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发布: 5:00pm 22/02/2022

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孫天美|馬哈迪“向東學習”政策40年

向東政策的標誌性工業落得日本企業完全退出,由第三國接手,還被迫改變中文譯名成為“寶騰”,實在無法不令人唏噓。是日本不行了嗎?

你還記得40年前的2月嗎?1982年2月,前首相馬哈迪宣佈“向東學習策”政策,要大馬以東亞工業強國韓國和日本為師,而在韓國和日本之間,馬哈迪最欣賞的是日本。

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日本戰後重建國家經濟的成果、愛國主義、工作態度、價值觀、完善的管理系統和私人界與政府的密切合作關係,都是馬哈迪響往的。他認為只要大馬人能學習到日本人的成功模式,將對大馬的經濟和社會發展作出極大的貢獻。

40年後的今天,回頭看看馬哈迪的“向東學習”政策,我們想到了甚麼?

我們愛國嗎?這是母庸置疑的。2018年全國大選,當馬哈迪和希盟大力斥責前首相納吉貪汙時,多少選民在選舉當日風塵僕僕的趕到投票站,投下神聖的一票,就是要趕走馬哈迪和希盟口中的貪汙巨鱷。

在工作態度和價值觀方面,我們除了沒像日本人天天“嗨”來“嗨”去,但許多人對工作都鞠躬盡瘁、死而後已,犧牲大家的休息時間和天倫之樂。這些是否向東學習的成果,或是家庭教育和學校教育培養出來的責任感,有待學者進一步研究。

不過提到“向東學習”政策,總讓我不期然的想起我們的第一國產車普騰,如今應該叫“寶騰”才對。

1985年7月,馬哈迪驕傲的和他太太茜蒂哈斯瑪為大馬第一輛國產車普騰賽佳(Proton Saga)主持推介禮,大馬也正式宣告為東南亞第一個擁有自家品牌汽車的國家。這家公司由大馬多元資源工業(DBR-HICOM)持股70%、三菱自動車工業和三菱商事各持15%,使用的是三菱(Mitsubishi)的技術,汽車卻由大馬本地製造。約莫20年後,三菱卻出售普騰持股,再之後,中國的吉利汽車於2017年購下普騰49.9%股權,DBR-HICOM的持股減少到50.1%。

向東政策的標誌性工業落得日本企業完全退出,由第三國接手,還被迫改變中文譯名成為“寶騰”,實在無法不令人唏噓。是日本不行了嗎?

不,普騰的命運,成也馬哈迪,敗也馬哈迪。表面上普騰為國爭光,增加國家收入來源和製造工作機會,檯面下馬哈迪其實有意讓本來由華人掌控的汽車經營市場,讓馬來人也來分一杯羹。為了保護國產車,馬哈迪祭出貿易保護政策,提高進口車的稅率達75%-105%,此外還提供普騰大量的補貼和低息貸款。

簡言之,普騰就如同80年版首相馬哈迪就任時,一再對馬來人提供大量扶助的政策,但也就如同2018年版的首相馬哈迪說:若馬來人依舊依賴政府提供大量援助的這根柺杖,馬來人將無法成功。

馬哈迪於2018年再度擔任首相時,曾提出向東政策2.0,也提出要再推出第三國產車,雪洗普騰的悲慘命運。或許馬哈迪吸取了普騰的教訓,有意在第三國產車不再為馬來人提供各種保護政策,但隨著他於2020年2月末辭職下臺後,第三國產車自此只聞樓梯響,馬哈迪心裡打的算盤我們再也無法知道。此外隨著中資大量傾入大馬的事實,我們心裡也明瞭,向東政策如今也只是一個空中樓閣、海市蜃樓的政策,或口號而已。

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