
對物管人來看,防火就好似“嚴是愛,松是害,出了事故害三代”。
隨著都市化效應,馬來西亞人口普遍的聚居在大都市,為了滿足人口增長的居住需求,加上土地價格持續上漲,房屋及地方政府部所提供的數據顯示,截至2018年杪,國內的共管樓宇單位(分層單位)已經超過了2189582個,總共21222個獨立的發展項目。全國有將近73%的住宅,屬於分層管理。共管樓宇也成了接近三分之一人口(超過800 萬人)的居住選擇。
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居住的課題是有了方案,可同時也引發了發展商與官方監督部門對於高樓火災的警惕性不達標的隱患啊,隨著近期高樓建築火患屢屢,讓買房人對於樓宇的防火性能,建築材料是否採用了大量的易燃材料等等課題感到擔憂。單單2019年全馬就發生了至少50,720起火患事件。住在高樓固然有登高望遠的宜居條件,但也意味著出現火災等險情時,居民逃生更為困難。因此,加強防火的意識、建築設計和配備,就變得越來越有必要。
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这公司的基本面真的是很棘手,更别提今年GDP展望较低,油价大概率处于低位,Petronas和Petros之间还有待磨合,整个油气行业更多是风险,而不是商机。
就在政府为马来西亚财政赤字努力,从各种公家机构榨甘蔗式的把冗余资源和产能都榨取出来时,一则意外但完全不陌生的新闻出现了:沙布拉能源从政府获得了一笔11亿令吉贷款,以支付其逾2,000家本地供应商的款项。
当然,政府还是摆上姿态说这不是纾困计划。我们看到后也是心领神会地说:对、对、对,你说的都对。这不是纾困。毕竟这笔钱还是要还的嘛,很多经营不善的企业都需要这类贷款,但不是每个人都能得到,足见政府还是很有底线(大家先把政府在2023年给LTAT提供的20亿令吉贷款一事给忘记,我也不想去纠结为什么把宝实得种植卖给KLK就两全其美的谈判可以告吹)。
让我们回到沙布拉能源身上。这笔资金能够帮助他们脱困吗?
先说答案,不能。
理由也很简单,沙布拉能源光是账面上就背负超过100亿令吉的债务,而且他们的运营亏多赚少。这笔11亿令吉对沙布拉能源的作用,充其量也只是粤语那句:“吊命而已” 。
为什么会搞到如今这副模样?很简单,扩张过快。
多年前,Sapura和Kencana合并后展示了各种扩张野心,几乎各种大型油气合约都和他们有关系,更别说他们之后还收购了Seadrill的钻油台业务(花了29亿美元),以及Newfield在马来西亚的上游业务(近9亿美元)。
我还记得当时该创办人多么意气风发,甚至传出有投行分析师获得他们的邀约,乘搭私人飞机去 “巡视业务” 。不过就在他们选择收购Seadrill位于巴西的业务时,一位基金经理同事却提醒说Seadrill创办人John Fredriksen给人一种非常激进且精明的印象,于是,那句著名的 “如果这生意这么赚钱,为什么要卖给你?” 的提示就出现了。
那时是2013年,是一个油气行业非常火红的时期,许多油气股不断上涨。我那时还听说
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