(纽约综合电)当冠病大流行迫使美国封城锁国时,送餐服务大行其道帮了大忙。但随着疫情缓解,送餐业开始面对各方的压力,政治人物要求立法监管送餐平台,餐饮业者则指平台发灾难财,并想跟送餐业撇清关系。
今年1月至9月,送餐平台DoorDash可能完成了超过10亿份订单,其中大部分在美国;该公司是美国市场的领导者。
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但纽约比萨连锁店Motorino的创办人帕隆比诺认为,外卖应用提振了餐饮业业绩是“巨大的错觉”。“当你每天收到30或40份订单时,你会很高兴。但问题是它并没有转化为利润。”
根据送餐平台的网站,它们可向餐馆收取相当于每张账单金额30%的费用。
送餐业者:餐馆可以自由与外卖平台协商佣金
为了解决这个问题,纽约市议会8月通过了一项立法,将第三方送餐费限制在15%。在纽约之前,旧金山已在6月通过了类似法律。
送餐平台巨头已入禀法院挑战这些立法,一些分析员认为它们有法律依据。美国银行上个月发表的研究报告说:“我们相信DoorDash为反对永久费用上限提出了强有力的法律依据。”
DoorDash、Grubhub和UberEats争辩说,制定收费上限是违宪的,餐馆可以自由与外卖平台协商佣金。
送餐平台巨头还说,他们在大流行期间进行了巨额投资,吸引了数百万从未在网上订过餐的客户加入。
DoorDash说,在大流行期间使用其平台的餐馆的存活率是该行业平均水平的八倍。该公司还说,即使在法律通过之前,它就已经提供了15%的收费公式。
但比萨连锁店创办人帕隆比诺指出,一家成功的餐馆“只能希望”获得15%或20%的利润率。“所以最后它们把一切都拿走了。”
为了绕过外卖应用的巨额收费,一些餐馆尝试创建自身的平台。
初创公司ChowNow帮助餐馆推出自己的接单应用,让餐馆无须支付任何佣金。
另一家公司LoCo创建了由餐馆拥有的送货合作社。LoCo创始人塞维尔说,餐馆可以选择要付多少佣金,通常是送餐平台巨头收费的一半。
塞维尔本人在艾奥瓦州经营一家餐厅。他承认,合作社的概念并不容易推销。“很难让人们相信他们需要集体合作。”但塞维尔说,“对我来说,这是唯一真正的解决方案。”
(联合早报)
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