憑什麼通過低門檻的面試就可以獲得一份高薪厚職?為何這樣的好康偏偏給你遇到?
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政府宣佈從5月起由政府相關公司和大企業領頭把最低薪金由1200令吉調高到1500令吉,牽引出僱員和僱主的悲歌。
在現實生活中,還有許多打工族拎著1200令吉的月薪,過著只夠應付基本開銷的生活,如果最低薪金增加300令吉,可以在百貨騰漲的壓力中喘一口氣,尤其城市地區,一碟雜飯逼近10令吉還吃不飽,調整最低薪金是天降甘霖。
然而這項措施卻叫僱主太沉重,被疫情折磨兩年後“五勞七傷”,才看到大開放帶來的春天,又被最低薪金打回寒冬。僱主希望政府延後落實,或者分階段調整,讓業者有機會療傷和適應的空間。
老闆說,這不是調薪三百大元那麼簡單,以基薪計算的津貼和公積金都要增加;加了新人的基薪,資深僱員又不是滋味,到頭來老闆得把各層面薪金結構進行調整,才能解決員工心理不平衡的問題。這條賬算下來,很多僱主被逼裁員減薪,把省下的工資分攤予員工。
從經濟角度而言,這項措施有利有弊。如果工資增加,意味著打工族的購買力也會加強,他們在各方面的開銷有帶動經濟的作用;但是,如果僱主無法承擔工資的成本轉嫁到消費人身上,則會引發通貨膨脹的惡性循環,承受不住大風大浪的業者只好結束業務止損,接著可能就要面對失業浪潮了。
當加薪幅度趕不上物價漲的速度,打工族好不容易爭取到的加薪,就會被物價高漲抵銷了,到頭來等於零。
最近各個業緣性組織都出面懇求政府動手晚一點,職工總會也知道僱主的困難,但是他們表示小市民已經等不下去了,這個打從2013年就提出來的建議,如果每次因為僱主有種種理由而展延,僱員就會一直在貧窮線打滾,即使1500令吉還是錢不夠用。
職會主席阿德南末最新建議是最低薪金提高到1800令吉,讓資深的公務員加薪兩次,這就更加嚇到僱主了。
加薪有沒有雙贏局面?其實有的,循序漸進調整最低薪或許是一個方法,如果逆向思考,僱員通過自我增值,提高工作效率,提升自我價值,具備多任務作業(multi-tasking)功能,協助公司增加業績,相信僱主會更加心甘情願付出。
正當僱主和僱員還在為1500令吉爭論不休時,一群年輕人已經悄悄抵達外國,追求高薪優職的美夢。
月入八千、有津貼有假期,包吃包住,每年回國度假──看到這樣的廣告,比較起本地只能找到月薪1500令吉的工作,年輕人難免心動。最重要的這不是高難度工作,不需要任何技術,更不談文憑或資歷,面試只問打字輸入速度有多快就過關了。
不過抵達外國時,才知道等待他們的是一個陷阱。所謂客服或科技工作,其實被操縱的詐騙集團,任務是根據不法集團的劇本,騙取他人的畢生儲蓄或棺材本。如果過不了自己良心那關,或者騙術不達標,就會以酷刑伺候,最慘的是在外國叫天不靈叫地不應,完全不知道有沒有機會回到自己的國家,甚至活著。
其實應徵時很清楚,自己是不是專才,有何長處或優勢,讓獵人頭公司飄洋過海把你招聘過去?憑什麼通過低門檻的面試就可以獲得一份高薪厚職?為何這樣的好康偏偏給你遇到?一個比大馬還落後的國家,有這麼多的高薪工作等外國人填補?為何不益他們自己的人民?
本地拿著1200月薪的打工仔,收入不高,卻是腳踏實地打一份工,有人為了多賺一點而兼職,省吃儉用把錢儲蓄起來。他們也有夢,儲到足夠的錢可以買車子房子,改善自己和家人的生活。不是吃好的用好就等於是高尚生活品質,一家人整整齊齊的在一起有飯吃飯有粥喝粥,比流著淚吃魚翅更幸福。
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