黃泉安|銀行家為何無需反跳槽法令

原本，今年3月國會即將復會，但能否及時提呈並通過反跳槽法令，朝野始終爭議不休。想想看，國會拖到獨立65年後才來草擬反跳槽法令，有人妙想天開能夠制止政府垮臺，你笑得出嗎？

反觀商業界，東家不打打西家簡直無關倫常道理，哪家機構出路好或肯出高薪禮聘英才，若有人為了無量前途而蟬過別枝，那是新陳代謝的家常便飯。

這裡舉個實例，關注我國金融界運作數碼化的讀者，應該非常熟悉。

今年初彭博社獨家報道，藍籌股馬銀行（Maybank）對同行挖角，拉攏興業銀行（RHB）董事經理兼總執行長拿督凱魯沙林蘭裡跳槽。早前，馬銀行宣佈原任總裁兼總執行長拿督阿都法立，在今年8月1日任期屆滿之後，將不再繼任。

1月8日，馬銀行證實凱魯沙林蘭裡已被任命為新任總裁兼總執行長，5月1日生效，同時獲得國家銀行批准。

馬銀行是我國金融一哥，相比之下，興業銀行資產規模僅名列大馬第4大銀行。凱魯沙林蘭裡過去曾任印尼馬銀行的董事總裁，2013年加盟興業銀行，2015年升任為總執行長，此次跳槽不啻是平步青雲，也是馬銀行指望能夠繼續笑傲江湖的重大委託。

3年前，興業銀行與大眾銀行（PBB）在電子商務運作系統的顏值，原比馬銀行落後數截，但現已迎頭趕上。馬銀行於此關鍵階段重組最高管理層，剛好趕上國家銀行正式推介第三金融領域大藍圖（FSB3）的躍進期，指引未來5年，能順風過渡至下一個發展階段。

與此同時，冠病疫情加速全球金融和經濟環境變化，加上快速的科技變化、人口轉變的挑戰，以及氣候變遷與層出不窮的種種持續性課題，將使市場的各類脆弱因素變得愈加複雜難料。

但是，所謂危機即是契機，業界分析員也看好FSB3將能促進我國與金融界的轉型，同時也為金融業改革，締造新機。

比如，2026年前預計全球供應鏈體系會出現劇變，尤其是傳統銀行、電子商務平臺、電子錢包業者和類似Paynet電子支付網之間的合作提升，促進數字支付的極速增長。

此外，在銀行全面數字化的催生下，未來幾年裡，傳統銀行更必須應時應景，緊隨新數字銀行、市場顛覆者、新創公司及其他外部供應鏈，一起銳變。

說實在，銀行是靠貸款和利率增長為生的行業，若不與時並進，同時貼身追逐數字化潮流而變調，此後怎樣生存？

反觀我國刻正草擬的反跳槽法案，幾經拖磨，至今仍有噪音認為它可能牴觸聯邦憲法第10條文第1章闡明的“結社自由” 。

掌管國會與法律事務的首相署部長旺朱乃迪指出，單單20個問題中包括“跳槽”一詞的定義，200名國會議員及各政黨難達共識，仍存許多相互矛盾的意見。

基本上，選民認為反跳槽法令的“跳槽”定議和情況，只要：一、民選議員離開原有的政黨，加入另一個政黨或成為獨立議員；二、獨立議員加入政黨、民選代議士自願辭去黨或本身席位、民選代議士被政黨革除黨籍，統統皆被歸類為觸犯“跳槽”罪。

處置方式就是：議員的席位自動懸空，並在反跳槽法令下進行補選。

回到金融界的銀行家，去年年終華爾街大豐收，僱主之間引爆人才大戰，求才如渴的金融機構拋出高達8位數的薪酬包，是過去從來沒見過的現象，華爾街隨即跳槽熱。

我國議員跳槽會受質疑被人金錢收買，但華爾街或我國銀行界高管變節，有被痛罵為缺德無良嗎？

No！華爾街被獵頭公司尋捕的金融界高管，僱主多是來自投資公司（對沖基金和私募股權基金等），誘餌是提供更高薪酬、更高職位，或是更好的工作環境，賣身條件是確保公司來年利潤更高。

反觀我國反跳槽法令，草擬程序冗長，法案被帶回內閣後，反跳槽法案指導委員會須與主要政黨領袖舉行會議，同時討論總檢察長回應法案中的政策所被提出的問題，但與政黨開會的日期，至今未定。

我要擲筆怒吼：天亮了！