留臺聯總物色人才獲經費 “企業捐贈”概念掀議

（吉隆坡20日訊）留臺聯總昨天召開全體理事會議，彙報相關“聯總123計劃”進展，包括升學輔導、黃金橋樑及提供留臺生就業機會，涉及到“獵人頭”和“中介費”概念引起關注，並引發爭議。

留臺聯總與資深留臺人在這課題上出現分歧，有者認為組織面對財務壓力，必須規劃收入來維持開支，有些則認為組織應還原初心，以本著服務學生、服務社會為重點，而非牟取盈利。

陳榮洲：充活動經費行政開支

留臺聯總總會長拿督陳榮洲今天受本報詢問時說，沒有料到這項報道引起廣泛關注，也引起不同的看法和詮釋，認為這對留臺組織是好的。

不過他表示這課題上仍可以進一步闡述，實際上是協助物色留臺人才，一旦合格錄用，相關公司或行號為留臺聯總提供的相等於員工一個月薪金回饋，應被視為“企業捐贈”。

他表示明白所謂“獵人頭”和“中介費”是媒體報道時所採用的詮釋，對留臺聯總來說，則只是秉持服務為上的精神，至於一個月的薪金回饋，可視為協助為組織應付展開活動的經費和行政開支的途徑之一。

措施獲數企業廠商認同

無論如何，陳榮洲說，有關消息得到很好的反應，已有數間企業和廠商來電認同這項措施，通過“聯總123計劃”幫助更多留臺生找到就職機會，有些甚至承諾捐款給留臺聯總作為貸學金，讓大馬學生到臺灣各大專院校升學，學習之一技之長。

他說，目前的發展趨勢與過去完全不同，在升學期間，聯總就開始為學生物色適合的工作，畢業後就不用擔心出路問題，可立刻與職場接軌，不需要像過去畢業生難於覓職，或無法把學到的專業用在適合領域。

他重申，上述物色人才的目標，完全以留臺生考量，而且該計劃只是留臺聯總髮展的其中一環，會在其他領域展開更多工作和活動，包括文化、學術交流，鞏固留臺人的情誼和初心。  

姚迪剛：或因小失大

留臺聯總第18至19屆會長姚迪剛在臉書貼文感嘆：“過去熟悉的留臺聯總是一個本著服務學生和服務社會，只有付出不求回饋的超然組織，創會先輩都致力捍衛這個立場無不戰戰兢兢無私奉獻。”

他接受本報訪問時重申，一個以聯誼及服務為前提的組織一旦轉為以牟利作為其中一個主要活動，如果不經周詳規劃，或許因小失大，得不償失呢。

陳章遠：本意好可獲“3贏”

另一方面，砂拉越留臺同學會總會長陳章遠受訪時說，留臺聯總推出上述計劃，主要落實深耕升學輔導、赴臺旅臺聯系及就業工商名錄工作，本意是好的，可以取得“3贏”效果，這概念在過去多年一直存在，陳榮洲接任後擔當起來落實。

陳章遠也是留臺聯總副會長，他說，企業回饋的一個月薪金應作為“捐款”，同時可以提供更多的獎貸學金繼續協助更多赴臺。