慕尤丁：毁政府声誉 弃SWN模式 或损失1220亿

“这是因为这些地区对电讯公司而言没有利润，因此，政府被迫在国家数字网络计划（JENDELA）计划中，增加280亿令吉拨款为乡区提供网络衔接服务。”

他指出，电讯公司花了7年才在人口稠密区达致82.2%的网络覆盖率，而DNB的目标则是2024年在人口稠密区提供超过80%的5G网络覆盖率。

各电讯公司利益不同
“MCMC建议无法落实” 

慕尤丁指出，在他担任首相期间，通讯及多媒体委员会（MCMC）的移动宽带服务频谱频段分配最终报告中提及，各家电讯公司有不同的利益，因此MCMC的建议无法落实。

“经过相关领域的专家讨论后，政府决定成立一个特别用途公司，以单一批发网络的模式发展5G服务。”

他说，内阁于2月3日的会议中获知此事，并于2月19日在推介礼上宣布，今年年杪人民可以分阶段享有5G服务。

“我再次强调这个模式的重要性，未来可以让各阶层的人民享用5G服务。”

DNB须守MCMC条件规则

他指出，DNB须遵守MCMC订立的条件和规则，确保5G服务迅速发展、成本更低、公平分配给所有电讯公司。

“DNB已经完成无线接入和传输网络（RAN）的招标工作，爱立信（大马）私人有限公司已被任命为网络设备供应商（NEP）。

他说，DNB通过销售所得负担5G网络的成本，而且优先照顾土著承包商的利益，其中一项条件是未来10年须惠及超过60%土著承包商及我国的承包商。

“总之，DNB所采用的SWN模式惠及各造，包括个人和商家，能够确保5G服务的覆盖率，为人民带来更廉宜的5G服务。”

运营商质疑DNB模式

DNB公司由政府于今年2月份成立，负责建设和管理国内唯一一张5G无线接入网络。它是一家由财政部全资拥有的具有特殊目的“载体”公司（移动通信网络运营商们必须租用它的5G无线网络）。

最近，移动通信网络运营商不断就DNB模式质疑政府，并提出DNB存在垄断、政府应鼓励市场竞争的看法。