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发布: 7:40am 24/04/2022

林福炎教授

最低工资

學者觀點

低工资工人

林福炎教授

最低工资

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低工资工人

林福炎教授.再論最低工資: 好心做壞事?

林福炎教授

如果勞動力市場有競爭,僱主沒有壟斷權,沒有勞動剝削,實施最低工資將會干擾市場的最優資源配置,不利經濟。反之,如果勞動力市場缺乏競爭,僱主壟斷,勞動剝削,實施最低工資將會糾正市場失靈,回到最優資源配置,有利經濟。

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自從政府宣佈將於5月1日起實施1500令吉的最低工資,就引起社會各方議論,有支持也有反對。政府實施最低工資的主要目的是保護低工資工人不被僱主剝削。從經濟角度來說,最低工資保護低工資工人,確保他們所獲得的工資是與其邊際生產力(Marginal productivity)相稱。一般來說,低工資工人,例如清潔工,他們執行簡單和例行的低技能工作,能輕易被取代,市場議價能力低,屬於弱勢群體,容易被僱主剝削,支付低於他們邊際生產力的工資,因此他們需要最低工資的保護,免受剝削。

問題是最低工資真的能保護他們嗎?

試想一下,兩名工人,高能力和低能力。根據他們的邊際生產力,每人分別賺取每月1500令吉和1200令吉的工資。低能力工人的工資較低,生活在貧困中。然而,他過著踏實的生活,並希望繼續工作,自食其力。為了幫助他過上更好的生活,政府宣佈了1500令吉的最低工資。他或許會很開心,感謝政府,等待加薪。可惜,政府能實施最低工資,但無法強制僱主保留現有工人。僱主有僱用工人的選擇權。在利潤最大化之下,他將會失去工作,因為他的邊際生產力(1200令吉)低於最低工資(1500令吉)。所以,他不僅沒有得到最低工資的保護,還因最低工資而失去了尊嚴謀生的機會。他的僱主會尋找其他人(邊際生產力等於最低工資的人,並支付最低工資1500令吉)替代了他的工作。

在實施最低工資之前,工人人數兩名,工人總收入為2700令吉(1500+1200);實施最低工資後,工人人數不變,工人總收入增加至3000令吉(1500+1500)。研究報告將會指出最低工資不只沒有影響就業,還能提高工人總收入,只留下這位被解僱的低能力工人,冠蓋滿京華,斯人獨憔悴。最糟糕的是由於最低工資的執行,所有邊際生產力低於最低工資的人都會被排除在人力市場之外。政府就這樣好心做了壞事!

以上的例子,是基於勞動力市場供求模型(Model of labour market demand and supply) 的典型經濟邏輯分析。所有的經濟模型都有其假設(assumptions)。在這一個供求模型裡,有一個很重要的假設:勞動力市場是在完全競爭市場結構(Perfect competition market structure) 之下運作,達到最優資源配置,僱主在市場上沒有壟斷權(monopsony power),所以工人的工資都與他們的邊際生產力相稱,不可能有勞動剝削。

如果這個假設不正確,其模型的邏輯分析也會跟著改變。勞動力市場結構缺乏競爭,僱主在市場上有壟斷權,剝削工人,支付低於工人邊際生產力的工資,產生市場失靈(Market failure)。政府需要干預市場以糾正這一個市場失靈。最低工資是政府的干預措施之一,解決市場失靈,促進市場最優資源配置。在這情況之下,實行最低工資就有利於就業。

簡而言之,如果勞動力市場有競爭,僱主沒有壟斷權,沒有勞動剝削,實施最低工資將會干擾市場的最優資源配置,不利經濟。反之,如果勞動力市場缺乏競爭,僱主壟斷,勞動剝削,實施最低工資將會糾正市場失靈,回到最優資源配置,有利經濟。

時光倒流。我國政府在2013年開始實施最低工資(900令吉),當時我國的工資增長(每年約2.6%,2000-2009年) 遠遠低於勞動生產率的增長(約6.7%,2000-2009年),這反映了工人沒有獲得與其生產力相稱的工資,市場上可能有壟斷權,勞動剝削。因此實施最低工資有利於就業。勞動力市場供求模型的假設不正確,其預測(最低工資有害經濟)也就錯了。所以,我國9年前的最低工資實施,有利經濟。

然而,這一次的最低工資提高,從1200令吉提高到1500令吉(增加 25%),似乎並不合適。過去幾年(2013-2017年)的數據顯示我國工資增長是大於勞動生產率的增長,沒有顯著的跡象顯示工資是低於工人邊際生產力。此外,當前的經濟狀況,在疫情之下,高失業率,供應鏈受阻,國際貿易戰延續,大宗商品價格高漲,生產成本增加。提高最低工資將會對我國本就脆弱的經濟,雪上加霜。而且,另一個重點是最低工資有強烈的“向下剛性”(Downward rigidity),漲了就很難降下來。因此,政府應重新考慮撤消,推遲或者分階段實施這一個最低工資的提高。

一意孤行,只會釀成好心做壞事。只怕懸崖勒馬收韁晚,船到江心補漏遲!

 

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