陳勝強.最低薪金，喜憂參半

當法律強制提高最低薪金，對員工來說，那相當於是“市價”的調整，而非自我“市值”上的提升。

在各大小企業裡，會領著最低薪金的，無非就是企業基層的低技術要求的工作，例如清潔工以及生產操作員。這階層的員工，在非智能工廠裡，數量最多，對企業的人力成本也會有非常大的影響。

站在社會的立場，提高最低薪金肯定是好事。多出來的幾百塊，首先會拿來購買以前買不起的必需品，以過上較完整的生活。若有餘額，則會提升生活品質。所以，員工增加了薪水也將增加消費力。藉著消費，錢分散到消費圈裡。在消費圈裡的商家們，也將提升收入。

所以，在經濟學裡就有一個悖論，叫節儉悖論（Paradox of Saving）。悖論說，家庭如果勤儉節約，國家經濟不會蓬勃。國家經濟若想蓬勃，家庭就得積極消費。這是一種要麼國家富，要麼家庭富的二選一。政府選擇提升官聯公司和官聯投資機構的最低薪金，對小商家來說，暫時是個好消息，因為那代表了顧客群的消費力將會提高。

站在企業領導的立場，那不一定是好消息。因為薪水的提升是被動的，是被法律強制的。薪水的提升不與員工的表現或技術價值有成長上的正比。

所以，當法律強制提高最低薪金，對員工來說，那相當於是“市價”的調整，而非自我“市值”上的提升。當員工的心態定格於“必然”的，“應該”的，那這提升的了薪金，很大幾率不會刺激員工提升工作表現。

這是很普遍的工作心態。當獎勵是“必然”的，那人的表現不會提升；但若獎勵是“條件”的，想獲得獎勵的人，表現必定會提升。