去年1月,10家本地快速消费品企业联合成立马来西亚再循环联盟MAREA(Malaysian Recycling Alliance)。据MAREA网站描述,该联盟的成员包括Coca-Cola Malaysia,Colgate-Palmolive Malaysia,Dutch Lady Milk Industries,Etika Group of Companies,Fraser & Neave Holdings Bhd,Mondelēz International Malaysia,Nestlé Malaysia,Spritzer,Tetra Pak Malaysia和Unilever Malaysia。
这些企业自发组织起来,旨在提高回收、推广再循环和再生材质使用,并减少消费后包装(post-consumer packaging)流入自然环境。今年1月,该联盟宣布其工作目标。今天我想借用这项目标,跟大家分享如何解读企业做出的环境承诺。
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MAREA目标:在2025年,联盟成员的消费后塑料包装及废旧饮料纸盒回收率达25%。
一,基线指标缺失
从这项目标我们知道了时间截点(2025年)、产品类别(消费后塑料包装及废旧饮料纸盒)及终目标(25%)。然而MAREA却没有提供另一个同样重要的信息,那就是相关产品目前的回收率。
这是用于评估MAREA“雄心”的关键信息。若2022年的回收率是1%,那在3年内提高到25%的确令人振奋;若此刻的回收率是24%,那用3年提高1%实在没有太大意义。
我寻遍MAREA网站都找不到相关信息,只提到MAREA会把焦点放在4种材料:PET(制作宝特瓶的材料),HDPE(制作洗发精罐和塑料袋的材料),柔性塑胶以及饮料纸盒。
据环境及水务部制定的《2021至2030年大马塑料可持续发展路线图》,仅在2019年就有170万吨塑胶原料进入我国市场。其中产品包装为最大的终端消费领域,耗用近一半(48%)来制作塑胶袋、塑胶盒、塑胶瓶等产品包装。有意思的是这份报告也指出,2019年我国的整体塑胶回收率达24%。其中,PET包装的回收率为36.5%,HDPE的回收率为28%。
我们无法直接对比MAREA目标和我国整体塑胶回收率之间的关系。但在缺乏基线指标下,消费者只能“自行想像”MAREA所提出的这25%有什么实际意义。而这也带我们到第二个疑问:MAREA及其成员将“如何”达标。
二,缺乏行动方案
网站简略提到MAREA将与政府、消费者、垃圾处理业者、回收商及其他相关方合作来提高回收率。如倡导消费者在源头做垃圾分类、不乱丢垃圾;支持回收产业链、能力建设及行为改变;推动立法、强化垃圾收集和分类设施;和政府合作制定循环经济方案。但MAREA没有列出实现2025年目标的具体方案,也没有指明回收方式及回收后产品流向,消费者因而无法监督进度,也无法判定该计划是否符合循环经济的定义。
三,投资金额
塑胶产业在2019为我国经济贡献330亿令吉。快速消费品企业在售卖产品的同时,也把塑胶卖给了消费者。这些龙头企业愿意花多少钱来解决巨额利润所带来的环境问题?金钱不能代表一切,但通过对比企业的其他开销(如广告),就能评估企业对这项计划的重视程度。
四,第三方审计
除了上述缺失信息,MAREA网站也没有列出谁将审核这25%目标是否达成。任何缺乏第三方审计的宣称,都只能是企业自得其乐的独角戏。
以上4点也适用于解析其他企业做出的环境承诺。文字是否含糊不清、关键信息是否缺失、相关数据是否经过第三方审核、是否有隐藏条件、制定的目标和整体问题相比是否过于保守……在承诺满天飞的当前,消费者应培养解读能力,督促企业用更透明和专业的方式做出具有雄心的环境承诺。
最后,切记别未审先判。漂绿确实普遍存在,但真诚想改善的企业也比比皆是。就像MAREA的成立本身就是突破性的,消费者应做的是理性要求MAREA补充缺失信息,协助这10大企业尽速解决他们带来的环境问题。
MAREA网站:www.marea.com.my
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