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(八打靈再也16日訊)冠病疫情重創酒店業,有些酒店,包含五星級酒店在內也因遭受巨大影響而被迫關閉,不過Zamburger連鎖酒店創辦人卻反其道而行之,在15個月內擴大其業務,接管了67家精品酒店!
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這67家精品酒店還包括3家位於印尼的酒店。
根據馬新社報道,Zamburger連鎖酒店的創辦人諾利佔(40歲)透露,他有能力購入這些酒店是因為業者已無法負擔營運成本和員工工資,因此以低價出讓酒店。
“很多酒店業者放棄了,因為疫情導致他們的生意下跌99%,有些酒店甚至沒有旅客入住。因此,為了挽救酒店業和防止更多人失業,我接手了三星級及以下的經濟性酒店和精品酒店。”
據報道,諾利佔來自貧窮家庭,他在學生時代幫忙父親杜齊曼賈士莫(73歲)擺路邊攤,售賣炸香蕉和炸油條維持家計,也是從那時候讓他對做生意產生了興趣。
他在16歲那年,以1500令吉的資本,在柔佛Kampung Tuah Jaya開設了他的第一個漢堡攤。
“我賣漢堡賺得錢,足以支付日常開銷,除了在路邊擺攤,我也把漢堡送到公司食堂和拉慶巴士站兜售。”
早年艱難的生活也促使他努力求學,在昔加末瑪拉工藝大學(UiTM)取得投資分析文憑,畢業後在柔佛一家銀行擔任投資顧問,更於去年6月完成了英國牛津大學的課程,獲得金融戰略文憑。
報道提到,諾利佔憑藉著他超過20年的漢堡銷售和股票經紀人的經驗,他創立了自己的品牌UZ Food Berhad,並於2015年涉足酒店業。
在擴張他的商業帝國前,他只有兩家位於柔佛士乃以及一家位於雪蘭莪雪邦的酒店。
他說,他得以在短時間接管那麼多家酒店,採用的是三種商業策略,第一是收購酒店,第二是購買酒店的“業務”,意味著酒店本身仍屬於原持有人所有,第三是以租賃方式經營。
“建造和翻新一家擁有30間客房的酒店平均需要花費300萬令吉,這筆數額相當昂貴,所以我能做的是向業者以每月1萬5000至2萬令吉的價格租賃,為期15至20年。
“一年內我一家酒店需要花大約24萬令吉,我視為是一項投資或打造酒店的成本。希望酒店業明年能夠復甦。”
諾利佔補充,他的目標是在今年杪擁有100家酒店。
他表示,連鎖酒店之所以會取名為Zamburger是為了證明只要刻苦耐勞並有著想要成功的決心,漢堡攤販也有成功的一天。
![](https://www.sinchew.com.my/wp-content/uploads/2021/09/1600e4bba4e59089e5889be4b89ae58d96e6b189e5a0a1-e59586e4babae796abe4b88be694b6e8b4ad67e5aeb6e98592e5ba97.jpg)
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