Employment Hero調查：72%願離馬 61%僱員想換工

“這說明工作本身不是促使或造成僱員離職的主要原因。”

離職理由：工作缺乏發展空間

根據報告，主要的離職理由是工作缺乏發展空間（36%）、接下來是缺乏認同感（27%），及缺乏培訓機會（26%）。此外，其他的離職理由包括無加薪、管理層困境、過渡勞累及缺乏彈性工作安排。

另一方面，冠病疫情帶來的財務衝擊，讓許多僱員都過去一年都不好過，而在參與調研的僱員中，有三分之一（74%）遭到減薪者計劃在未來1年尋覓新工。

“這或許並不讓人感到意外，畢竟與鄰國新加坡相比，大馬僱員遭遇嚴峻減薪的比例更高計有53%，而新加坡遭遇減薪的僱員比例為32%。”

大馬人才流失不容小覷

另外，報告也點出，我國無法留住人才或人才流失的情況不容小覷，高達72%的受訪僱員考慮到海外工作，以換取更好的薪資及就業前景，而這也遠高於新加坡（55%）、英國（50%）、紐西蘭（48%），及澳洲（42%）。

當問及鼓勵僱員留下的理由，45%受訪者表示加薪、32%想要更多獎勵及認可、28%選擇加薪、另有28%盼公司能推出花紅制度，及24%傾向彈性工作選項。

Employment Hero聯合創辦人兼首席執行員班傑明湯姆森在報告指出，疫情讓這些人才重新思考職業規劃，甚至趁世界準備重新開放，尋找海外發展機會。

“而通過這份調研報告，說明本地僱主得做出改變，畢竟有24%受訪者是熱愛現有工作，而有45%喜歡，但他們大部分已計劃離職，這是本地僱主面對的挑戰，或促使他們重新評估公司政策、職場文化及留住人才策略。”

他認為，在現今人才主導的市場，僱主必須調整思維，轉向以人為本。

“舉個例子，僱主可為僱員打造強力的職業發展道路，適當投資在僱員身上，包括通過培訓或指導課程提升僱員技能，此外也能給予更多假期或彈性與遠程工作安排。”

班傑明湯姆森補充，更重要的一點是僱主必須認清各自企業內存在的個別問題，通過廣大的留住人才策略正視並解決這些問題，相信這能幫助僱主挽留人才。

“更重要的是，僱員只會為願意支持他們的企業留下，並且遠離那些不重視人才的僱主。”