去年1月,10家本地快速消費品企業聯合成立馬來西亞再循環聯盟MAREA(Malaysian Recycling Alliance)。據MAREA網站描述,該聯盟的成員包括Coca-Cola Malaysia,Colgate-Palmolive Malaysia,Dutch Lady Milk Industries,Etika Group of Companies,Fraser & Neave Holdings Bhd,Mondelēz International Malaysia,Nestlé Malaysia,Spritzer,Tetra Pak Malaysia和Unilever Malaysia。
這些企業自發組織起來,旨在提高回收、推廣再循環和再生材質使用,並減少消費後包裝(post-consumer packaging)流入自然環境。今年1月,該聯盟宣佈其工作目標。今天我想借用這項目標,跟大家分享如何解讀企業做出的環境承諾。
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MAREA目標:在2025年,聯盟成員的消費後塑料包裝及廢舊飲料紙盒回收率達25%。
一,基線指標缺失
從這項目標我們知道了時間截點(2025年)、產品類別(消費後塑料包裝及廢舊飲料紙盒)及終目標(25%)。然而MAREA卻沒有提供另一個同樣重要的信息,那就是相關產品目前的回收率。
這是用於評估MAREA“雄心”的關鍵信息。若2022年的回收率是1%,那在3年內提高到25%的確令人振奮;若此刻的回收率是24%,那用3年提高1%實在沒有太大意義。
我尋遍MAREA網站都找不到相關信息,只提到MAREA會把焦點放在4種材料:PET(製作寶特瓶的材料),HDPE(製作洗髮精罐和塑料袋的材料),柔性塑膠以及飲料紙盒。
據環境及水務部制定的《2021至2030年大馬塑料可持續發展路線圖》,僅在2019年就有170萬噸塑膠原料進入我國市場。其中產品包裝為最大的終端消費領域,耗用近一半(48%)來製作塑膠袋、塑膠盒、塑膠瓶等產品包裝。有意思的是這份報告也指出,2019年我國的整體塑膠回收率達24%。其中,PET包裝的回收率為36.5%,HDPE的回收率為28%。
我們無法直接對比MAREA目標和我國整體塑膠回收率之間的關係。但在缺乏基線指標下,消費者只能“自行想像”MAREA所提出的這25%有什麼實際意義。而這也帶我們到第二個疑問:MAREA及其成員將“如何”達標。
二,缺乏行動方案
網站簡略提到MAREA將與政府、消費者、垃圾處理業者、回收商及其他相關方合作來提高回收率。如倡導消費者在源頭做垃圾分類、不亂丟垃圾;支持回收產業鏈、能力建設及行為改變;推動立法、強化垃圾收集和分類設施;和政府合作制定循環經濟方案。但MAREA沒有列出實現2025年目標的具體方案,也沒有指明回收方式及回收後產品流向,消費者因而無法監督進度,也無法判定該計劃是否符合循環經濟的定義。
三,投資金額
塑膠產業在2019為我國經濟貢獻330億令吉。快速消費品企業在售賣產品的同時,也把塑膠賣給了消費者。這些龍頭企業願意花多少錢來解決鉅額利潤所帶來的環境問題?金錢不能代表一切,但通過對比企業的其他開銷(如廣告),就能評估企業對這項計劃的重視程度。
四,第三方審計
除了上述缺失信息,MAREA網站也沒有列出誰將審核這25%目標是否達成。任何缺乏第三方審計的宣稱,都只能是企業自得其樂的獨角戲。
以上4點也適用於解析其他企業做出的環境承諾。文字是否含糊不清、關鍵信息是否缺失、相關數據是否經過第三方審核、是否有隱藏條件、制定的目標和整體問題相比是否過於保守……在承諾滿天飛的當前,消費者應培養解讀能力,督促企業用更透明和專業的方式做出具有雄心的環境承諾。
最後,切記別未審先判。漂綠確實普遍存在,但真誠想改善的企業也比比皆是。就像MAREA的成立本身就是突破性的,消費者應做的是理性要求MAREA補充缺失信息,協助這10大企業儘速解決他們帶來的環境問題。
MAREA網站:www.marea.com.my
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