希盟的宣傳卻日益趨向保守和消極防衛,特別是執政晚期的每一場補選,為淡化外界對行動黨和非馬來人正主導聯邦政府的刻板印象,左顧右盼,束縛了自己。
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一場選舉,不只較勁政黨政見和候選人素質,暗地裡也在比拼宣傳操作,特別是競選宣言的宣導和文案攻防戰的技術應用。
一個政黨的宣傳策略,就如同大腦思考系統,在有限的時間內決定一場選舉怎麼打,除了必須精準,根據民調機構的科學數據和當地民情作為基礎,也必須具備協調,做到中央和地方溝通順暢,而不是讓地方候選人各自發揮,或亂槍打鳥,缺乏一致性。
晚近各政黨的宣傳策略演進,也伴隨社交媒體的發展歷程,從文字到圖案,再到影音的轉向。2008年民聯首次在國會否決國陣三分之二優勢,主要善用部落格、論壇網站和手機短信,成功突破國陣一直以來在主流媒體資訊傳播中的近乎壟斷。
2013年全國大選,圖文並茂的臉書開始崛起成為重要宣傳媒介,激進、煽情但卻輕易讓小市民有共鳴的宣傳手法,讓民聯在新媒體的應用依然遙遙領先。
隨後直至2018年,國陣才開始迎頭趕上,各成員黨和領導層開始經營社交媒體專頁,同時也大量聘用媒體和公關公司,這些公司也都在後來一馬官司中被揭露。
2018年全國大選之後則是影音時代的到來,也是各政黨的轉捩點。過去,國陣依賴傳統媒體,如報章、國營電臺和電視廣告。現在他們也在社交媒體和網絡輿論領先,併發揮淋漓盡致,其中又以納吉團隊的臉書操作最為受落。
相反,希盟的宣傳卻日益趨向保守和消極防衛,特別是執政晚期的每一場補選,為淡化外界對行動黨和非馬來人正主導聯邦政府的刻板印象,左顧右盼,束縛了自己。此外,希盟無法落實競選宣言,特別是在萊納斯、承認統考、為趙明福翻案和公平分配教育撥款等,也失去了許多道德制高點。
當然更關鍵的是,自希盟入主布城,各政黨的宣傳工作不但沒有擴大規模,反而出現真空,許多黨工遭到挖角或轉職,至今元氣尚未恢復,也讓希盟在關鍵議題的辯解乏力。
相對巫統臥薪嚐膽三年有備而來,馬六甲的閃電補選確實讓許多政黨錯手不及。當巫統大膽大量重用新人,並自翊為政治體制改革先鋒,同時國盟也高舉反貪反腐敗招牌,這些原本理應屬於希盟的優勢卻因為執政22個月無法做到而逐漸被消磨,導致缺乏比較性和辨識度,顯得非常諷刺。
馬六甲競選期兩週,希盟整體在宣傳機制上不論是資源預算、科技工具應用和技術創新,皆落後國盟和國陣。國盟雖然是嶄新成立的政治聯盟,但在此次選舉中憑藉財大氣粗,不論是空戰或陸戰皆表現全面,曝光率高,覆蓋率廣,掩飾了在選區蹲點深耕的不足,是取得近25%總得票率的因素之一。
固然因為疫情和選舉標準作業程序關係,讓基層結構單薄鬆散、向來不擅長地面陸戰的希盟吃了虧,但從總得票率來看,希盟並沒有輸很多,國陣也不算贏很多,也許迫切需要反思的是全新論述和宣傳策略——這就是陸兆福呼籲希盟同仁正視的問題,如何說服中間選民出來投票,而且是出來票投希盟。
更何況,接下來的全國大選,可能允許18歲者投票,他們是一群可能對2008年和2013年怎麼走來毫無印象、甚至不懂淨選盟是什麼的青少年,政黨該當如何調整自己,迎接他們?
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