《联合早报》转型新闻平台 许文远：须以新加坡视角发挥价值

确保内容好看好用  是媒体最基本要求

为此，服务读者、确保内容好看好用，是作为媒体的最基本要求。“如果内容好看好用，商人、专业人士或市民都会付费订阅，因为对他们来说，一天一块钱是可以的；否则，即使是免费的，他们可能也不看。

“媒体质量的优劣，向来由读者来评判，这就是市场测试的真谛。”

但好看好用，不代表媒体就能走向低俗化，或以耸人听闻的方式传播信息，吸引眼球。许文远警惕：“我们必须注意分裂的声音，并尽力帮助弥合分歧，而不是为了博取眼球煽动愤怒和分裂。例如，我们绝不能走福克斯频道的路。”

美国福克斯新闻（Fox News）是全美收视率最高的有线电视新闻频道，1996年开台至今以鲜明的保守派倾向和煽动式报道风格著称。

要出产高质量的内容，培养、延揽和留住人才也是要务。许文远说，管理层正在检讨现有的薪资，确保新公司有足够的竞争力，“因为现在双语人才很吃香，双语人才的争夺战非常激烈”。

揽才成功后，还得有一套完整的计划去培训他们，磨练新晋记者的新闻嗅觉和本能，调教他们怎么掌握讲故事的火候。

许文远说：“这就像训练医生一样，新闻工作是要求很高的专业，要求经验传授，有经验的和没有经验的要有紧密的互动，要有师传。这个得有系统、耐心地去做，罗马城不是一日建成的。”

读早报听播客掌握华社脉动

许文远每天阅读《联合早报》和收听早报播客《老总Group Chat》，这是他为自己塑造的一个听华语、看华文的小环境，也是他掌握华社脉动的一个渠道。

此外，他会每天利用早餐时间给两名同住的小孙子说新闻故事，中英文报章是他的教材。例如最近塔利班在阿富汗重新掌权，以及中国防止儿童少年沉迷网游的措施等，都是热门新闻话题。早报的新闻标题，或是早报特约漫画家王锦松的时事漫画，也是这位公公提高孙子的新闻素养（news literacy）的素材，借此让他们接触华文。

“我尝试让他们多接触华文，所以我会拿早报的标题，问他们这个字怎么读啊？”

为此他认为，《联合早报》不只是一份报纸，它在华族人口中，还肩负传承语言的使命。

“在这一点上，它是教育部的重要伙伴。我们有共同的目标，就是要确保年轻一代不要只把华文看成是考试科目，考完了就还给老师。华文要天天用，成为生活中的一部分，这是我们通向丰富文化遗产的桥梁。”

他说，这项任重道远的使命，对狮城华社的重要性不言而喻。因此，当报业控股宣布把亏损的媒体业务分拆和剥离后，一些华社领袖联络华文媒体集团，表示他们会鼎力支持华文报。

许文远说：“这个举动让人感动，给我们打了强心针，知道我们不是在孤军作战。当然，这也表示我们要不辱使命，不能辜负他们。”

上周五，他与华社领袖对话，介绍华文媒体集团下来的发展方向，也听听他们的意见。因为冠病疫情，交流会只能小范围进行，约20多名华商与社团领袖参加。

新报业媒体信托成立背景

新加坡报业控股（SPH）今年5月宣布战略重组计划，将亏损的媒体业务分拆，成立新报业媒体信托（简称新报业媒体），并以担保有限公司（Company Limited by Guarantee，简称CLG）的模式经营，通过公共与私人资金支持，维持高素质的媒体业务和新闻水平。

分拆的决议在9月10日的线上报业控股特别股东大会上，以逾97％的高票通过。新报业媒体将在今年12月正式接管媒体业务，去年6月退出政坛的前基础建设统筹部长兼交通部长许文远担任公司主席，SPH前副执行长丹尼尔（Patrick Daniel）担任过渡期临时总裁。

CLG是一种追求营收的商业经营模式，必须遵守一贯的商业纪律。但任何营运盈余会再投入媒体业务。CLG业务模式在狮城已有先例，本地公立大学、滨海艺术中心，以及滨海湾花园都是这种模式经营。