傅文耀.混合上班模式已是新常态

偶尔让员工回去办公室，这有助于员工之间互动，对于形成公司的凝聚力也有帮助。科技巨头Google在疫情放缓之后，也要求员工们至少一个星期回去上班3天。该公司领导层相信创意只会在面对面交流时才会产生。

对于新混合工作模式，笔者没有太大适应的问题，因为对比疫情之前，路上汽车也相对的少，堵车时间减少了，偶尔离开家里到办公场所去，更有助于放松心情。另外，由于我们知道一个星期只能和同事们相聚短短2天，和同事们的工作上讨论也变得更为精简，过去花长时间只讨论琐碎事情的会议几乎不复存在。

至于制造业领域，他们无法安排员工在家上班，但厂房面积不够大的话，也不能完全让所有员工上班，因此营运者只能将生产流程自动化，这也提升了自己的行业竞争力。另外，传统行业的销售代表，在客户有所顾虑情况下，也选择透过线上会议见面，产品质量和售后服务决定是否能成交。

虽然根据财政部长所说，我国成人接种率在下一个月将会达到100%，问题是变种病毒依旧在一旁虎视眈眈，全面开放仍遥遥无期，在生命和经济平衡下，混合工作模式估计在短期内依然会存在。

我们都知道过去一年来倒闭的中小企业不计其数，但生存下来的公司已经适应了新常态，掌握了一套的远距离管理公司员工的方法。个人觉得任何工作模式，都必须有合理的工作时间和要求，老板们切勿以为员工在家上班，员工们就会偷懒，就算下了班也一直传送讯息，询问工作进度。

雇主大可以制定清楚的工作指标，如果员工能提前完成工作指标，剩下的时间他们要如何分配，我想老板们也不必太过在意。至于那些一直无法完成工作指标的员工，你就照着公司规定来处理，相信你的员工也不会有太大的意见。