“很多人都希望政府能為企業做多一點,但我認為許多企業並不依賴政府融資或合約,政府應該專注做好明確法規和政策等工作,讓企業可以在公平競爭的環境中經營。”
(吉隆坡10日訊)Catcha集團聯合創辦人兼首席執行員柏特格羅夫表示,雖然市場對政府給予新創企業政策援助感到歡迎,但商界更看重的是營造公平競爭市場和政策等明確性。
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他在“投資大馬系列3:大馬崛起的獨角獸”線上座談會指出,龐大的英文受眾、更廣泛的中低產目標群眾及更低的經商成本,是集團捨棄新加坡,選擇落腳大馬的主要原因。
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“很多人都希望政府能為企業做多一點,但我認為許多企業並不依賴政府融資或合約,政府應該專注做好明確法規和政策等工作,讓企業可以在公平競爭的環境中經營。”
他對政府給予的援助感到歡迎,但減少干預更有利於營造公平競爭的環境。
“對於想要創業的人士,我希望他們保有激情。每個商業都會有起有落,唯有挑選你想要達成的目標的公司或商業模式,才能幫助你保有繼續向前的激情。”
從錯誤中學習
尋找最佳解決方案
大馬首家獨角獸公司——Carsome首席執行員鄭繼宗認同,創業過程肯定會犯諸多錯誤,但想要成功就得從錯誤中學習,進而尋找出最佳解決方案。
“我在創業過程中也獲得其他人的幫助,但這樣的人並不多。我希望我們能整合市場更多的力量,去幫助新創企業過程變得更為平均,從而培育出更好的創業生態系統,打造出更多的獨角獸。”
詢及未來發展方向,他說,傳統買賣汽車的經驗非常繁瑣,Carsome想要做的就是讓消費者享受汽車買賣的過程,因此整個生態系統仍有許多環節潛存進一步創新空間。
“目前,線上汽車買賣市佔率僅少於2%,仍有龐大的市場等待發掘。同時,我們也希望將服務推向更多的消費者和市場。”
他補充,Carsome希望將整個買賣汽車過程數字化,幫助消費者購買保險,甚至是取得貸款,而這些將是未來幾年會探討的機會。
“Carsome非常看重素質、消費者信心和客戶體驗,因此當我們積極擴張時,我們也得確保服務標準跟得上,這樣才能創造品牌和吸引更多客戶。”
聯昌集團(CIMB,1023,主板金融組)數字資產首席執行員艾芬迪表示,一觸即通(Touch’n Go)電子錢包服務推出時,雖然享有經營20年的品牌優勢,但若無法為客戶提供差異化產品或體驗,根本無法營造出客戶忠誠度。
“如果一觸即通只是專注於之前的業務,我們根本無法全面兌現其價值,而與螞蟻集團的合作,讓整個品牌變得更具吸引力。當我提出為一觸即通引進聯營夥伴螞蟻集團時,董事部都認為我瘋了,為何引進自己的競爭對手?但是,我們得明白如果不選擇自我破壞,其他人也會的道理。”
因此,他很慶幸有非常支持的董事部及國家銀行、大馬股票交易所和證券監督委員會營造出良好的監管環境,讓科技企業能持續發展。
詢及為何一觸即通不申請數字銀行執照,艾芬迪解釋,一觸即通對數字銀行執行申請有2大考量,即:一、獨立於聯昌集團進行申請;二、尋找能創造協同效益的財團合作,但可惜最終未能如願。
“我們相信電子錢包的中介角色仍有很多潛能有待發掘,但我們也持續與其他申請人洽商,不排除未來合作機會。”
東盟獨角獸迅速崛起
企業需更廉宜更快速更好融資選項
另一方面,柏特格羅夫認為,東盟獨角獸迅速崛起,未來企業需要更廉宜、更快速和更好的融資選項,而特殊目的收購公司(SPAC)將是企業融資首選。
“東盟去年的獨角獸有4至5家,今年則預期有20至25家,這些企業只在私募市場交易並不合理。他們需要更好、更廉宜和更快速的融資方案,上市將是他們唯一的選擇。”
他說,SPAC是大勢所趨,而且上市也是加速企業增長的“秘密武器”,相信未來將有更多獨角獸加入SPAC融資行列。
企業永續經營
ESG挑戰接踵而至
良好的環境保護、社會責任和公司監管(ESG)框架是企業永續經營的關鍵,卻也是挑戰,若未能正視當中的氣候變化、碳排量、勞工及人權等課題,恐引起不必要的誤解與糾紛。
吉隆坡甲洞:3因素影響棕油價
吉隆坡甲洞(KLK,2445,主板種植組)首席執行員丹斯里李愛賢指出,全球目前約有20%棕油供應是來自永續發展圓桌會議(RSPO)認證會員,而公司也因為積極推動ESG維護環境履行社會責任就監管,在原棕油及棕仁油方面確享有合理的溢價(Premium)。
“全球消費者傾向於RSPO認證的永續棕油,吉隆坡甲洞也如國內大部份種植業者般,落實不砍伐、不開墾泥煤林及不開發(NDPE)政策,就算是一小片土地也不能隨意開墾,否則將喪失RSPO認證資格,而且現在要開墾土地需要取得認證,而非隨意砍伐樹木。”
另外,他披露,公司也積極改善收益,目前每公頃土地收益為4.8公噸,比起區域則為4.6公頃。
“只有當能顯著提高每公頃土地收益,才能有效減少溫室氣體排放,我們的目標是將每公頃收益提高至6公噸,這些都需要有良好管理及翻種技術和材料。”
談及近來原棕油價格急升,李愛賢指出,原棕油價格走勢屬週期性,且也受到氣候變化影響。
“原產品(價格)走勢屬週期性,原棕油去年初曾攀至每公噸2000美元(約8304令吉),所以大家就忘了(原棕油價格)是能上到2000美元水平,現在大家都認為每公噸四五千令吉是高水平。”
除了週期性及氣候變化因素,他披露,原棕油價格也會受到諸如大豆油等價格影響。
“但好處是棕油產量高,比起其他菜油大豆油,我們(棕油)能滿足超過40%的需求。”
李愛賢今日是在“2021年投資大馬大會之資本市場對話會系列3:永續成長”線上座談會時這麼分享,其他分享嘉賓包括齊力工業(PMETAL,8869,主板工業產品服務組)首席執行員丹斯里管保強及雲升控股(YINSON,7293,主板能源組)首席執行員林鎮嚴。
受到ESG倡議帶動,市場對可回收再使用的鋁需求攀升,詢及在目前的大環境下,齊力工業又採取哪些措施避免引起不必要的誤解,管保強指出,鋁製品也是一個碳排量相當高的行業,必須設法減低碳排量。
“ESG對於原產品業者而言是相當重要的元素,從企業角度而言,不止需應對投資者及金融機構的關心,同時也面臨市場關注,所以如何能符合ESG的守則是關鍵。”
他透露,公司有義務維護環境,因此我們也設下清晰標準以符合守則,同時也積極與聯合國全球企業(UN Global Compact)等組織洽詢,確保能起到監督作用,同時也將ESG納入公司文化。
碳排量是主要挑戰
“碳排量是目前主要的挑戰,若未能良好處理則會引起不必要的誤解,但隨著新技術層出不窮,也有很多技術能幫助減低碳排量,比如碳捕獲和儲存(CCS)技術,雖然需投入成本,但我們的目標是在2050年成為碳中和企業。”
管保強表示,ESG是個長遠的路程,而公司也投入資金推動技術研發,應對碳排量問題,除了這個課題,其他尚有勞工課題也不容忽視。
“市場會期待我們定時彙報應對碳排量的進展,期望能有所改善,我們設下目標,剩下就要有好團隊推動,我們把這些視為未來永續經營的責任。”
雲升:積極投入再生能源
另一方面,雲升控股正積極投入再生能源,林鎮嚴認為,轉型與監管對企業而言至關重要,科技進步企業必須跟上轉變。
“氣候變化及能源轉變對於油氣領域是風險,但我們也積極發掘當中潛存的機會,打造一門生意需要時間,我們很早就開始探討再生能源業務,企業轉系是利用現有能力投資未來,而未來的經商環境不再只是看重企業獲利,也需要目標及技術,才能吸引人才推動企業增長。”
政府在2022年財政預算案調東馬鮮果串稅率,從1.5%提高至3%,李愛賢認為,這對於東馬種植業者不公平。
“雖然政府調高東馬棕油暴利稅門檻,但我們知道,沙巴及砂拉越種植業者對於調高鮮果串稅率並不滿意。”
根據明年度財政預算案,西馬種植公司棕油暴利稅門檻將從每公噸2500令吉調高到3000令吉,東馬則由每公噸3000令吉上調至3500令吉。此外,東馬的鮮果串稅率將從1.5%提高到3%,原棕油稅率也由7.5%升上15%,與西馬相同。
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