曾毓林.今天不關注，他日勿後悔

疫情暴露了我國很多慈善組織在經費方面捉襟見肘，在管理方面過一天算一天的弱點，沒有妥善的管理規劃以及固定的經濟來源，確是很難永續經營。政府的援助長期不到位，民間給予的力量終將是長貧難顧，大家都沒有安全感。

與其給他們魚吃，不如教他們捕魚。經營慈善組織，如果能同時做到開源節流，那是最好不過；否則，開銷只出不進，坐食山空是預料中事。而這“開源”，除了伸手向外募捐之外，沒有其他管道了嗎？

馬來西亞很需要有人或有組織做領頭羊，站出來扮演這個“教人捕魚”的角色。我們知道，華商中長袖善舞的大有人在，慈善機構很需要他們指點。可惜，願意慷慨解囊捐錢的華商有不少，但願意花時間去指導慈善組織如何經營的不多，或許，他們也認為這些組織只需要飯來張口，空坐等人救濟就好？

教會越多福利組織自力更生，就等同把填不滿的大洞修葺好，無形中利人利己。

福利組織有此窘境，其實更叫人難過的是獨居老人。他們都是弱勢中的弱勢──“幸福的家庭都是相似的，不幸的家庭各有各的不幸”，同樣的，每位不幸的老人都有各自不幸的故事，獨居老人如果沒有得到定期關照和看顧，最終的下場都是靜靜死掉，直到被發現為止。

他們或因身有殘疾，或體弱多病，也可能因舉目無親、脾氣孤僻等各種緣故無法在老人院接受照顧，有者淪落街頭，有者在極簡陋的地方住宿。疫情之下，他們沒有手機、不懂得SOP、被排擠在店面外，天大地大，似乎沒有可容身之所；再加上疫情未控，誰敢主動去接近他們？

路過的好心人有一餐沒一餐的救濟他們，如果當天不幸運，可能就要空著肚子渡過一個寒冷的晚上。雪隆天氣近兩個月變幻莫測，那些居無定所顛沛流離的獨居老人可能更在淪落街頭。

政府福利機構每次都有說詞，認為這不是福利機構的服務有問題，是這些流浪漢或失依老人拒絕政府的安排前往政府老人院。如果追究下去，得到的答應免不了是“食物不合胃口、被欺負、沒有自由、不習慣”等等，凡此種種，最後總是令人覺得“社會是把這些獨居老人當作流浪動物般收留，很少顧及人道精神和做人的尊嚴”，難道安頓他倆就只是吃飽飯和有地方睡覺即可？

大馬已經邁入老齡化社會，高齡問題會越來越多，可是令人心寒的是──社會在這方面顯然沒有做好準備，政府也沒有甚麼表示。一、二十年是轉眼即過的，老人問題是向著我們逼身欺近而來的問題。無論從個人、家庭、社會層面來看，似乎大多數的人都還沒有準備好。

等很快的那天你警覺自己對這方面的資源開始有迫切需求，而又無處可求助時，可能，你會後悔今天的你沒有為社會老齡化問題爭取過甚麼。