了展新的人生。
今日成功關鍵 全靠互信基礎
以人為本,就是成功之本。
不論對合作的公司,或自己公司的員工,他都成功建立互信基礎。大家相信符明科,所以供應商願意在他面對財務問題時繼續支持,員工也願意全力配合;這是他公司一步一腳印,走到今天,取得今日成績的關鍵。
交怡渡假村承建工作,歷經停工許久而準備重啟時,建材供應商選擇繼續支持他,讓他沒有後顧之憂,也是他從承包商轉為供應商的原因之一。
經營自己的企業,也將員工放首位。因為他認為, 管理好員工,獲得員工肯定和歸屬感,有了團結一致的人力資源,未來每一條發展道路就必定順利。
已開發近10億令吉房地產
符明科的事業於1996年開始時,原本專注建築業,基本上以負責“建築工作”為基礎。
5年後,即2000年看到建築商陷入瓶頸,收錢難、風險高、利潤也被壓到很低,毅然多開一家發展商公司,直投入房地產事業,他第一個房地產發展計劃,是2003年在日得拉興建10多間雙層店屋。
迄今,宏盛公司齊頭並進,完成不同性質的房地產工程計劃,有住宅區、體育設施、政府學校、警察局、技術學院、工藝學院、公務員宿舍、酒店等,至今已開發房產價值,已迫近10億令吉。
以人為本 誠信自己
宏盛集團的企業精神,就是“為創新而挑戰,與客戶共創財富”,以提供和諧安逸、健康的居家環境獲取客戶信任,並以此基礎共創更美好的明天。
宏盛的使命是以人為本,誠信自己,善於學習,和諧包容,共享共擔,團隊同心共進。
以人為本,就要把員工客戶都當夥伴,強調人與人的溝通互信。
“態度決定了一切,有好態度、有好溝通、學習精神,有包容心、感恩、團隊,犧牲小我,團隊精神。”
宏盛珍惜員工的付出、肯定員工的貢獻,而員工也百分百回饋,全力為公司服務,迄今有逾 30% 都是服務15年以上的老員工。他明白老員工若去其他公司會獲得更高薪金,但是他們仍選擇留下來一起打拼。
他清楚亞羅士打及吉州都有人才外流問題,留住人才非常重要,若無表揚機制和高薪留人,那有今日公司內部有很多任職20年以上的老員工?他感謝老員工配合,榮幸獲忠誠團隊支持,很多人從創業初期到現在,都還留在公司服務,一些已經接近60歲。
“大家對此行業有熱誠,熱愛產業很重要。”
談及在亞羅士打開發高樓公寓計劃,符明科堅持自己的理念,要把新的生活方式帶到亞羅士打,要展現領頭羊氣勢,為了改變亞羅士打人不接受高樓的心態,他不在意別人 質疑的看法,堅信高樓公寓式住宅的未來。
永遠銘記貴人之思
他感恩事業發展路上獲許多貴人幫助,即使順手推一把,他都銘記在心。
他不諱言,創業遇到很多貴人,也遇到“壞人”或阻礙的人,他都坦然去面對,跨過一個又一個關卡,像操作帆船般“逆風”行駛,揚帆挺進;“每一個逆境,胥視你們如何應付和處理。”