母親、岳父岳母和妻子的祖母都憑著他們的味蕾記憶和手藝，每人拿出數道菜式，傳授給陳倬任，成為了老品的招牌。
這些味道來自印尼，來自臺灣，來自老檳城，是家人對家鄉和兒時的思念和回憶。
報道：楊永年
位於檳城刣牛後頭路的老品是一家小餐廳，他們最為人知的賣點應該是手打馬駮魚魚丸湯。用的都是新鮮的馬駮魚，現打現煮現賣，當天買不到馬駮魚的話，顧客還真的會失望。
不過，老品會馬上向顧客推介乾撈餃、湯餃、水煎包、滷肉飯、蝦仁沙拉拌飯、燒魚、醉雞、燻鴨肉蔥油麵、鍋貼。通常顧客吃飽後會心滿意足，可能還會買下一瓶恩餅和泡菜帶走。
主廚陳倬任（42歲）每天在一個狹小的廚房幹活。這個廚房設在樓梯下的空間，比一般住家的廚房還小，只有5尺3吋乘於16尺的狹長空間，具體一些就大概是3個一般廁所的大小。
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对女性来说，最重要、最带来挑战的三大生命状态，不外乎是：结婚、生产及育儿。
女人集团（Nuren Group）专注在做的，就是这三件事。
2013年，刚结婚不久的吴诗茵（Petrina Goh，40岁），创立了马来西亚第一个婚庆网（wedding.com.my）。经历了生产及育儿的历程后，她有感很难在市面上找到可信赖的资讯与互助单位，就一边养育着未满一岁的孩子，一边雄心壮志扩大了业务的范畴，为女性打造一站式平台motherhood.com.my，内容涵盖社群交流、专家资讯、产品电商等等，以提升女性及妈妈们的生活品质。
来到创业的第十二个年头，女人集团如今立足站稳在马来西亚、泰国和新加坡的市场。目前，也已成功在澳洲国家证券交易所（NSX）上市，并准备明年到美国上市。
“创业难吗？创业是非常挑战的，尤其考验领导力。然而，身为一名女性创业家，我并不觉得辛苦，尽管在众筹的过程中，我受到了不少男性投资者的质疑⋯⋯”
看见市场需求，创立婚庆网
创业的使命与意义，不外乎是填补与缓解市场的空缺与需求。
十多年前，年轻的吴诗茵经历着女性必经的生命状态，激发了她在创业路上的潜力与成长。因为自己在处理婚礼的种种小细节时，面对了不小的开支与压力，婚庆网才因此创立，希望帮助准夫妻们与其他供应商交流互动、选择最适合自己的配套和物品等等，办一场在负担内却也不偏离自己期待的婚礼。
“创业是困难的，却也是充满想像与可能性的。经营婚庆网时，我们就思索要如何扩大市场，随着我自己生命历程的延展，我们也将业务与服务范畴，扩大及专注在女性的其他重要阶段。”
那时，要了解生育资讯，只能去baby fair或婴孩用品专卖店，可信赖的网络平台少之又少。吴诗茵与拥有科技背景的丈夫，以及其他两名合伙人，一起打造了motherhood.com.my。
目前，这已是我国最大的育儿线上平台之一，马、新、泰三国用户加起来已超过500万。在女人集团也担任执行长的吴诗茵指出，平台与医院、药剂行等专业单位合作，提供专家咨询服务，建立互助社群、交换有用的信息、推荐优质母婴产品等，帮助父母解决各种疑难杂症。
吴诗茵强调，程式内的工具与资讯都是免费的，目的是希望更多父母从中受惠。
“平台上汇集了很多专家，如医生、药剂师等，提供及过滤重要且正确的免费资讯。此外，我们也举办了很多线上及线下的活动，比如跟医院、政府配合的工作坊。我们最近刚刚推介了追踪经期的服务，提供最贴切的工具予正备孕的女性。”
除了聚焦在怀孕与备孕群体，她们也希望延长应用程式用户的使用期限，例如帮助父母追踪与关注孩子的成长到至少五六岁。其他的近期计划，也包括发展与推动女性医药保险。
2022年，女人集团开发了“The Parenting SuperApp by Motherhood”，这是一个超级应用程式（super App），透过AI数据分析，带来更多的创新思维、与时并进的知识与内容。
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从第一次创业失败经验学习
吴诗茵一直都有创业梦，事实上，她的第一个创业项目以失败收场。
还在管理咨询及投资银行上班时，吴诗茵兼职创业。在奶茶店还未掀起风潮的那些年，她跟友人创立了奶茶店；不拿加盟，而是自己做自己的品牌。不过，才短短8个月，就黯然结业。终结创业失败的肇因，她认为是没有做好市场分析、不懂管理资金，也是因为年轻而不够坚持。
“更重要的，是我意识到我对这个事业不够有热情。不断学习及弹性调整，是我很重要的学习与收获。第一次创业失败我亏了10万令吉。吸取了宝贵的经验，3年后，我第二次创业，那就是今天的女人集团。”
她做了更多更好的准备，包括更注重市场的验证，更专业地管理资金与建立商业模式。
不只是要懂得如何做生意，她说，还要学习如何管理资金与员工、设计及调整团队与客户的期待等等。
“对我而言，创业最大的挑战是领导。以前，我觉得所谓的领导力，就是我拥有全部的发言与做决定的权利。但之后，我意识到，让团队有参与及发言的机会，才是双赢的诀窍，团队及员工教会了我很多。所谓的领导，不是在组建或培养我的追随者，而是让我栽培更多有能力带领团队的领导。”
筹措资金过程最具考验
做生意，资金是其一关键，这曾导致吴诗茵在创业初期就想放弃。
进行第一轮融资时，她正怀着孕。然，大部分风险投资的投资者都是单身男性，他们对女性市场的生意不了解，对怀孕女性创业家也抱持着诸多质疑。当时，几乎每10位会见的投资者，只有3位对他们的生意模式感兴趣。也仅有最后一位，会走到融资的最后一关精明审核。
然，这些反而激起了吴诗茵的斗志，最终，她成功筹到了第一笔60万令吉的启动资金、建立了第一个平台。一年后，她又筹到了第二笔总额200万美金，做为超级应用程式的发展资金。如今，女人集团成功融资超过300万美金。
“融资的过程非常考验，因为投资者都很谨慎，他们非常注重成绩及效率，过程需要非常多的沟通。然而，他们都对涉及女性的生意感兴趣，相信女人集团的潜能，同时也恰逢这是一个时机。加上我的职业背景有关投资银行，这一点也给予了他们极高的信任。”
商业策略需依不同市场做调整
马、新、泰三国的母婴市场，有着巨大差距。为迎合不同市场的需求，设有电商平台的女人集团，长期做详细的调研与机动性的调整。
尽管各国生育率不断在下降，但吴诗茵指出，母婴市场的潜力反而是不断在上升的，因为父母都想给孩子最好的；他们想找到更优质的产品、提升生活品质，购买力也在提升。
“父母的需求都差不多，但购买的习性大不同。马来西亚的父母喜欢参考朋友或KOL的分享与推荐，很注重口碑，同时也比较热烈参与团购。泰国则是非常支持自己的国货品牌，热衷参与社群互动。而新加坡，关注品牌与品质。”
目前，他们的电商平台逾60%品牌来自国内，而国际品牌占了40%。她指出，团队长期积极做数据收集及分析，期许做到更精准的跨界，比如把马来西亚的优质产品带到国外市场。
此外，受询及选择到澳洲国家证券交易所（NSX）上市，吴诗茵指出，在马来西亚上市比较看重利润表现，但在国外，则比较着重在市场价值与未来潜能，而这符合女人集团所展现出来的魄力与时间。她也提到，集团正为明年到美国上市做积极准备。
坚信女性有能力兼顾家庭与事业
现代女性的面貌与职责多元，吴诗茵相当符合社会对于女强人的鲜明形象：自信果断、积极进取、理性、气场强。对于“女性结了婚要照顾家庭就得牺牲事业”的说法，她极度不认同，并表示在创业初期，就坚信自己有能力可以把家庭与事业都兼顾好。
吴诗茵是在怀孕时创业，这一路走来，两个如今11岁及9岁的孩子，可说是与女人集团一起成长的。工作时，她全神投入，下班后与孩子们相处时，她尽量不看手机、不回邮件。回忆这一段创业历程，她直言并不觉得辛苦，因为家庭与事业的核心息息相关。
也因此，女人集团开创了Ibuence.com，帮助家庭主妇或素人妈妈与业界做连结，通过更有机动性的社交媒体，赚取额外收入，不因照顾家庭而与职场脱节，让妈妈找回精神与经济上的自主与自信。
“女性要平衡家庭与事业，除了自己必须努力，来自公司与家庭成员的支持也非常重要。所以，我们举办的活动非常鼓励丈夫或爸爸的参与，期许他们参与更多的家庭分工、承担更多的家庭责任。”
在网络中创业起家，吴诗茵非常在意网络的氛围与风气。她认为，现在的社交媒体有太多不符事实、恶意批判的信息，让很多经历生产与育儿的年轻妈妈承担过多的压力，产后忧郁也是现代妈妈面对的巨大问题。她期许，通过平台的努力，能够缓解与支持现代妈妈，迎接生产后生活面对的诸多挑战。
创业资金：90万令吉
给年轻创业者的建议
吴诗茵：
创业需要有耐心、坚持及热情。先找到自己喜欢的东西，通过不断学习、优化商业模式。找到能够带来化学作用的合作伙伴，不要单打独斗。如果不知道自己喜欢什么，就去累积经验、拓展人脉。
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