郭健平.授人以鱼，不如授人以渔

目前的扶持土著政策的关键问题是，它只造福一小撮人。那些真正靠自己打拼者，往往又受到政策局限，而无法和非土著合作或展开良性的竞争。

首相依斯迈沙比利提出“大马一家”概念后，予国人有所期待，唯理想终归得面对现实考验。

首先当局要求货运代理公司，必须要有51%土著持股的决定，就有违“大马一家”精神，在受到相关业者、公会及反对党反对下，财政部长东姑赛夫鲁宣布展延至明年12月31日。虽然这是前朝政府的规定，但现任政府必须圆满的让这件事无论是在政治和经济层面都划上句点，以符合“大马一家”的理念。

接着星期一提呈国会的第12大马计划，又闻扶持土著的措施。例如政府规定土著拥有的公司和股票只能售给土著财团、公司和个人，以确保土著股权的可持续性。很明显的，这项规定最原始的目的，是要避免大马独有的“阿里巴巴”文化出现，即土著先持股一段时间，或利用土著的身分去取得一些特定牌照，之后就转手给非土著经营。这类事情的发生，大马人不分种族都极之不服，因为只有少数人从中获益。

撇开“阿里巴巴”不说，认真做生意，白手起家，可以从B40提升到M40的土著，其实并不少。但问题来了，政府“好心”确保股权等只能在土著间转手之后，对于这些人而言，其实更不妙。由于要转手股权只能找回土著，那么潜在买家的范围肯定就受限了。如果长期找不到买家，一旦又遇上需要现金周转，最后本来可以卖到好价钱的，因为只能卖于土著买家，可能就被压价了。

这和房屋政策里，新发展计划必须保留特定比例给土著买家是一样的。有些土著要卖屋子时，遇到诚意和实力都有的非土著买家，因为转名的局限，被逼忍痛拒绝。如果是急着脱手，最后往往被逼贱价卖掉。有鉴于此，有些资金雄厚的土著买家，在买房时，宁愿选择不买土著单位，以便将来转手时，可以有更大的选择空间。