黃泉安|依斯邁100日與抗疫成績單

10月2日馬新社專訪，首相再次重申人民通過社交網絡發表對部長的評價與輿情分析，也將被納入部長成績單的整體達標率考量。

只是直到目前，我們仍未看到依斯邁對自己和部長的評分法和成績單，不知他對百日業績的自我設限，有何重大意義。

上任首百日必須立竿見影，原是企業界變更管理學（Change Management）的一道門竅，董事會寄望管理層新主管上任必須新官一把火，立馬痛改過往陋習，使公司業務浴火重生。但近年來，變更管理學說卻大致認為，百日新政只是一個神話。

理由很簡單，當今社會是處於24/7極速轉變的工作洪爐裡，領導層縱然不能抗拒“馬到功成”的雄心勃勃心理而想在極短時限下力建神功，但事實歸事實，公司架構若是陋習累積多年，總管人員若是眼高手低，就算是企業管理或公共治理，終究很難在短期間脫胎換骨，何況是政客上任100天。

依斯邁內閣（首相之外，共有31名部長及38名副部長）盡是慕尤丁的遺留物，目前種種跡象顯示，眾多部長身在其位卻不謀其職，新首相光環早已極速轉黯。

所以，我們若對依斯邁百日業績太多寄望，必會換來更大失望。最壞打算，我們可能要問，是依斯邁領導不才而造成改革不前，還是他反被濫竽充數的內閣成員和官吏拖累了？抑或兩者使然？

依斯邁也是吉人天相，上任時全國疫苗行動早已走上軌道，讓他享盡前人（慕尤丁）種樹後人涼的便宜。內閣陣容出爐第3天（8月29日），接種兩劑疫苗全國成年人口總數已達62%（1450萬人）。

衛生部長換人後效率提升，截至12月2日，完成兩劑疫苗接種成年人口總數已達97.0%、完成兩劑疫苗接種全國總人口已達77.8%（2543萬人）；此外也另有273萬人施打加強劑。

衛生部長凱里領導抗疫有功，表現脫穎而出，肯定會在部長百日成績單結賬時功高震主，不知其他汗顏部長可會心理不平衡，甚至引動巫統內部的派系暗流？

其實，凱里轉任衛生部長也是另一個時勢造英雄的例子，但他對施打加強劑的策略顯露不決，莫非也有難言之隱？

此刻，全國復甦計劃進入第4階段，人民被允許自行檢測，但衛生部機制不能確保人民必會自動呈報每日確診病例。在數據殘缺狀況下，每日確診病例仍徘徊於5千上下，加上奧密克戎變種正蔓延國外，影響我國漸開國際通道的計劃，又使復甦計劃出現波折。

坦白說，依斯邁不能全靠凱里抗疫業績來吃糊，持平而論，抗疫和接種行動仍有行政與問責兩方面的瑕疵。

9月間，凱里允諾會在上任百日內公佈疫苗加強劑策略和實踐詳情。當時是預告明年初才執行加強劑計劃，後來竟在11月間倉促提前展開，引起民間焦慮和混淆。

開始，衛生部發風聲會基於科學考量執行混打異源疫苗（heterologous vaccine），凡是接種美國輝瑞或中國科興疫苗者一律採用輝瑞作加強劑，至於接種瑞典阿斯利康者的加強劑選項，日後才公佈。

顯然，混打異源疫苗引起民間不安，缺席率一度高達40%。後來，衛生部又匆促宣佈允許接種同源疫苗(homologous vaccine)，民間才稍見釋懷。

最近，衛生部又再公佈懸而未決的政策。10月29日凱里發出警示，政府CITF-B小組刻正研討有關“完全接種”的定義，是否包括強制性施打加強劑；3天后，副衛生部長在國會提問時間宣佈，政府不會執行強制施打加強劑政策。

隨後，政府免費供應科興加強劑予私人診療所進行民眾接種的決定，備受爭議，因私人醫藥機構收費超逾政府價格，同時疫苗缺貨，廣被民眾投訴。政府反應，貿消部和衛生部刻正聯合設定疫苗頂價，留待日後公佈。

此外，公賬會調查報告顯示，政府購買部分科興疫苗時，曾經支付溢價高達18.12%，原因是今年4月至6月間，政府特許供應商發馬（Pharmaniaga）延遲交貨。公賬會的立場是，遲交貨是發馬一手造成，政府不應該吃死貓來承擔這筆溢價費用。不知道這事會被朝野不了了之嗎？

此外，凱里擔任科技部長時授命私人機構KPISoft Sdn Bhd開發MySejahtera手機應用，現已變成政府萬般依賴的疫情追蹤的官方管道。緊要關頭，開發商通知政府其企業社會責任（CSR）貢獻期早於4月屆滿，要求政府開始付費。

但要知道，MySejahtera開發商此刻已經掌控全國國民的浩瀚個資與行動私密，事關公共安全，凱里又如何自圓其說？不能透明一些嗎？

令人莞爾的是，凱里曾對國會公賬委員會透露，每人接種疫苗的費用僅是77.35令吉，但慕尤丁擔任首相時曾經口誤，將之誤定為每人大約468令吉。

以上種種，希望不會有人暗中大發災難財！