許文遠：以團隊建設方式 促各成員坦率推舉領軍人

（新加坡16日訊）新加坡前部長許文遠向內閣部長征詢他們對第四代領導班子領軍人的看法時，請他們根據潛在人選的領導特質進行深入、冷靜的思考，並按照優先順序列出心目中人選。

《聯合早報》報道，受委託協助促成第四代領導團隊共識的前部長、人民行動黨前主席許文遠今天在記者會上講述他徵詢各部長、議長和職總秘書長意見的過程。

他說，總理李顯龍囑咐，其任務不只是找出哪個人選獲得最多部長支持，也要在過程中促進團隊共識。

“總理強調，我們應該帶著正確的精神進行，我們做出的選擇也會有深遠影響。我們得找出，誰最能讓團隊團結，誰能把部長們的不同長處發揮到最大，誰能為團隊和為新加坡提供領導力，給我們帶來繼續成功的最大勝算。”

許文遠於是採取了團隊建設的方式，以促使不同成員對潛在人選的長處和短處，坦誠、率直地發表看法。他說：“我們的大方向是促進團結，確保有個牢固的第四代領導班子，帶領新加坡前進。”

國會今年3月完成新財年政府財政政策和撥款委員會辯論後，許文遠與各部長、議長和職總秘書長逐個約談。他邀請部長們就除了他們自己以外列出心目中的領軍人選。

每場約談，許文遠也與對方探討潛在人選的主要政治領導特質，鼓勵成員做出深入、冷靜的決定。他說，成員們給出了非常坦率的評估，也就哪位人選最具備服務新加坡的決心、能爭取同僚和新加坡人信任、能為同僚提供堅實後盾、能讓同僚團結併為國家服務，做出非常有力的論述。