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发布: 6:23pm 11/05/2021

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大馬人在泰國:成功之路沒有捷徑 認真踏實追逐夢【東盟專題‧動感泰國/01】

從不被看好、逐漸接納,到隱約間主導區域經濟動向,且看12名在泰國打拼開創事業江山的大馬華人,及在地的華社領袖,是怎樣剖析族群命運,以及他們鮮為人知的,奮鬥史蹟。

報道:本報 許俊傑
攝影:本報 陳敬暉

泰國,舊稱暹羅,自1238年的素可泰(1238-1419)立國以來,歷經阿瑜陀耶王朝(1350-1767,又稱大城王朝)、吞武裡王朝(1767-1782)及曼谷王朝(1782至今,又稱卻克里王朝 )的統治。

最早的文字記載,華人是在素可泰王朝時踏上暹羅土地,從遙遠的12世紀,到最近的千禧世紀,當地的華人都以泰國人自居,這使泰國被認定是同化華人最成功的國家。這裡的華人有自己的中文姓名,也取個泰文姓名,名字裡面解析開來依然是華人的姓氏與名字。他們從宗教信仰、生活文化等各層面都認同自己是華人,但同時對泰王效忠、對泰國政府表態支持、每年按時定候繳稅、履行各種公民義務包括投票、社會福利等,數十年如一日,終於彙整成為泰人,是執守著祖輩流傳下來事物,過著泰國式生活的泰國華人。

近年來,隨著大量中國遊客訪泰,豪擲人民幣,加上中泰兩國的雙邊貿易額逐年增長,各個領域都展開新合作模式,泰國軍政府在國際社會視角下,從過去的親美出現明顯對中國的偏移,這對東南亞未來發展方向是重要指標,因為這是東南亞國家即將面對的地緣政治與區域經濟活動。從不被看好、逐漸接納,到隱約間主導區域經濟動向,且看12名在泰國打拼開創事業江山的大馬華人,及在地的華社領袖,是怎樣剖析族群命運,以及他們鮮為人知的,奮鬥史蹟。

巫惠琴(57歲)泰國馬來西亞商會會長 Best Plastics Technology Co. Ltd.聯合創辦人

集中精力做好眼前事,才會更有作為
來自新山寬柔中學的,是美國約翰肯尼迪大學化工系博士,爾後嫁給泰國人,跟隨丈夫回到泰國佛統府開設塑料染色廠,一住便是25年。

“大馬與美國的教育是完全不一樣的,在美國深造5年後,發現那是我成長最快的學習階段。”她形容那時就像童話故事的女主角般,跟著丈夫便到人生地不熟的泰國,“當年來到泰國時,非常苦啊,因為我一句泰文都不會,買東西都看不懂,感覺很殘障。”

“不過,泰國人很友善,我丈夫也對我很好,一直鼓勵我,耐心陪伴著我逐漸適應。”後來,她是看電視劇學會基礎日常泰語,終於可以到菜市場買菜了,如今她不僅能說得一口流利泰語,也在當地安居樂業,去年更接替葉瑞泉,出任馬泰商會新任會長。

零起歩開始設廠創業之旅
都說愛情能給人意想之外的力量,她和丈夫合夥開設塑膠染色廠,一開始就只有2人加上機器,第一單接下的生意,是為2公斤的卡帶染色,“沒賺到錢,那只是一筆很小的生意,那時我們在美國是高薪一族,回到泰國什麼都沒有,一切都從頭開始。”在大馬對外貿易發展局設在曼谷沙吞商業中心的辦公室裡,巫惠琴娓娓道來當年在泰國落戶的故事,那是一幢白領精英群上班的CBD,窗外是國際五星級連鎖酒店,“那時我也生氣過,沮喪過,但你也知道,華人常說‘嫁雞隨雞,嫁狗隨狗’,老公是自己選的,而且我是很堅強的人,如今回想起一句泰文都不會,就膽粗粗的住下來還開廠創業,還有什麼比這個更難的?”

如今的染色廠已經有235名員工,年營業額達7000萬令吉的規模,業務遍佈全球各地,舉凡名牌電器、食品類包裝、傢俱,乃至計算機的顏色,都出自她家的工廠,她仍自謙的說“只是中小型企業”,“訂單大小都不計較,再小的也做,不會以盈利為考量,人家不做的我們接來做,因為每一單生意都是一個機會。”她的經商座右銘是做好品質,那凡事自然水到渠成。

學好泰語是經商或就業機會
“其實,我不擅長上臺演講,但自從出任商會會長後,我必須讓自己適應這一切的活動。”如今的馬泰商會有182個廠家會員,曾被前國際貿易及工業部長丹斯里拉菲達讚譽“最活躍的海外大馬商會”,“確實很活躍,很多企業社會責任活動,每年都要辦很多回饋泰國社會的慈善公益活動,同時幫助到泰國經商的大馬投資家,並與其它國家的商會交流。”

在泰國發展的大馬企業已頗具規模,巫惠琴看好未來與電腦業、資訊工藝與工業革命4.0相關的行業都有發展前景,大馬人的優勢是精通多語,而在泰國經商或就業的最大挑戰,也是學好泰語。
“如果你有意來泰國發展生意或者投資,我建議加入馬泰商會,最實際的好處是不至於被騙,因為這裡有專業翻譯,讓你更簡易的辦理各種事務。”

葉瑞泉(73歲) 泰國馬來西亞商會前會長 AAPICO高科技PCL創辦人兼首席執行員

美好的夢想,敢於向命運挑戰
旅居泰國逾30年的大馬華商葉瑞泉,是泰國汽車業的代表人物。從怡保ACS中三、檳城學習技術、八打靈教授職技教育,再到紐西蘭深造當窮學生,爾後到曼谷投資汽車組裝失利,東山再起創辦了AAPICO,如今已是市值7億令吉、年營業額35億令吉、員工多達八千多人,全球唯一的皮卡車零件製造大廠商,被譽為“在泰最成功的大馬人”。

關於他的發跡,好多媒體都曾大篇幅報道,他與許多泰國在地企業一樣挺過許多政治與天災考驗,如今的AAPICO也開始涉足更大的區域,如IOT、貨運地圖技術等,“都是高科技的技術,用在當今的貨運、遞送服務、或者監視大片的農作物、油棕園等,現在大馬最有名的遞送公司,也是使用我公司開發的地圖技術呢!”

一說起汽車技術,正好開啟了他的話匣子。除了日資,中國汽車公司也對泰國的汽車工業深感興趣,因為泰國已經具備生產世界級汽車的能力與技術,加上當地有完善的基礎設施,不僅讓他決定將皮卡汽車零件事業紮根泰國,更能因此吸引更多外資到泰國。

如今,泰國是大馬全球第五大貿易伙伴,以及東盟第二大貿易伙伴。馬泰雙邊貿易在過去10年增加25%,從2008年的183億1000萬令吉,增至229億7000萬美元,佔大馬全球貿易的5.6%。

汽車零件生產檢測非常重要敢於夢想,敢於向不可能挑戰,是葉瑞泉的座右銘。他相信無論是政府或企業裡的領袖,都不能只是以賺錢掛帥,必須懂得自己的責任,以一個國家或企業能永續成長為己任,而政府對第三國產車摩拳霍霍,葉瑞泉憑多年涉足汽車零件生產的經驗,對大馬政府做振聾發聵建議:只要一個零件做不好,你的車就註定賣不出去。

“一部車子有4000個零件,只要其中一個做不好,就是一個把柄,汽車就會做不好。泰國生產的汽車賣到全球200個國家與地區,對汽車工業來說,任何零件的不完美,就註定車子賣不出去,這個行業講究的是完美。”

葉瑞泉說,在生產國產車前,政府要思考的是生產國產車的目的,是隻供國內銷售,或準備出口到全球市場?“這是一輛國產車,還是面向全球市場的車?”

“這是做國產車必須要有的思維,國產車的意義就是從內到外都是使用自己生產的零件,你有零件生產供應商嗎?如果沒有,就要做好自己生產零件的準備,而這也是泰國出產的汽車,比中美等國家生產的汽車品質更好的原因。”

競爭激烈社會中站穩腳跟不斷學習
“生產汽車的最大致命傷,就是一旦出了問題,生產商就得召回,召回汽車就等於等著破產了。”在汽車行業有句術語“0 ppm”,即所有汽車系統制造商都希望零件供應商能夠向他們提供故障率為0 ppm的零件,或在所有零件上做到100%檢驗的高規格標準。

“在泰國,講究的是績效制,沒有種族或宗教的區別。”葉瑞泉說,他之所以有今日的成就,是因為堅守品質、成本與使命必達的理念,而在0 ppm標準下,所生產的零件乃至汽車售價都將極具挑戰性。
“泰國不講種族與宗教,這是新大馬應學習的。我們在509時專程飛回去投票,就是要看到改變。如今改變雖然比較慢,我還是對新大馬有所期望,因為過去都是政治人物搞出來的種族與宗教課題。”

他對新大馬的改變是樂觀的,也知道改變並不容易,但方向必須正確。“以飛行車為例,這不是不可能的事,畢竟有夢想是好的,但我要告訴政府:若要生產飛行車,就先做好國產車,不要不會站,就要學人家跑。”

李榮祥(54歲) 是ZY Movement基金會董事主席、Venturetec Marketing CO.LTD首席執行員也是V Culinary管理集團創辦人。

用畢生的愛守護孩子,不離不棄
在泰國,可能只有少數人知道李榮祥的中文名,一旦提起Chef Kani、或Walter Lee“螃蟹大廚”,泰國民眾會立即知曉,和你說起昨晚在電視節目上看見他最新一集的節目,分享他的烹飪小秘方,還會跟你說“就是他,敢和醫院打官司,還打贏了呢!”

知名廚師狀告醫院,索償3億9000萬銖,還告贏了醫院,獲賠1200萬銖,這可是10年前各大泰國媒體的封面新聞。這位來自檳城,鍾靈國中畢業後輾轉到韓國、美國、日本與臺灣半工讀學烹飪的爸爸,在環遊半個地球后選擇落戶曼谷,半生走來已經是一部寫不完的人生經歷。

幫助沒有腿的兒子買鞋
狀告醫院和醫生打官司,卻是很多人認識他的契機。敢於挑戰泰國醫療體系,原因是因醫院的醫療疏忽,造成他的幼子李克在2006年出生時,就只有一隻左手臂,右腿全無,左腿畸型且只有3根腳趾頭,而原本是右手臂的地方卻只有手肘。

“即便看見李克只有一隻完好左手臂的當下,震驚、痛楚與苦惱襲上心頭,仍暗自發誓,李克絕不會輸給別人。從走訪16個國家近1000家醫院,到今天終於昂首闊步行走,裝上一隻義臂、兩條義肢,並穿著22號的歐洲男童鞋,想當初醫院請爸爸買鞋時,爸爸忍不住感動落淚,因為過去沒有想過有朝一日能幫沒有腿的兒子買鞋。”在《沒有雙腳的行走人生》一書,李榮祥在自序裡感性的寫下這段文字,那是他狀告醫院打官司的序章。

在泰國,醫療糾紛可說是於法無據,醫療人員地位太崇高了,不管醫療結果如何,都極少有人敢提出非議,醫生是永遠都不會錯的。他記得李克出生後,醫生避而不見,醫院只開出賬單要求儘快繳付,彷彿遭到醫院遺棄,在不斷爭取後,院方高冷的回覆:日後李克的住院治療費用打八折。

“要是我們今天的角色對換,你對這樣的條件有什麼反應?”李榮祥回憶起那些令人心碎又懊惱的時刻,這時院方更丟出一句毫無人性的話:你想要什麼?

為醫療失誤承擔賠償責任
“原本我是希望醫院能給我一些治療與看護上的指引,儘量讓他能過上一般人的生活,但醫院的高姿態,近乎冷漠的態度,讓我改變了心意,後續的談判也沒有取得正面進展,於是我決定告上法庭,那時院方淡淡的回應:那就法庭見吧!在泰國,這樣的官司從沒有人能打贏過醫院。”如此囂張與挑釁,讓李榮祥鐵了心,一定要醫院為這樣的醫療失誤付上代價。

他這麼做,不是為了錢,而是若要選擇繼續在泰國生活,就得提升當地醫療層次與醫護人員的責任門檻。在漫長又煎熬的11年審訊後,法院宣判李榮祥勝訴,判處醫院和兩名醫生疏忽,沒有發現李克身體有缺陷,並諭令他們賠償100萬泰銖。

事後,李榮祥成立了ZY行動基金會,幫助泰國和東南亞的殘障孩子尋醫或裝上義肢,李克在檳城老家的學校求學,裝上義肢後與同學共同學習,並無不同。他的志願是要當一名魔術師,也是一名游泳健將,獲獎無數呢。

奉獻愛心、全心全意為殘疾人服務
如今,ZY行動基金會在曼谷3間主要醫院操作,同時也在蕉賴康復醫院成立基金會,為類似李克的孩子提供完整的治療,從骨科、手術、心理(輔導和支援)、生理(物理治療)及義肢上提供諮詢和服務,目前已培訓了約600人,讓一萬多名殘障孩子受益。

這個源自傷心爸爸為孩子討公道的基金會,也是在殘障孩子出生後,第一時間為父母提供各種醫療、輔導等的完整資源和協助的民間組織,不讓父母彷徨無助。未來也放眼提高泰國與東盟社會對殘障孩子議題的認知和醒覺意識,鼓吹對他們持有正確的態度。(ZY行動基金會的網站:http://www.zmf-asia.org)

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