《聯合早報》轉型新聞平臺 許文遠：須以新加坡視角發揮價值

確保內容好看好用  是媒體最基本要求

為此，服務讀者、確保內容好看好用，是作為媒體的最基本要求。“如果內容好看好用，商人、專業人士或市民都會付費訂閱，因為對他們來說，一天一塊錢是可以的；否則，即使是免費的，他們可能也不看。

“媒體質量的優劣，向來由讀者來評判，這就是市場測試的真諦。”

但好看好用，不代表媒體就能走向低俗化，或以聳人聽聞的方式傳播信息，吸引眼球。許文遠警惕：“我們必須注意分裂的聲音，並盡力幫助彌合分歧，而不是為了博取眼球煽動憤怒和分裂。例如，我們絕不能走福克斯頻道的路。”

美國福克斯新聞（Fox News）是全美收視率最高的有線電視新聞頻道，1996年開臺至今以鮮明的保守派傾向和煽動式報道風格著稱。

要出產高質量的內容，培養、延攬和留住人才也是要務。許文遠說，管理層正在檢討現有的薪資，確保新公司有足夠的競爭力，“因為現在雙語人才很吃香，雙語人才的爭奪戰非常激烈”。

攬才成功後，還得有一套完整的計劃去培訓他們，磨練新晉記者的新聞嗅覺和本能，調教他們怎麼掌握講故事的火候。

許文遠說：“這就像訓練醫生一樣，新聞工作是要求很高的專業，要求經驗傳授，有經驗的和沒有經驗的要有緊密的互動，要有師傳。這個得有系統、耐心地去做，羅馬城不是一日建成的。”

讀早報聽播客掌握華社脈動

許文遠每天閱讀《聯合早報》和收聽早報播客《老總Group Chat》，這是他為自己塑造的一個聽華語、看華文的小環境，也是他掌握華社脈動的一個渠道。

此外，他會每天利用早餐時間給兩名同住的小孫子說新聞故事，中英文報章是他的教材。例如最近塔利班在阿富汗重新掌權，以及中國防止兒童少年沉迷網遊的措施等，都是熱門新聞話題。早報的新聞標題，或是早報特約漫畫家王錦松的時事漫畫，也是這位公公提高孫子的新聞素養（news literacy）的素材，藉此讓他們接觸華文。

“我嘗試讓他們多接觸華文，所以我會拿早報的標題，問他們這個字怎麼讀啊？”

為此他認為，《聯合早報》不只是一份報紙，它在華族人口中，還肩負傳承語言的使命。

“在這一點上，它是教育部的重要夥伴。我們有共同的目標，就是要確保年輕一代不要只把華文看成是考試科目，考完了就還給老師。華文要天天用，成為生活中的一部分，這是我們通向豐富文化遺產的橋樑。”

他說，這項任重道遠的使命，對獅城華社的重要性不言而喻。因此，當報業控股宣佈把虧損的媒體業務分拆和剝離後，一些華社領袖聯絡華文媒體集團，表示他們會鼎力支持華文報。

許文遠說：“這個舉動讓人感動，給我們打了強心針，知道我們不是在孤軍作戰。當然，這也表示我們要不辱使命，不能辜負他們。”

上週五，他與華社領袖對話，介紹華文媒體集團下來的發展方向，也聽聽他們的意見。因為冠病疫情，交流會只能小範圍進行，約20多名華商與社團領袖參加。

新報業媒體信託成立背景

新加坡報業控股（SPH）今年5月宣佈戰略重組計劃，將虧損的媒體業務分拆，成立新報業媒體信託（簡稱新報業媒體），並以擔保有限公司（Company Limited by Guarantee，簡稱CLG）的模式經營，通過公共與私人資金支持，維持高素質的媒體業務和新聞水平。

分拆的決議在9月10日的線上報業控股特別股東大會上，以逾97％的高票通過。新報業媒體將在今年12月正式接管媒體業務，去年6月退出政壇的前基礎建設統籌部長兼交通部長許文遠擔任公司主席，SPH前副執行長丹尼爾（Patrick Daniel）擔任過渡期臨時總裁。

CLG是一種追求營收的商業經營模式，必須遵守一貫的商業紀律。但任何營運盈餘會再投入媒體業務。CLG業務模式在獅城已有先例，本地公立大學、濱海藝術中心，以及濱海灣花園都是這種模式經營。