許俊傑.當熊老闆遇見00後

面對上司的無理要求、職場的不公待遇，這名一夕間在網絡爆紅的00後，不像80後甚至90後為五斗米忍氣吞聲，在僱主凌晨要求交報告，還“不要分上下班”、“把公司當家”這類心靈毒雞湯猛灌下，對僱主髮長文怒懟“現在幾點了？”、“不要玩我叻”，精彩回懟讓網民贊爆，而自知理虧的僱主則已讀不回，無法反駁。

過去，我們常聽見“00後怎麼了”的批評，如“站一天太累”、“媽媽叫我辭職”、“工作量少一點我要準點下班”等，也讓00后冠上了“奇葩”等罵名，彷佛00後都是弱不禁風少不更生似的，但“米蘭達”型的熊老闆，就是合情合理合法存在，就應該蹂躪折磨新鮮人？

“不要分上下班”、“把公司當家”、“做滿1年哪裡都吃香搶手”、“要刻苦耐勞不要計較”，諸如此類，是不是覺得非常熟悉哩。這些都是典型的心靈毒雞湯，是熊老闆們，尤其是上了年紀的領導們最擅長的洗腦手段，“當年我就是這樣為公司肝腦塗地的付出，才有今日的成就”，他們總是這樣說。

正能量是好的，但太多的正能量，就成了畫餅，而這正是亞洲職場的通病。當00後加入職場，他們在物資充沛，訊息量爆炸的年代生長，那種“上壓下”的負面工作環境，不再是他們響往的，縱使薪水多好福利多高，一旦侵犯了底線與個人時間，熊老闆不僅等著被炒，還會被怒懟一通，無力反駁。

擅長猛灌毒雞湯的熊老闆，正是把棍棒貼上“正能量”標籤的高手 ，名正言順做道德綁架、壓制員工的抱怨，還美其名說是“激勵士氣、栽培員工”。當員工投訴錢少事多離家遠、沒有私人生活，熊老闆就適時端上一鍋毒雞湯：“我以前就是這樣做來的，所以我成功了！只要你肯吃苦，你也可以！”

“如果你不要做，可以離開，外面多少人排隊要進來”、“合理的要求是訓練，無理的要求是磨練”、告訴你他有多想栽培你，讓你聽了都不好意思拒絕，還敢拒絕加班、漏夜趕報告、公報無償工作嗎？

不用花一分錢就能夠把下面的人整得服服帖帖、為公司任勞任怨還覺得能在老闆麾下學習是件榮幸，這種猛灌毒雞湯的時代，隨著00後進入職場，已經沒有這樣的劇本了。

00後的生活態度與工作觀念，是過去在職場上汲汲營營一輩子的打工仔響往都不敢追求的，心靈毒雞湯是催生“煤氣燈效應”（Gaslighting，也稱認知否定，是心理學名詞）的手段，通過“扭曲”受害者眼中的真實而做的心理操控和洗腦，讓受害者逐漸喪失自尊，產生自我懷疑。

“大人的世界就是如此勞累”、“做滿1年到處都爭著搶你”、“你要在這裡工作就要這樣那樣”，都是熊老闆慣用的毒雞湯詞彙。同樣的話術也用在政治、企業、甚至家庭、友誼等，達到暗中操控他人意識的目的。

比起苦短的人生，00後的職場新鮮人教會了我們，不管是灌雞湯還是打雞血，熊老闆們，不好意思，在這個YOLO時代，工作只是維生，少跟我談理想畫大餅，別想著自己媳婦熬成婆了，卻反倒來虐待媳婦。