李耀祖眼中的父親，永遠都是往前看

在他的記憶裡，父親遇到難事從不退縮，李耀祖就用了4個字來形容自己的父親——不屈不撓。不過，父親總是低調行事，不太主動分享自己做過的事蹟。他特別提起父親做過的一件往事，即代表汽油商公會向石油公司爭取燃油佣金的事件。

為了這本傳記，他們找到了父親的表弟黃美強重述這起事件的具體細節和前因後果，亦看到父親不畏強權，敢於捍衛立場，爭取應有的權益。“可想而知，有些事情我們也是不瞭解，一直到後來才知道，無形中我對父親也有更加深刻的認識。”

敢於發聲，捍衛汽油代理商權益

那麼究竟發生了什麼事？回顧歷史，在70年代，國家石油成立以前，馬來西亞的石油產業是由外資5個品牌掌控，各家石油公司會在合約中制定燃油佣金、來貨供應數量和運輸事務。

1973年10月爆發中東戰爭，引發了全球石油危機，燃油價格節節攀升，但本地代理商的燃油佣金卻沒有調整，隨後又遇到通膨，代理商被迫自行承擔沉重的營運成本。由於汽油商代理權得來不易，代理商不敢向石油公司針對佣金討價還價。而且，合約傾向保護公司權益，對代理商極為不公平，比方說石油公司有權隨時提高租金，或提早一個月通知取消代理權，且無需賠償。

李深靜當時經營順發號的油站代理權，1974年3月，他和黃美強一起成立了大馬無比汽油商公會，併成為首屆會長，向無比石油公司據理力爭，要求提高燃油佣金和廢除不合理條約。可是，石油公司不予理會，雙方出現多次拉鋸戰，代理商從和平請願，上升到要展開罷賣行動。

隔年，石油公司聲稱合約到期，想收回李深靜的油站代理權，加劇了石油公司與代理商之間的裂痕。最後，在多方人士調解下，汽油商公會和石油公司代表展開一場長達6小時的談判，雙方達成協議後，整起事件才圓滿落幕。自此，石油公司承認公會，代理商可與他們協商。

身教比言教來得有效

李深靜年少時期便培養出嚴以律己的性格，凡事要做到最好，盡善盡美。“不過，他清楚知道自己的短處，對於那些不在行的領域，比如金融事務，他就交給下屬辦理。至於他在行的領域，像是園丘管理、督促建築工程、招標合約和談判，他一定會親自參與，務必做到最好。”

那麼他會對孩子很嚴格嗎？李耀祖點一點頭說，“他是嚴父吧！除了自我要求很高，對下屬和子女的要求也很高。”一個家族企業的創辦人，通常會有培訓孩子當接班人的規劃，但李耀祖倒不覺得父親有這樣做，“其實，小學的時候，他經常帶我去巡視園丘和建築工地，在我旁邊分享和教導。上到中學，遇到學校假期就會更加頻密，無形中有培養我對這個業務的知識和興趣。”

“這就好像一般父親會帶孩子去走走看看，你接觸多了，潛移默化下也會產生興趣。他沒有所謂的特別栽培，我在旁邊學習已經吸收到不少。”他舉例父親在和園丘經理談話時，本身就在為孩子示範如何溝通，擷取重要的資訊，再依據這些資訊來決策。所以李深靜間接地向孩子施展了身教，比千言萬語來得更有效。又或者，當父親與商界朋友會面聚餐時，他會常伴身邊，除了聆聽叔輩的經商經驗，也從旁觀察父親待人處世之道。

少說話，多做事

“永遠要做‘hands-on management’，而不是‘talking management’。”這是父親對他說過的話，至今還猶在耳邊。與其紙上談兵空談闊論，還不如實際操作才能看到績效。特別是在執行計劃的過程中，想要取得好結果，必須下手參與，親力親為。“我父親是少數會去巡視園丘的種植公司首席執行員，而且每一次維持一個星期或將近兩個星期。很多人是會選擇坐直升機在上空巡視，但這不是他的作風。”

父親還有一項美德，那就是絕不浪費任何掉落在地上的油棕籽。看似微不足道，但一顆顆的油棕籽積少成多以後，便能聚成一筆收益。“這些（油棕籽）的含油量很高，如果要爭取到最大效益就絕對不能浪費，都要逐一撿起來。”因此，他們有一個被稱為“零散果”的作業標準，收割時，員工必須彎腰撿起散落在地上的油棕籽。

提到父親的日常習慣，李耀祖馬上回答巡視油棕園。這個習慣十年如一日，即使週末都要去看一看。“他非常熱愛和享受這份工作，大致上沒什麼休息，拜六禮拜不做工、巡視園丘或工地，他不知道可以做什麼。”

難道父親沒有其他興趣？他想了一想，說父親常約朋友吃飯聚會，然後很喜歡唱歌。“一旦有機會，他就會展現歌喉。（記者：在家也會練唱嗎？）那就沒有，不需要太多練習的啦！”他笑道。

欽佩父親獨到的商業眼光

在李耀祖的心中，父親做了很多了不起的事蹟，擁有敏銳的商機嗅覺，懂得順時應勢創造契機。說到IOI購物廣場，很多人認為是蒲種的地標，不過回到1993年，當李深靜決定在人煙稀少的蒲種打造一家購物廣場時，許多人卻持相反意見。“大家當下覺得還不是時候做這件事，缺乏商機和消費人口，他反而成為先驅者，勇敢地在蒲種建設唯一一家購物廣場。”1996年，這家購物廣場營業後，蒲種的市場開始活絡起來，逐漸出現人潮，IOI集團就陸續推出各項發展項目，漸漸形成一個商圈。

李耀祖直言，父親的商業眼光背後，蘊含了數十年的經商心得和判斷力，從小的生活環境也給了他無數磨練，讓他自覺地培養了細膩的觀察力和堅毅個性；父親身上有太多東西學習，也不容易學到，需要時間去沉澱和經驗累積。

李耀祖形容父親天生散發一股魅力，易與他人打開話匣子，相處很融洽。當外界知道李深靜會說淡米爾語，他笑說早已見怪不怪，“他有時跟朋友的印裔司機用淡米爾語聊天，大家都覺得很驚訝。”父親有好學精神，也擁有語言天分，學習能力很強，“你可以想像一下，他只是讀到中學，後來自修英文，可以說，他英語講得比很多大學生好。除了淡米爾語，他的爪哇語也講得不錯。”

儘可能做更多的事

2017年，79歲的李深靜被診斷患上肺癌，身體變得很虛弱，再也無法像往常巡視園丘工地。“差不多一年9個月，他就去世了。唉……有癌症，沒辦法。”說完，他沉默了幾秒，接著說，“還沒開刀之前，他還是很活躍的。”

患病期間，擔任坤成中學董事長的李深靜一直心繫坤成重建計劃，想親自監督，確保學校的建築品質。在眾人面前，李深靜永遠看起來精神抖擻，不見一絲倦態，實則只有家人知道他在養病。“重建過程中，他親自參與設計、工程監督，直到完全竣工為止。”李耀祖說，“他生病時，坤中重建計劃已經大致完成。他很想再做多一點，可惜，已經有心無力了，身體非常脆弱。”

縱觀李深靜的每一個人生片段，他一直是向前衝，不願花時間去回顧往事。李耀祖說，很多人鼓勵他出版自傳，但是他每次都推託，“他永遠都是往前看，想做更多東西。如果出版自傳，意味著要花時間去回顧自己的往事，顯然他沒有這個興趣。”他稱，父親希望在有限的人生時間，儘可能做更多的事。他的滿足感不是來自回溯往事的成就，而是每當完成一個項目所得到的快樂。

“他想做一件事，就會做到完美，這也是他的推動力。”